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2024-2029年中国植入式广告运营模式与投资战略规划分析报告

Report of Operation Patterns and Investment Strategy Planning on China Implant Advertising(2024-2029)

2024-2029年中国植入式广告运营模式与投资战略规划分析报告

2024-2029年中国植入式广告运营模式与投资战略规划分析报告

Report of Operation Patterns and Investment Strategy Planning on China Implant Advertising(2024-2029)

企业中长期战略规划必备
紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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2024-2029年中国植入式广告运营模式与投资战略规划分析报告

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第1章:植入式广告发展背景分析

1.1 植入式广告定义与特征

1.2 植入式广告类型分析

1.3 植入式广告形式分析

1.3.1 场景植入

1.3.2 台词植入

1.3.3 道具植入

1.3.4 剧情植入

1.3.5 音效植入

1.3.6 题材植入

1.3.7 文化植入

1.4 植入式广告优劣势分析

1.4.1 植入式广告优势

1.4.2 植入式广告劣势

1.5 植入式广告发展环境分析

1.5.1 植入式广告政策环境分析

1.5.2 植入式广告经济环境分析

1.5.3 植入式广告社会环境分析

1.5.4 植入式广告技术环境分析

第2章:植入式广告运作模式分析

2.1 植入式广告运行情况分析

2.1.1 全球植入式广告发展阶段

2.1.2 全球植入式广告市场规模

2.1.3 中国植入式广告市场规模

2.2 植入式广告运作模式构建

2.2.1 植入式广告构成要素

2.2.2 植入式广告运作流程

2.2.3 植入式广告运行模式

2.3 植入式广告运作原则分析

2.3.1 植入式广告存在的问题

(1)引起观众反感

(2)产品表达受限

(3)相关法律缺失

(4)引起伦理纷争

(5)缺乏反馈机制

2.3.2 植入式广告运作原则

(1)一致性原则

(2)贴合性原则

(3)单一性原则

(4)持续性原则

2.4 中美植入式广告运作模式比较

2.4.1 中美植入式广告现状比较

(1)中美植入式广告所处阶段

(2)中美植入式广告现状比较

2.4.2 中美植入式广告植入方式比较

(1)影视剧植入方式比较

(2)网络游戏植入方式比较

(3)其他植入方式比较

2.4.3 中美植入式广告传播效果比较

(1)影视剧植入方式传播效果比较

(2)网络游戏植入方式传播效果比较

(3)其他植入方式传播效果比较

2.4.4 美国植入式广告运作模式给中国的启示

第3章:中国电影植入式广告发展前景分析

3.1 中国电影产业经营情况分析

3.1.1 中国电影产业观影人次分析

3.1.2 中国电影产业产量规模分析

3.1.3 中国电影产业营收规模分析

3.1.4 中国电影产业营收来源情况

(1)中国电影产业广告收入规模

(2)国内票房营收规模

(3)海外销售及票房规模

3.1.5 中国电影产业发展前景预测

(1)产量预测

(2)营收预测

(3)广告收入预测

3.2 中国电影植入式广告发展概况

3.2.1 中国电影植入式广告植入方法

3.2.2 中国电影植入式广告发展规模

3.2.3 中国电影植入式广告发展历程

(1)中国电影植入式广告兴起

(2)中国电影植入式广告发展

(3)经典植入式广告案例分析

1)Canon相机

2)宝马

3)长城润滑油

4)HP笔记本电脑

5)Canon便携式打印机

6)淘宝网

7)中国移动通信

3.2.4 中国电影植入式广告发展困境

(1)广告投放杂乱

(2)广告强行注入

(3)误导消费者的消费倾向

(4)缺乏有效的法律法规监管

3.3 国外电影植入式广告经验借鉴

3.3.1 国外电影广告植入成功法则

3.3.2 国外电影广告植入典型案例

(1)《外星人》里斯品牌

(2)《玩具总动员》土豆先生

(3)《海角七号》马拉桑米酒

(4)《史密斯夫妇》松下笔记本电脑

3.4 中国电影植入式广告传播效果调查

3.4.1 问卷设计及调查实施

3.4.2 数据统计与分析

(1)影片中广告植入方式统计与分析

(2)影片中植入广告品牌观影前认知率统计与分析

(3)影片中植入广告品牌及情节记忆度统计与分析

(4)影片中植入广告品牌好感提升度对比统计与分析

(5)影片中植入广告品牌关注提升度对比统计与分析

(6)影片中植入广告产品消费提升度对比统计与分析

(7)典型品牌植入广告效果统计与分析

3.5 影响电影植入式广告传播效果的因素分析

3.5.1 广告植入方式对广告效果的影响

3.5.2 广告品牌特征及知名度对广告效果的影响

3.5.3 广告潜在消费者是否与电影目标受众一致对广告效果的影响

3.6 优化电影植入式广告传播效果的建议

3.6.1 尽早植入,搭建品牌展示平台

3.6.2 巧妙植入,注重内容关联性

3.6.3 整合营销,注重品牌延伸效应

第4章:中国电视剧植入式广告发展前景分析

4.1 中国电视剧行业经营情况分析

4.1.1 电视剧收视率分析

4.1.2 电视剧行业规模分析

4.1.3 电视剧市场规模分析

4.1.4 电视剧广告分析

(1)电视广告收入规模

(2)电视剧广告份额

(3)电视剧广告投放形式

(4)电视剧广告发展趋势

4.1.5 2023-2028年中国电视剧行业发展前景预测

(1)产量预测

(2)营收预测

(3)广告收入预测

4.2 中国电视剧植入式广告发展概况

4.2.1 中国电视剧植入式广告植入方法

4.2.2 中国电视剧植入式广告发展现状

4.3 中国电视剧植入式广告市场运作分析

4.3.1 以整合营销传播的思维运作

4.3.2 在资源优化中延续广告效果

4.3.3 电视剧植入式广告市场运作策略

(1)选择合适的植入品牌进行合作

(2)选择合适的植入创意

(3)冠名、标版、贴片都是植入式广告的整合延续

(4)植入式广告的后期公关宣传

4.4 中国电视剧植入式广告案例分析

4.4.1 案例一景芝酒业《闯关东中篇》植入

4.4.2 案例二同方笔记本《一起来看流星雨》植入后期公关宣传

4.4.3 案例三《男人帮》植入式广告模式分析

4.5 电视剧植入式广告存在的问题与对策

第5章:中国网络游戏植入式广告发展前景分析

5.1 中国网络游戏市场经营情况分析

5.1.1 中国网络游戏总体市场及广告投放情况分析

(1)营收规模

(2)用户规模

(3)广告投放

5.1.2 中国网络游戏分类市场及广告投放情况分析

(1)客户端网络游戏

(2)网页游戏

5.1.3 中国网络游戏内置广告模式

5.1.4 2023-2028年中国网络游戏市场发展前景预测

5.2 中国网络游戏植入式广告发展概况

5.2.1 中国网络游戏植入式广告植入方法

5.2.2 中国网络游戏植入式广告发展特点

5.3 网络游戏植入式广告运作策略及案例分析

5.3.1 产品作为游戏的道具

(1)基本内容

(2)案例分析

5.3.2 在游戏中进行体验营销

(1)基本内容

(2)案例分析

5.3.3 游戏内容与广告信息互动

(1)基本内容

(2)案例分析

5.3.4 线上与线下电子商务融合

(1)基本内容

(2)案例分析

5.3.5 真实与虚拟的互动

(1)基本内容

(2)案例分析

5.3.6 品牌信息互动传播

(1)基本内容

(2)案例分析

5.4 网络游戏植入式广告存在的问题与对策

5.4.1 广告主方面的问题与对策

(1)广告主集中在少数几个行业

(2)广告主因担心效果在投放态度上犹豫不决

(3)广告主担心网络游戏植入式广告的时效性差

(4)相应对策分析

5.4.2 网络游戏开发商方面的问题与对策

(1)无暇顾及植入式广告的开发

(2)担心广告影响游戏体验

(3)相应对策分析

5.4.3 网络游戏运营商方面的问题与对策

(1)担心植入式广告影响盈利

(2)相应对策分析

5.4.4 网络游戏玩家方面的问题与对策

(1)广告不能影响游戏体验

(2)相应对策分析

5.4.5 效果监测与评估方面问题与对策

(1)暂无有效的效果监测及评估手段

(2)相应对策分析

5.4.6 发布监管方面问题与对策

(1)无明确适用的监管条例

(2)相应对策分析

5.4.7 人才与技术方面的问题与对策

(1)综合性广告人才缺乏

(2)只有代理权,限制了网络游戏广告的植入

(3)相应对策分析

5.5 网络游戏植入式广告发展方向

5.5.1 与数据库营销相结合

(1)数据库营销

(2)数据库营销的基础

(3)数据库营销的作用

(4)网络游戏广告与数据库营销的结合

5.5.2 利用定制广告游戏吸引受众目光

(1)定制广告游戏

(2)定制广告游戏的优势

(3)定制广告游戏的现状

(4)优秀案例分析

5.5.3 网络游戏广告+网络在线营销

(1)网络在线营销

(2)网络游戏广告与网络在线营销

(3)优秀案例分析

5.5.4 与3G手机游戏终端的有机结合

(1)在3G手机游戏中做植入式广告

(2)优秀案例分析

第6章:其他类型植入式广告发展前景分析

6.1 社会化媒体植入式广告发展分析

6.1.1 互联网发展分析

(1)互联网发展状况

1)网民规模

2)接入方式

3)网民属性

(2)互联网应用状况

(3)手机网民应用状况

6.1.2 社会化媒体植入式广告产生与发展

6.1.3 社会化媒体植入式广告技术支持

6.1.4 社会化媒体植入式广告特征与优势

6.1.5 社会化媒体植入式广告运作流程

(1)分析目标受众阶段

(2)植入品牌信息阶段

(3)品牌信息推广传播阶段

(4)整合营销阶段

6.1.6 社会化媒体植入式广告模式分析

(1)博客植入式广告模式

(2)播客植入式广告模式

(3)社会化媒体植入式广告一般模式

6.1.7 社会化媒体植入式广告效果评估

(1)社会化媒体植入式广告价值

(2)社会化媒体植入式广告效果评估

1)效果评估方式

2)效果评估遇到的障碍

6.1.8 我国社会化媒体植入式广告存在问题

6.2 电视真人秀节目植入式广告发展分析

6.2.1 植入式广告在电视真人秀节目中的发展

6.2.2 案例《学徒》中植入式广告的内容分析

(1)研究问题

1)研究问题一:植入式广告的发生

2)研究问题二:植入式广告的可控性

3)研究问题三:植入式广告的清晰度

(2)抽样

(3)数据分析

1)总体情况描述

2)植入式广告的发生

3)植入式广告的可控性

4)植入式广告的清晰度

(4)结论

6.3 春节联欢晚会植入式广告发展分析

6.3.1 植入式广告在春节联欢晚会中的发展

6.3.2 植入式广告在春节联欢晚会中的形式

(1)画面植入

(2)声音植入

(3)情节植入

6.3.3 春节联欢晚会植入式广告经典案例分析

6.4 图书植入式广告发展分析

6.4.1 我国图书行业发展情况

(1)种数分析

(2)印数分析

(3)销售规模

6.4.2 图书植入式广告产生与发展

6.4.3 图书植入式广告运作模式

6.4.4 提升图书植入式广告传播效果策略

6.4.5 图书植入式广告发展趋势

6.5 音乐植入式广告发展分析

6.5.1 植入广告中音乐运用的意义

6.5.2 植入广告中音乐运用的策略

第7章:植入式广告重点企业与重点客户经营分析

7.1 植入式广告重点企业经营情况分析

7.1.1 北京华谊凯旋文化传媒有限公司=

(1)企业发展简况分析

(2)企业主营业务分析

(3)企业植入式广告业务分析

(4)企业植入式广告案例分析

(5)企业发展优劣势分析

7.1.2 北京合润德堂文化传媒股份有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业主营业务分析

(3)企业植入式广告业务分析

(4)企业植入式广告案例分析

(5)企业发展优劣势分析

7.1.3 北京世纪鲲鹏国际传媒广告有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业主营业务分析

(3)企业植入式广告案例分析

(4)企业发展优劣势分析

7.1.4 北京唐德国际文化传媒有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业植入式广告业务分析

(4)企业发展优劣势分析

7.1.5 北京中视浩诚国际广告有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业主营业务分析

(3)企业植入式广告业务分析

(4)企业植入式广告案例分析

(5)企业发展优劣势分析

7.1.6 北京壹捌零广告有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业植入式广告业务分析

(4)企业发展优劣势分析

7.1.7 北京万合辉映文化传播有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业主营业务分析

(3)企业植入式广告案例分析

(4)企业发展优劣势分析

7.2 影视剧制作重点企业分析

7.2.1 浙江华策影视股份有限公司

(1)企业发展规模分析

(2)企业主营业务分析

(3)企业运营情况分析

1)企业主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(4)企业发展优劣势分析

(5)企业发展战略分析

(6)企业投资兼并与重组分析

(7)企业最新发展动向

7.2.2 北京光线传媒股份有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

1)企业主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(3)企业电影作品情况

(4)企业运营特色分析

(5)企业发展优劣势分析

7.2.3 中视传媒股份有限公司

(1)企业发展简介分析

(2)企业主营业务分析

(3)企业运营情况分析

1)企业主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(4)企业发展优劣势分析

(5)企业发展战略分析

(6)企业最新发展动向

7.3 网络游戏重点企业分析

7.3.1 腾讯控股有限公司

(1)公司发展简介分析

(2)公司产品与服务分析

1)主要平台

2)增值服务

3)网络广告

4)电子商务交易

(3)公司盈利模式创新分析

(4)公司产品推广模式分析

(5)公司人力资源战略分析

(6)公司经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(7)公司经营优劣势分析

(8)企业发展战略分析

(9)企业最新发展动向

7.3.2 上海盛大网络发展有限公司

(1)公司发展简介分析

(2)公司产品与服务分析

(3)公司发展战略演进分析

(4)公司盈利模式创新分析

(5)公司经营情况分析

1)利润分析

2)资产负债分析

3)现金流量分析

4)主要指标分析

(6)公司经营优劣势分析

7.3.3 广州网易计算机系统有限公司

(1)公司发展简介分析

(2)公司产品与服务分析

(3)公司发展战略演进分析

(4)公司盈利模式创新分析

(5)公司产品推广模式分析

(6)公司经营情况分析

1)利润分析

2)资产负债分析

3)现金流量分析

(7)公司经营优劣势分析

7.3.4 完美世界(北京)网络技术有限公司

(1)公司发展简介分析

(2)公司产品与服务分析

(3)公司发展战略演进分析

(4)公司盈利模式创新分析

(5)公司产品推广模式分析

(6)公司人力资源战略分析

(7)公司经营情况分析

1)利润分析

2)资产负债分析

3)现金流量分析

(8)公司经营优劣势分析

第8章:植入式广告投资分析与前景预测

8.1 植入式广告投资分析

8.1.1 植入式广告进入壁垒分析

8.1.2 植入式广告投资风险分析

8.2 植入式广告前景预测

8.2.1 植入式广告发展趋势分析

8.2.2 植入式广告发展前景预测

8.3 植入式广告投资建议

8.3.1 植入式广告投资机会

8.3.2 植入式广告投资建议

图表目录

图表1:全面认识和把握植入式广告定义的关键

图表2:植入式广告与传统广告的区别

图表3:植入式广告特征

图表4:植入式广告类型分析

图表5:场景植入广告案例图片资料

图表6:场景植入广告案例图片资料

图表7:植入式广告优势

图表8:植入式广告劣势

图表9:2017-2022年我国GDP增长趋势(单位:亿元,%)

图表10:受众对传统广告的态度饼状图(单位:%)

图表11:全球植入式广告发展阶段

图表12:全球植入式广告市场规模(单位:亿美元)

图表13:中国植入式广告市场规模(单位:亿元)

图表14:植入式广告运作流程图

图表15:植入式广告运行模式图

图表16:植入式广告传播过程中获取反馈的方法

图表17:植入式广告一致性原则分析

图表18:植入式广告贴合性原则

图表19:植入式广告单一性原则

图表20:植入式广告持续性原则

图表21:中美植入式广告所处阶段

图表22:中美植入式广告现状比较

图表23:中美影片植入方式对比表(单位:个)

图表24:CBN财经周刊植入式广告

图表25:卡地亚手表植入式广告

图表26:中国移动12580植入式广告

图表27:联想电脑植入式广告

图表28:可口可乐的魔兽世界广告

图表29:王老吉《剑侠世界》中植入的冠名活动道具

图表30:中美综艺节目植入式广告比较

图表31:针对《变形金刚》中植入式广告的问卷调查(单位:%)

图表32:针对《非诚勿扰2》中植入式广告的问卷调查(一)(单位:%)

图表33:针对《非诚勿扰2》中植入式广告的问卷调查(二)(单位:%)

图表34:针对《非诚勿扰2》中植入式广告的问卷调查(三)(单位:%)

图表35:针对《非诚勿扰2》中植入式广告的问卷调查(四)(单位:%)

图表36:美国游戏广告市场收入结构(单位:亿美元,%)

图表37:关于QQ农场植入式广告效果的调查(一)(单位:%)

图表38:关于QQ农场植入式广告效果的调查(二)(单位:%)

图表39:《学徒》中植入式广告的观众认知度调查表(单位:个)

图表40:美国植入式广告运作模式给中国的启示

图表41:2017-2022年中国电影产业观影人次及增长率(单位:亿人次,%)

图表42:2017-2022年中国国产片电影产量(单位:部,%)

图表43:2017-2022年中国电影票房收入、增长率(单位:亿元,%)

图表44:前十地区电影票房收入(单位:万人次,元,亿元)

图表45:2017-2022年中国电影广告收入情况(单位:亿元)

图表46:2017-2022年中国国产电影票房及同比增长情况(单位:亿元,%)

图表47:2017-2022年中国国内电影票房占比情况(单位:%)

图表48:2017-2022年中国进口电影票房及同比增长情况(单位:亿元,%)

图表49:2017-2022年中国进口电影票房占比情况(单位:%)

图表50:2017-2022年中国内地电影海外票房收入及增长情况(单位:亿元,%)

图表51:2023-2028年国产片产量预测(单位:部)

图表52:2023-2028年中国国内电影票房预测(单位:亿元)

图表53:2023-2028年中国电影植入式广告收入预测(单位:亿元)

图表54:中国电影植入式广告植入方法

图表55:《天下无贼》电影赞助商及赞助资金分布(单位:万元)

图表56:《天下无贼》植入广告佳能案例资料图片(一)

图表57:《天下无贼》植入广告佳能案例资料图片(二)

图表58:《天下无贼》植入广告宝马案例资料图片

图表59:《天下无贼》植入广告长城润滑油案例资料图片

图表60:《天下无贼》植入广告HP笔记本电脑案例资料图片

图表61:《天下无贼》植入广告Canon便携式打印机案例资料图片

图表62:《天下无贼》植入广告淘宝网案例资料图片

图表63:《天下无贼》植入广告淘宝网案例资料图片

图表64:《非诚勿扰》广告植入盘点

图表65:国外电影广告植入成功法则

图表66:影片中广告植入方式统计

图表67:观影前观众对《杜拉拉升职记》植入广告品牌的认知率(单位:%)

图表68:《杜拉拉升职记》植入广告品牌和相关情节记忆度对比

图表69:《杜拉拉升职记》植入广告品牌好感度对比

图表70:观影后观众对影片植入广告产品的关注度提升对比(单位:%)

图表71:《杜拉拉升职记》植入广告品牌观影后消费提升度对比

图表72:立顿品牌在《杜拉拉升职记》中的植入效果评估

图表73:马自达品牌在《杜拉拉升职记》中的植入效果评估

图表74:诺基亚品牌在《杜拉拉升职记》中的植入效果评估

图表75:典型品牌植入广告效果评估

图表76:《杜拉拉升职记》中的立顿广告

图表77:《杜拉拉升职记》中的诺基亚广告

图表78:《杜拉拉升职记》中芭比波朗和联想的广告特写镜头

图表79:《杜拉拉升职记》观众性别构成(单位:%)

图表80:《杜拉拉升职记》观众年龄构成(单位:%)

图表81:《杜拉拉升职记》观众收入构成(单位:%)

图表82:《杜拉拉升职记》观众学历构成(单位:%)

图表83:《杜拉拉升职记》观众地域构成(单位:%)

图表84:植入式广告与电影关联性分析

图表85:全国电视媒体各类型节目收视份额(单位:%)

图表86:2017-2022年中国持《广播电视节目制作经营许可证》电视剧制作机构数量变化(单位:家,%)

图表87:国内电视剧制作机构产量占比及收入占比情况(单位:部,集,亿元,%)

图表88:近年涌入影视剧制作行业的各类机构

图表89:2017-2022年电视剧获准发行新剧数量(单位:部)

图表90:2017-2022年电视剧市场规模变化情况(单位:亿元)

图表91:2017-2022年中国电视广告收入规模(单位:亿元,%)

图表92:中央台广告时长和占比(单位:小时,%)

图表93:省级卫视广告时长和占比(单位:小时,%)

图表94:全国电视剧采购支出占电视广告收入比重(单位:亿元,%)

图表95:2023-2028年中国电视剧产量预测(单位:部)

图表96:2023-2028年中国电视剧行业收入预测(单位:亿元)

图表97:2023-2028年中国电视剧行业广告收入预测(单位:亿元)

图表98:中国电视剧植入式广告植入方法

图表99:植入式广告三个层次

图表100:《一起来看流星雨》公关炒作三阶段

图表101:电视剧植入式广告存在的问题

图表102:电视剧植入式广告发展建议

图表103:2017-2022年中国网络游戏市场规模增长趋势(单位:亿元,%)

图表104:2017-2022年中国网络游戏用户数及使用率(单位:万人,%)

图表105:2017-2022年我国网络游戏广告投放情况(单位:亿元,%)

图表106:2017-2022年我国网络游戏广告投放天次(单位:万次,%)

图表107:2017-2022年我国网络游戏广告主数量(单位:个,%)

图表108:2017-2022年我国客户端网络游戏市场规模及预测(单位:亿元,%)

图表109:2017-2022年我国客户端网络游戏数量及增速(单位:个,%)

图表110:2017-2022年我国客户端网络游戏广告主数量及增速(单位:个,%)

图表111:2017-2022年我国网页游戏年开服情况(单位:万组,%)

图表112:2017-2022年我国网页游戏数量及增速(单位:个,%)

图表113:2017-2022年我国网页游戏广告主数量及增速(单位:个,%)

图表114:网络游戏广告形式

图表115:IGA模式运作优势

图表116:2023-2028年我国网络游戏市场规模及预测(单位:亿元,%)

图表117:中国网络游戏植入式广告发展特点

图表118:游戏植入式广告与游戏内容的结合度要素

图表119:2017-2022年我国网民规模及普及率率情况(单位:万人,%)

图表120:2017-2022年中国网民上网设备(单位:%)

……略

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前瞻研究模型及分析体系

前瞻产业研究院通过长期的行业研究实践,依托于自研的大数据系统,建立规模测算模型。

同时前瞻搭建各类指标体系,如企业投资价值分析指标体系、生态评价指标体系、产业损害预警体系等,为行业研究提供有力的数据及逻辑支撑。

行业研究实践数据

前瞻大数据库

建立规模测算模型

  • 规模测算模型

  • 企业投资价值分析指标体系

  • 区域产业生态评价指标体系

  • 行业风险损害预警体系

主要行业分析模型

行研主要内容

前瞻产业研究院基于多元化的市场数据,多维度开展行业研究,主要的研究内容如下:

内容结构 内容构成 重点研究内容 研究目的及价值
发展环境分析
(PEST)
政策环境分析

重点标准汇总及解读

全国及31省市政策及规划汇总

全国及31省市重点政策详解

政策影响分析

把握政策动向,梳理政策机会,挖掘政策价值;

识别经济周期,把握经济趋势,顺势而为;

关注需求变化,挖掘市场机会,把握发展方向;

梳理技术成果转化情况,挖掘技术突破口,探索技术发展趋势。

经济环境分析

GDP、工业增加值、固定资产投资、社消零、CPI、PPI、货币供应量等宏观经济指标分析

宏观经济预测

宏观经济与行业相关性分析

社会环境分析

人口规模及人口结构、居民收支情况、消费习惯、人力成本等与行业发展相关的人文环境背景分析

社会环境影响分析

技术环境分析

生产工艺/流程

关键技术分析

新技术、新工艺、新材料的发展与应用

科研投入情况(研发力度及强度)

科研创新成果(专利、科研成果转化等)

技术环境影响分析

全球市场洞察 全球发展历程及政法环境

全球发展历程梳理

全球主要国家/地区重点政策/标准/法律汇总及解读

了解全球发展进程及政策动向,规避政治/贸易风险;

掌握全球市场规模及海外市场发展空间;

掌握全球竞争状况及海外市场拓展难度;

洞察全球市场风向及商机;

学习借鉴海外发展经验。

全球发展现状及市场规模

全球关键技术及新兴技术发展应用

全球科研创新及技术发展趋势

全球市场主体(企业)数量

全球市场供给状况(产能/产量/产值/产线/生产基地/产品&服务特征等)

全球市场需求状况(用户规模/销量/销售额/需求特征等)

全球市场规模体量测算

全球重点区域发展研究

全球区域发展格局

全球重点区域发展状况(发展概况/供需现状/发展趋势前景等)

全球市场竞争及并购重组

全球企业竞争格局

全球企业兼并重组分析

全球重点企业案例研究

重点企业基本信息

重点企业经营情况

重点企业市场地位及在华布局状况

全球发展趋势前景及全球发展经验借鉴

新冠肺炎疫情对行业发展的影响

全球行业发展趋势预判(产品/技术;供需特征;区域格局;企业竞争等)

全球行业市场规模预测(未来5年)

全球领先国家/地区发展经验借鉴

中国市场洞察 国内发展历程及发展特性

国内行业发展历程梳理

行业经济特性解析(供需/竞争/盈利/增长)

行业市场特性解析(周期性/季节性/区域性)

整体把握行业发展特性,全盘了解现有市场主体特征;

了解行业供需情况及利润水平,掌握有效需求缺口及盈利空间;

了解用户特征及需求偏好,把握产品/服务优化方向;

洞察市场竞争格局与竞争热点,规避竞争红海、开辟蓝海市场;

掌握龙头企业经营策略,优化调整战略规划;

了解区域市场状况,挖掘区域发展机遇;

了解行业商业模式及转型升级动态,帮助企业更好地优化调整商业模式、创新营销手段。

国内企业大数据全景分析

市场主体及企业入场方式分析

企业发展特征分析(企业数量/注册资本分布/区域分布/类型分布/企业科创情况/企业经营风险情况/企业融资布局)

31省市企业特征对比(资本布局对比/科创实力对比/经营风险对比)

国内市场供给状况分析

产品/服务供给能力分析(产能/产线/生产基地/产品&服务特征/产品&技术自给自足率等)

产品/服务供给水平分析(产能利用率/产量/产值/产品&服务品类量等)

国内市场需求状况分析

产品/服务市场渗透率分析

行业市场饱和度分析

行业需求规模分析(出货量/销量/用户&客户规模/销售额等)

供需平衡及市场行情分析

供需平衡分析

市场行情走势分析及预判(价格水平及价格指数变化)

规模测算

行业市场规模/容量测算

行业经营效益分析

行业营收状况分析

行业利润水平分析

行业成本管控分析

用户/客户特征洞察

用户基本特征(年龄分布/性别分布/收入结构/区域分布/学历分布等)

政企客户基本特性(客户区域分布/客户类型分布/客户价值分布等)

用户/客户消费&需求特征(购买方式/购买渠道/购买时间/产品&服务价格偏好/产品&服务性能特征偏好等)

国内市场竞争解析

市场竞争布局状况(竞争者入场进程/区域分布热力图/竞争者战略布局等)

市场竞争格局分析(竞争集群分布/竞争梯队&层次/企业市场份额占比/企业排名/竞争态势等)

龙头企业成功关键因素(KSF)分析

市场集中度分析

波特五力模型分析

国际市场参与状况(国际化动因/国际市场进入模式/国际化经营战略等)

国产替代布局现状及趋势

区域市场解析

区域布局状况分析(资源布局/企业分布热力图/生产格局/需求格局)

区域集群发展分析(区域集群发展态势/产业园区建设等)

31省市竞争力评价及战略地位分析

重点区域市场分析(发展环境/发展现状/竞争状况/发展趋势)

商业模式及转型升级路径解析

商业模式分析

转型升级发展路径分析(信息化/数字化/智能化/低碳绿色等)

结构优化及转型升级布局动态追踪

产业链全景解析 产业链及价值链梳理分析

产业链结构梳理及生态图谱

价格传导机制分析及价值链解析

了解产业链各环节价值分布与参与企业状况,更好地开展成本管理及效益提升;

掌握产业链上、中、下游市场发展状况,把握产业链延伸的机会、加强产业配套,降低渠道风险;

掌握细分市场现状及前景趋势,优化产品矩阵、挖掘新兴市场。

产业链上游市场解析

关键原材料市场分析

核心零部件市场分析

软件及控制系统市场分析

检测等配套服务分析

……

上游供应链布局诊断

产业链中游细分市场解析

细分市场分布&格局

细分市场发展现状(市场概述/供需状况/市场容量等)

细分市场发展趋势前景

细分市场战略地位矩阵分析

产业链下游需求/应用领域解析

需求/应用场景分布

细分需求/应用市场分析(需求&应用市场发展现状及趋势/需求特征及应用现状/市场容量/需求趋势等)

渠道分析(线上渠道/线下渠道)

细分需求/应用市场战略地位矩阵分析

资本市场洞察 投融资分析

创投融资分析(规模/轮次分布/区域分布/细分领域分布等)

上市融资分析(规模/板块分布/区域分布/细分领域分布等)

融资资金用途/投向分析

了解投资市场动态及头部机构投资布局状况,把握未来投资布局方向;

了解融资市场动态,强化融资策略、提升融资能力;

了解企业资本运作情况,把握资本运作策略。

兼并重组分析

兼并重组动因分析

兼并重组代表性事件汇总及解读

兼并重组案例分析

兼并重组趋势预判

对外贸易状况解析 对外贸易现状及趋势

国内外发展差异研究

进出口贸易现状(对外贸易总规模及贸易顺差情况;进口&出口规模/产品结构/价格水平)

对外贸易集中度(总体集中度/进口集中度/出口集中度)

对外贸易依存度

对外贸易影响因素分析及发展趋势预判

了解对外贸易发展动因及影响因素,把握对外贸易机遇与风险,及时调整对外业务发展策略;

了解整体外贸发展趋势,把握外贸发展机遇。

企业案例研究 标杆企业布局梳理及案例解析

所研究的代表性企业业务布局梳理及对比

标杆企业发展历程及基本信息

标杆企业业务架构及经营情况

标杆企业供给布局(产品/品牌/服务类型及数量;生产情况)

标杆企业销售布局(销售/服务网点分布;销售情况)

标杆企业业务拓展创新状况(研发创新/产业链延伸等)

标杆企业投融资动向及其他发展动向

标杆企业发展优劣势分析

……

了解行业龙头/标杆企业业务发展状况、业务布局动向等,学习借鉴优质企业经营策略;

对标行业标杆企业梳理企业发展优劣势,及时调整竞争策略及节奏。

市场潜力评估及趋势前景预判 行业SWOT分析及发展潜力评估

行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

行业发展潜力评估(生命周期分析/行业发展促进及制约因素分析/发展潜力综合评估判断)

综合梳理行业发展潜力及市场增长空间,帮助企业判断行业走势及投资价值;

综合梳理行业投资机会、识别投资风险点,为企业目标市场选择及发展战略调整提供参考;

综合梳理投资策略及发展建议,为企业经营策略的调整提供参考。

行业发展前景预测及趋势预判

行业市场规模/容量预测(未来5年)

行业发展趋势预判(技术创新趋势/细分市场趋势/市场竞争趋势/供需趋势等)

投资价值机会分析及投资策略建议 投资价值评估及投资机会分析

市场进入与退出壁垒分析

投资风险预警及防范

投资价值综合评估

投资机会分析(产业链薄弱环节/细分领域/区域市场/空白点等)

投资策略及可持续发展建议

投资策略与建议(现有企业/新进入者/投资机构等)

可持续发展建议(企业内部/行业规范/政府监管等)

注:实际研究过程中会结合行业的特点,根据不同研究深度需求对上述研究内容进行调整

  • 政策环境分析

    政策环境分析

  • 经济环境分析

    经济环境分析

  • 社会环境分析

    社会环境分析

  • 技术环境分析

    技术环境分析

  • 全球发展环境

    全球发展环境

  • 全球市场规模

    全球市场规模

  • 全球竞争情况

    全球竞争情况

  • 全球发展趋势与前景

    全球发展趋势与前景

  • 国内市场现状

    国内市场现状

  • 国内竞争情况

    国内竞争情况

  • 产业链及价值链

    产业链及价值链

  • 产业发展前景与投资策略建议

    产业发展前景与投资策略建议

  特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权,公司从未通过任何第三方进行代理销售或授权其展开业务咨询,购买报告或咨询业务时请认准“ 前瞻商标 ”商标。在招股说明书、公司年度报告等任何公开信息披露中引用本篇报告内容,需要获取前瞻产业研究院的正规授权。如有IPO业务合作需求请直接联系前瞻产业研究院IPO团队,联系方式:400-068-7188。投资决策您一定要有前瞻的眼光,前瞻产业研究院——中国领先的的产业咨询机构为您服务!

* 本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。 决策、投资 一定要有前瞻的眼光! 品质保证 售后保障 资质证书

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个性报报告服务专线:0755-82925195

前瞻产业研究院 · 中国产业咨询领导者!

  • 权威认可

    6

    国家级权威单位认可

    国家级权威单位认可

    商务部应对贸易摩擦区域性工作站

    国家高新技术企业,“双软“认证企业

    国家统计局涉外调查资质

    国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

    国务院国资委干部培训智库

    中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

  • 数据优势

    6.5亿

    数据洞察,发现产业趋势

    数据洞察,发现产业趋势

    企查猫:2.6亿+企业数据

    前瞻数据库:1000W 产业数据

    园区大数据:90000+园区数据

    政策大数据:全国34个省全收录,1200w+数据

    前瞻眼:3亿+财经数据

    智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

  • 团队优势

    1700+

    国际院士领衔

    国际院士领衔

    团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

    团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

    专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

  • 行研优势

    6600+

    细分产业研究

    细分产业研究

    前瞻每年全国首发200+新领域报告

    每年更新及发布2000+产业报告

  • 实战优势

    20

    全球服务超20万+客户单位

    全球服务超20万+客户单位

    20W+客户行业报告选择

    承接1800+政府项目

    实操重大产业投资项目1300+

    服务产业园区1700+

  • 品质服务优势

    25

    持续深耕,创新发展

    持续深耕,创新发展

    服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

    服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

    服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

  • 产业传媒优势

    1.2亿

    以媒体为工具,为产业发声

    以媒体为工具,为产业发声

    APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

    1.2亿+曝光量

    2000万+产业精准用户

    150+合作媒体

    365,每日硬核发布

  • 创新研究优势

    300+

    科技成果

    科技成果

    企业竞争力分析模型

    产业转移分析模型

    产业热力分析模型

    产业投资分析模型

    企业产销分析模型

    产业区位分析模型

客户及见证

全球服务超20万+客户单位

  • 中国石油天然气管道局

  • 中国科学院

  • 吴江经济技术开发区物流中心

  • 海能达通信股份有限公司

  • 上海同济大学科技园有限公司

  • 威胜集团有限公司

  • 中铁一局集团有限公司

  • 中国银联股份有限公司

  • 品质保证

    让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

  • 售后保障

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