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2024-2029年中国户外广告行业典型商业模式与创新策略分析报告

Report of Representative Business Model and Innovative Strategy Analysis on China Outdoor Advertising Industry(2024-2029)

2024-2029年中国户外广告行业典型商业模式与创新策略分析报告

2024-2029年中国户外广告行业典型商业模式与创新策略分析报告

Report of Representative Business Model and Innovative Strategy Analysis on China Outdoor Advertising Industry(2024-2029)

企业中长期战略规划必备
紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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2024-2029年中国户外广告行业典型商业模式与创新策略分析报告

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  • 内容概况
  • 研究模型及数据来源
  • 研究成果示意
  • 特别声明

第1章:户外广告行业发展环境分析

1.1 户外广告行业定义及分类

1.1.1 户外广告行业定义

1.1.2 户外广告行业分类

(1)按媒体所处位置分类

(2)按广告表现性质分类

(3)按表现形式不同分类

(4)按其他形式的分类

1)按照户外广告动态性分类

2)按照户外媒体购买方式分类

1.2 户外广告行业发展环境分析

1.2.1 户外广告行业政策环境分析

(1)户外广告行业监管部门

1)国家工商总局及相关行业主管部门

2)中国广告行业自律组织

(2)户外广告行业法规政策

(3)户外广告行业相关标准

1.2.2 户外广告行业经济环境分析

(1)国内宏观经济走势分析

1)GDP增长情况

2)国内宏观经济预测

(2)宏观环境对本行业影响

1.2.3 户外广告行业技术环境分析

(1)户外广告行业技术专利申请

1)申请年专利数量

2)公开年专利数量

(2)户外广告行业技术专利分布

1)户外广告行业专利申请人分析

2)户外广告行业专利技术构成分析

(3)技术发展对本行业的影响分析

1.2.4 户外广告行业社会环境分析

(1)户外广告与文化环境相适应

(2)城镇居民与消费水平及心理分析

1)居民收入水平

2)居民消费心理分析

(3)户外广告与城市环境相融合

1)城市自然环境

2)城市人工环境

第2章:户外广告行业发展现状分析

2.1 户外广告行业种群分类

2.1.1 媒介生态种群概述

(1)媒介生态种群定义

(2)媒介生态种群特征

2.1.2 户外广告行业种群结构分析

(1)户外广告行业产业链分析

1)产业系统内部结构

2)广告产业链结构

(2)户外广告行业的主要种群

(3)户外广告行业的种群间关系

1)种群间关系

2)户外广告行业种群间关系

2.1.3 户外广告行业种群矛盾分析

(1)广告主种群与广告媒介种群矛盾

1)主要矛盾

2)解决方案

(2)广告公司种群内部矛盾

(3)广告公司种群与资本种群间矛盾

1)主要矛盾

2)解决方案

2.2 户外广告行业系统环境分析

2.2.1 广告市场规模发展分析

2.2.2 户外广告规模贡献分析

2.2.3 户外广告发展驱动分析

(1)经济转型:品牌消费是长期趋势

(2)消费品公司从“加工制造”到“品牌创建”过度

(3)推销模式与经营理论的演变

(4)不同品牌阶段广告投入增速不一

1)品牌成长期:广告投入超越收入增长

2)品牌发展期:广告开支/收入比例有所下降

3)品牌成熟期:广告开支/收入比重相对稳定

2.3 户外广告行业市场发展分析

2.3.1 户外广告行业市场规模

2.3.2 户外广告投放品牌分析

2.3.3 户外广告投放行业分析

2.3.4 户外广告投放市场分析

2.3.5 户外广告价格变化分析

(1)单一媒体涨幅存在巨大地域差异

(2)LED一线城市价格涨势明显

(3)地铁优质站点和大面积成媒体价格增长的主要方面

(4)商务楼宇媒体价格二、三线城市涨幅较大

(5)公交车身、候车亭传统媒体涨幅稳定

(6)公交视频媒体价格涨幅只限于新增媒体资源

2.3.6 户外广告行业利润分析

2.4 户外广告行业竞争状况分析

2.4.1 户外广告行业竞争现状分析

(1)从企业数量来看

(2)从地域来看

2.4.2 户外广告行业竞争格局分析

2.4.3 户外广告行业潜在威胁分析

(1)新进入者威胁

(2)替代品威胁

(3)其他威胁

第3章:户外广告行业商业模式演变分析

3.1 户外广告行业发展历程

3.1.1 户外广告行业发展阶段

3.1.2 户外广告行业发展特点

(1)行业集中度明显增加

(2)广告策划达到专业水准

(3)户外广告更加重视创意

(4)广告媒体资源争夺激烈

3.2 户外广告行业市场潜力分析

3.2.1 广告属国家重点支持文化产业之一

3.2.2 广告是GDP和零售额提升的主要力量

3.2.3 中国消费品牌广告/收入提升空间巨大

3.3 户外广告行业商业模式演变

3.3.1 户外广告1.0时代商业特点

(1)户外广告1.0时代商业模式结构

(2)户外广告1.0时代商业模式特点

3.3.2 户外广告2.0时代商业特点

(1)户外广告2.0时代商业模式结构

(2)户外广告2.0时代商业模式特点

3.3.3 户外广告3.0时代商业特点

(1)户外广告3.0时代商业模式结构

(2)户外广告3.0时代商业模式特点

3.4 户外广告行业现存问题分析

3.4.1 资源缺乏稳定性,政府监管能力有待提升

3.4.2 媒体监测体系不完善,价值评估过于主观化

3.4.3 媒体创意、媒体品质有待提升

3.4.4 户外经营企业小而散,专业化水平良莠不齐

第4章:户外广告行业典型商业模式分类

4.1 商业模式概念及构成

4.1.1 商业模式的概念

4.1.2 商业模式的构成

(1)商业模式总体结构

(2)商业模式组成部分

(3)商业模式核心要素

4.2 成功商业模式的特征

4.2.1 成功商业模式具创新性

4.2.2 成功商业模式具盈利性

4.2.3 成功商业模式挖掘客户价值

4.2.4 成功商业模式具抗风险能力

4.2.5 成功商业模式可持续发展

4.2.6 成功商业模式整体协调性

4.3 户外广告行业商业模式主要分类

4.3.1 综合资源依托型商业模式

(1)综合资源依托型商业模式解析

(2)综合资源依托型商业模式案例——华视传媒

(3)综合资源依托型商业模式案例——分众传媒

4.3.2 机场依托型商业模式

(1)机场依托型商业模式解析

(2)机场依托型商业模式案例——航美传媒

4.3.3 地铁依托型商业模式

(1)地铁依托型商业模式解析

(2)地铁依托型商业模式案例——深圳报业集团地铁传媒

4.3.4 公交依托型商业模式

(1)公交依托型商业模式解析

(2)公交依托型商业模式案例——白马户外

(3)公交依托型商业模式案例——世通华纳

4.3.5 铁路依托型商业模式

(1)铁路依托型商业模式解析

(2)铁路依托型商业模式案例——中铁传媒

4.3.6 高铁依托型商业模式

(1)高铁依托型商业模式解析

(2)高铁依托型商业模式案例——华铁传媒

4.3.7 出租车依托型商业模式

(1)出租车依托型商业模式解析

(2)出租车依托型商业模式案例——触动传媒

4.3.8 电梯依托型商业模式

(1)电梯依托型商业模式解析

(2)电梯依托型商业模式案例——华语传媒

4.3.9 社区依托型商业模式

(1)社区依托型商业模式解析

(2)社区依托型商业模式案例——大贺传媒

4.3.10 校园依托型商业模式

(1)校园依托型商业模式解析

(2)校园依托型商业模式案例——迪岸传媒

4.3.11 户外LED依托型商业模式

(1)户外LED依托型商业模式解析

(2)户外LED依托型商业模式案例——郁金香传媒

第5章:户外广告行业商业模式创新策略

5.1 户外广告行业客户定位创新策略

5.1.1 户外广告受众生活形态分析

(1)户外广告受众户外时间分析

(2)户外广告受众交通工具选择

5.1.2 户外广告受众广告接触习惯

(1)受众对户外广告的接触频度分析

(2)不同年龄受众户外广告接触情况

(3)不同收入受众户外广告接触情况

5.1.3 户外广告受众认知心理分析

(1)受众对户外广告的认知情况

(2)户外广告受众的偏好分析

1)不同地区户外广告受众偏好分析

2)不同媒体的户外广告受众偏好分析

5.1.4 户外广告行业客户定位创新策略

(1)户外广告需要关注受众心理需求

(2)户外广告受众与广告主定位一致

5.2 户外广告行业价值主张创新策略

5.2.1 后消费时代的消费特点

5.2.2 户外广告价值主张创新需把握的特点

(1)户外广告价值主张创新的个性化

(2)户外广告价值主张创新的体验性

(3)户外广告价值主张创新的科技性

(4)户外广告价值主张创新的艺术性

5.2.3 户外广告价值主张创新策略分析

(1)户外广告实现与受众的互动

(2)户外广告绿色主体更受欢迎

(3)户外广告价值以创意为核心

(4)户外广告要有强大的冲击力

5.3 户外广告行业渠道通路创新策略

5.3.1 户外广告行业主要渠道通路比较

(1)户外广告与广告主的渠道通路

(2)户外广告与广告受众的渠道通路

5.3.2 户外广告行业渠道通路创新策略

(1)利用媒介资源与广告主互动

(2)广告资源实现自主查询选择

5.4 户外广告行业客户关系创新策略

5.4.1 户外广告现有客户关系比较

(1)广告企业与广告主以招商形式为主

(2)广告受众对户外广告是被动接受

(3)广告企业副产品的发布

5.4.2 户外广告客户关系创新策略

(1)企业可建立网络社交平台

(2)企业可广泛征集广告创意

(3)企业鼓励受众积极参与广告设计

5.5 户外广告行业核心资源创新策略

5.5.1 户外广告行业核心资源分析

(1)户外广告行业以资源为导向

(2)户外广告资源稀缺特点显著

(3)资金成获取媒介资源的关键

5.5.2 户外广告行业核心资源创新

(1)户外资源开发从被动转为主动

(2)移动电视可以自制节目资源

(3)户外广告数据资源有待开发

5.6 户外广告行业盈利模式创新策略

5.6.1 户外广告行业收入来源分析

(1)广告时段的销售占据主导地位

(2)广告策划、设计、制作与代理

5.6.2 户外广告行业盈利模式创新

(1)户外广告发布数据的开发收入

(2)户外广告咨询等增值服务收入

(3)移动购物平台的应用收入

5.7 户外广告行业合作伙伴创新策略

5.7.1 户外广告行业常见合作伙伴

(1)媒介资源拥有者案例——华视传媒

(2)广告业主案例——触动传媒

(3)网络媒体案例——大贺传媒与新浪网

(4)影视传媒机构案例——航美传媒

5.7.2 户外广告行业合作伙伴创新策略

第6章:户外广告行业典型商业模式案例点评

6.1 “移动电视运营商”——华视传媒商业模式点评

6.1.1 华视传媒户外广告业务简介

6.1.2 华视传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.1.3 华视传媒商业模式点评

6.2 “广告媒体分众”——分众传媒商业模式点评

6.2.1 分众传媒户外广告业务简介

6.2.2 分众传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.2.3 分众传媒商业模式点评

6.3 “机场依托型”——航美传媒商业模式点评

6.3.1 航美传媒户外广告业务简介

6.3.2 航美传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.3.3 航美传媒商业模式点评

6.4 “高尚社区媒体”——大贺传媒商业模式点评

6.4.1 大贺传媒户外广告业务简介

6.4.2 大贺传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.4.3 大贺传媒商业模式点评

6.5 “公交候车亭媒体”——白马户外媒体商业模式点评

6.5.1 白马户外媒体户外广告业务简介

6.5.2 白马户外媒体商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.5.3 白马户外媒体商业模式点评

6.6 “出租车媒体”——触动传媒商业模式点评

6.6.1 触动传媒户外广告业务简介

6.6.2 触动传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.6.3 触动传媒商业模式点评

6.7 “高铁媒体运营商”——华铁传媒商业模式点评

6.7.1 华铁传媒户外广告业务简介

6.7.2 华铁传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.7.3 华铁传媒商业模式点评

6.8 “铁路媒体运营商”——中铁传媒商业模式点评

6.8.1 中铁传媒户外广告业务简介

6.8.2 中铁传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.8.3 中铁传媒商业模式点评

6.9 “电梯广告传播”——华语传媒商业模式点评

6.9.1 华语传媒户外广告业务简介

6.9.2 华语传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.9.3 华语传媒商业模式点评

6.10 “校园广告营销”——迪岸传媒商业模式点评

6.10.1 迪岸传媒户外广告业务简介

6.10.2 迪岸传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.10.3 迪岸传媒商业模式点评

6.11 “户外LED大屏依托型”——郁金香传媒商业模式点评

6.11.1 郁金香传媒户外广告业务简介

6.11.2 郁金香传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.11.3 郁金香传媒商业模式点评

6.12 “精众营销服务商”——活跃传媒商业模式点评

6.12.1 活跃传媒户外广告业务简介

6.12.2 活跃传媒商业模式解构

(1)客户定位

(2)价值主张

(3)客户关系

(4)渠道通路

(5)关键业务

(6)核心资源

(7)合作伙伴

(8)收入来源

(9)成本结构

6.12.3 活跃传媒商业模式点评

图表目录

图表1:户外广告按表现性质分类

图表2:户外广告按表现形式分类

图表3:户外广告按动态性分类

图表4:户外广告按动态性分类

图表5:户外广告行业相关法规政策

图表6:户外广告行业相关标准

图表7:2017-2022年中国国内生产总值情况及预测(单位:亿元,%)

图表8:2022年我国宏观经济指标预测(单位:%)

图表9:2017-2022年户外广告相关专利申请数量变化图(单位:个)

图表10:2017-2022年户外广告相关专利公开数量变化图(单位:个)

图表11:截至2022年户外广告相关专利申请人构成表(单位:个)

图表12:截至2022年户外广告相关专利技术构成表(单位:个)

图表13:2017-2022年我国城乡居民收入情况(单位:元,%)

图表14:媒介生态种群特征分析

图表15:户外广告产业链示意图

图表16:我国户外广告行业中的主要种群

图表17:两个物种种群的相互作用类型

图表18:户外广告细分种群间的关系

图表19:广告主种群与广告媒介种群矛盾

图表20:广告主种群与广告媒介种群矛盾的解决方案

图表21:我国户外广告公司种群内部矛盾

图表22:广告公司种群与资本种群间矛盾的解决方案

图表23:2017-2022年我国广告行业市场规模及增速(单位:亿元,%)

图表24:2017-2022年我国广告行业市场规模结构(单位:%)

图表25:2017-2022年我国最终消费支出在GDP的比重(单位:%)

图表26:2017-2022年我国社会消费品零售总额及同比增速(单位:万亿元,%)

图表27:宏碁董事长施振荣的“微笑曲线”

图表28:推销模式和品牌“三度”

图表29:营销理论的演化

图表30:2017-2022年上半年安踏体育广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)

图表31:2017-2022年上半年361度广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)

图表32:2017-2022年上半年国美电器广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)

图表33:2017-2022年上半年中国利郎广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)

图表34:2017-2022年上半年蒙牛乳业广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)

图表35:2017-2022年上半年万科A广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)

图表36:2017-2022年上半年苏宁云商广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)

图表37:2017-2022年上半年李宁广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)

图表38:2018-2022年我国户外广告市场规模及同比增速(单位:百万元,%)

图表39:2017-2022年中国户外电子屏广告市场规模及增速(单位:亿元,%)

图表40:2022年第四季度中国户外电子屏广告细分市场份额(单位:%)

图表41:2018-2022年户外广告投放TOP15生产厂商排名(单位:百万元)

图表42:2018-2022年户外广告投放TOP20品牌排名(单位:百万元)

图表43:2018-2022年不同行业投放额对比(单位:百万元)

图表44:2022年户外广告投放按不同市场划分(单位:%)

图表45:2022年户外广告投放按不同市场划分(单位:%)

图表46:户外广告行业利润高的原因

图表47:中国广告企业户外广告营业额前100(单位:万元)

图表48:户外广告行业竞争主体概况

图表49:各类型广告公司盈利能力分析

图表50:户外广告行业的发展阶段

图表51:2022年全球TOP10广告支出占GDP比重情况(单位:%)

图表52:2022年全球TOP9广告支出占最终消费支出比重情况(单位:%)

图表53:2022年A/H股上市公司和全球品牌广告额及广告/收入(单位,亿元,%)

图表54:2022年中国餐饮品牌广告/收入远低于全球品牌(单位:%)

图表55:2022年中国电信品牌广告/收入低于全球品牌(单位,%)

图表56:2022年中国食品饮料公司广告/收入与全球品牌相当(单位,%)

图表57:2022年中国零售公司广告/收入低于全球品牌(单位,%)

图表58:户外广告1.0时代商业模式结构简图

图表59:户外广告2.0时代商业模式结构简图

图表60:户外广告3.0时代商业模式结构简图

图表61:商业模式框架图

图表62:商业模式的组成部分

图表63:商业模式的三大核心要素

图表64:综合资源依托型商业模式结构图

图表65:机场依托型商业模式结构图

图表66:地铁依托型商业模式结构图

图表67:深圳报业集团地铁传媒商业模式结构图

图表68:公交依托型商业模式结构图

图表69:世通华纳商业模式结构图

图表70:铁路依托型商业模式结构图

图表71:高铁依托型商业模式结构图

图表72:出租车依托型商业模式结构图

图表73:电梯依托型商业模式结构图

图表74:社区依托型商业模式结构图

图表75:校园依托型商业模式结构图

图表76:户外LED依托型商业模式结构图

图表77:不同地区户外广告受众偏好分析

图表78:不同媒体的户外广告受众偏好分析

图表79:华视传媒商业模式结构图

图表80:分众传媒商业模式结构图

图表81:航美传媒商业模式结构图

图表82:大贺传媒商业模式结构图

图表83:白马户外媒体商业模式结构图

图表84:触动传媒商业模式结构图

图表85:华铁传媒商业模式结构图

图表86:中铁传媒商业模式结构图

图表87:华语传媒商业模式结构图

图表88:迪岸传媒商业模式结构图

图表89:郁金香传媒商业模式结构图

图表90:活跃传媒商业模式结构图

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前瞻研究模型及分析体系

前瞻产业研究院通过长期的行业研究实践,依托于自研的大数据系统,建立规模测算模型。

同时前瞻搭建各类指标体系,如企业投资价值分析指标体系、生态评价指标体系、产业损害预警体系等,为行业研究提供有力的数据及逻辑支撑。

行业研究实践数据

前瞻大数据库

建立规模测算模型

  • 规模测算模型

  • 企业投资价值分析指标体系

  • 区域产业生态评价指标体系

  • 行业风险损害预警体系

主要行业分析模型

行研主要内容

前瞻产业研究院基于多元化的市场数据,多维度开展行业研究,主要的研究内容如下:

内容结构 内容构成 重点研究内容 研究目的及价值
发展环境分析
(PEST)
政策环境分析

重点标准汇总及解读

全国及31省市政策及规划汇总

全国及31省市重点政策详解

政策影响分析

把握政策动向,梳理政策机会,挖掘政策价值;

识别经济周期,把握经济趋势,顺势而为;

关注需求变化,挖掘市场机会,把握发展方向;

梳理技术成果转化情况,挖掘技术突破口,探索技术发展趋势。

经济环境分析

GDP、工业增加值、固定资产投资、社消零、CPI、PPI、货币供应量等宏观经济指标分析

宏观经济预测

宏观经济与行业相关性分析

社会环境分析

人口规模及人口结构、居民收支情况、消费习惯、人力成本等与行业发展相关的人文环境背景分析

社会环境影响分析

技术环境分析

生产工艺/流程

关键技术分析

新技术、新工艺、新材料的发展与应用

科研投入情况(研发力度及强度)

科研创新成果(专利、科研成果转化等)

技术环境影响分析

全球市场洞察 全球发展历程及政法环境

全球发展历程梳理

全球主要国家/地区重点政策/标准/法律汇总及解读

了解全球发展进程及政策动向,规避政治/贸易风险;

掌握全球市场规模及海外市场发展空间;

掌握全球竞争状况及海外市场拓展难度;

洞察全球市场风向及商机;

学习借鉴海外发展经验。

全球发展现状及市场规模

全球关键技术及新兴技术发展应用

全球科研创新及技术发展趋势

全球市场主体(企业)数量

全球市场供给状况(产能/产量/产值/产线/生产基地/产品&服务特征等)

全球市场需求状况(用户规模/销量/销售额/需求特征等)

全球市场规模体量测算

全球重点区域发展研究

全球区域发展格局

全球重点区域发展状况(发展概况/供需现状/发展趋势前景等)

全球市场竞争及并购重组

全球企业竞争格局

全球企业兼并重组分析

全球重点企业案例研究

重点企业基本信息

重点企业经营情况

重点企业市场地位及在华布局状况

全球发展趋势前景及全球发展经验借鉴

新冠肺炎疫情对行业发展的影响

全球行业发展趋势预判(产品/技术;供需特征;区域格局;企业竞争等)

全球行业市场规模预测(未来5年)

全球领先国家/地区发展经验借鉴

中国市场洞察 国内发展历程及发展特性

国内行业发展历程梳理

行业经济特性解析(供需/竞争/盈利/增长)

行业市场特性解析(周期性/季节性/区域性)

整体把握行业发展特性,全盘了解现有市场主体特征;

了解行业供需情况及利润水平,掌握有效需求缺口及盈利空间;

了解用户特征及需求偏好,把握产品/服务优化方向;

洞察市场竞争格局与竞争热点,规避竞争红海、开辟蓝海市场;

掌握龙头企业经营策略,优化调整战略规划;

了解区域市场状况,挖掘区域发展机遇;

了解行业商业模式及转型升级动态,帮助企业更好地优化调整商业模式、创新营销手段。

国内企业大数据全景分析

市场主体及企业入场方式分析

企业发展特征分析(企业数量/注册资本分布/区域分布/类型分布/企业科创情况/企业经营风险情况/企业融资布局)

31省市企业特征对比(资本布局对比/科创实力对比/经营风险对比)

国内市场供给状况分析

产品/服务供给能力分析(产能/产线/生产基地/产品&服务特征/产品&技术自给自足率等)

产品/服务供给水平分析(产能利用率/产量/产值/产品&服务品类量等)

国内市场需求状况分析

产品/服务市场渗透率分析

行业市场饱和度分析

行业需求规模分析(出货量/销量/用户&客户规模/销售额等)

供需平衡及市场行情分析

供需平衡分析

市场行情走势分析及预判(价格水平及价格指数变化)

规模测算

行业市场规模/容量测算

行业经营效益分析

行业营收状况分析

行业利润水平分析

行业成本管控分析

用户/客户特征洞察

用户基本特征(年龄分布/性别分布/收入结构/区域分布/学历分布等)

政企客户基本特性(客户区域分布/客户类型分布/客户价值分布等)

用户/客户消费&需求特征(购买方式/购买渠道/购买时间/产品&服务价格偏好/产品&服务性能特征偏好等)

国内市场竞争解析

市场竞争布局状况(竞争者入场进程/区域分布热力图/竞争者战略布局等)

市场竞争格局分析(竞争集群分布/竞争梯队&层次/企业市场份额占比/企业排名/竞争态势等)

龙头企业成功关键因素(KSF)分析

市场集中度分析

波特五力模型分析

国际市场参与状况(国际化动因/国际市场进入模式/国际化经营战略等)

国产替代布局现状及趋势

区域市场解析

区域布局状况分析(资源布局/企业分布热力图/生产格局/需求格局)

区域集群发展分析(区域集群发展态势/产业园区建设等)

31省市竞争力评价及战略地位分析

重点区域市场分析(发展环境/发展现状/竞争状况/发展趋势)

商业模式及转型升级路径解析

商业模式分析

转型升级发展路径分析(信息化/数字化/智能化/低碳绿色等)

结构优化及转型升级布局动态追踪

产业链全景解析 产业链及价值链梳理分析

产业链结构梳理及生态图谱

价格传导机制分析及价值链解析

了解产业链各环节价值分布与参与企业状况,更好地开展成本管理及效益提升;

掌握产业链上、中、下游市场发展状况,把握产业链延伸的机会、加强产业配套,降低渠道风险;

掌握细分市场现状及前景趋势,优化产品矩阵、挖掘新兴市场。

产业链上游市场解析

关键原材料市场分析

核心零部件市场分析

软件及控制系统市场分析

检测等配套服务分析

……

上游供应链布局诊断

产业链中游细分市场解析

细分市场分布&格局

细分市场发展现状(市场概述/供需状况/市场容量等)

细分市场发展趋势前景

细分市场战略地位矩阵分析

产业链下游需求/应用领域解析

需求/应用场景分布

细分需求/应用市场分析(需求&应用市场发展现状及趋势/需求特征及应用现状/市场容量/需求趋势等)

渠道分析(线上渠道/线下渠道)

细分需求/应用市场战略地位矩阵分析

资本市场洞察 投融资分析

创投融资分析(规模/轮次分布/区域分布/细分领域分布等)

上市融资分析(规模/板块分布/区域分布/细分领域分布等)

融资资金用途/投向分析

了解投资市场动态及头部机构投资布局状况,把握未来投资布局方向;

了解融资市场动态,强化融资策略、提升融资能力;

了解企业资本运作情况,把握资本运作策略。

兼并重组分析

兼并重组动因分析

兼并重组代表性事件汇总及解读

兼并重组案例分析

兼并重组趋势预判

对外贸易状况解析 对外贸易现状及趋势

国内外发展差异研究

进出口贸易现状(对外贸易总规模及贸易顺差情况;进口&出口规模/产品结构/价格水平)

对外贸易集中度(总体集中度/进口集中度/出口集中度)

对外贸易依存度

对外贸易影响因素分析及发展趋势预判

了解对外贸易发展动因及影响因素,把握对外贸易机遇与风险,及时调整对外业务发展策略;

了解整体外贸发展趋势,把握外贸发展机遇。

企业案例研究 标杆企业布局梳理及案例解析

所研究的代表性企业业务布局梳理及对比

标杆企业发展历程及基本信息

标杆企业业务架构及经营情况

标杆企业供给布局(产品/品牌/服务类型及数量;生产情况)

标杆企业销售布局(销售/服务网点分布;销售情况)

标杆企业业务拓展创新状况(研发创新/产业链延伸等)

标杆企业投融资动向及其他发展动向

标杆企业发展优劣势分析

……

了解行业龙头/标杆企业业务发展状况、业务布局动向等,学习借鉴优质企业经营策略;

对标行业标杆企业梳理企业发展优劣势,及时调整竞争策略及节奏。

市场潜力评估及趋势前景预判 行业SWOT分析及发展潜力评估

行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

行业发展潜力评估(生命周期分析/行业发展促进及制约因素分析/发展潜力综合评估判断)

综合梳理行业发展潜力及市场增长空间,帮助企业判断行业走势及投资价值;

综合梳理行业投资机会、识别投资风险点,为企业目标市场选择及发展战略调整提供参考;

综合梳理投资策略及发展建议,为企业经营策略的调整提供参考。

行业发展前景预测及趋势预判

行业市场规模/容量预测(未来5年)

行业发展趋势预判(技术创新趋势/细分市场趋势/市场竞争趋势/供需趋势等)

投资价值机会分析及投资策略建议 投资价值评估及投资机会分析

市场进入与退出壁垒分析

投资风险预警及防范

投资价值综合评估

投资机会分析(产业链薄弱环节/细分领域/区域市场/空白点等)

投资策略及可持续发展建议

投资策略与建议(现有企业/新进入者/投资机构等)

可持续发展建议(企业内部/行业规范/政府监管等)

注:实际研究过程中会结合行业的特点,根据不同研究深度需求对上述研究内容进行调整

  • 政策环境分析

    政策环境分析

  • 经济环境分析

    经济环境分析

  • 社会环境分析

    社会环境分析

  • 技术环境分析

    技术环境分析

  • 全球发展环境

    全球发展环境

  • 全球市场规模

    全球市场规模

  • 全球竞争情况

    全球竞争情况

  • 全球发展趋势与前景

    全球发展趋势与前景

  • 国内市场现状

    国内市场现状

  • 国内竞争情况

    国内竞争情况

  • 产业链及价值链

    产业链及价值链

  • 产业发展前景与投资策略建议

    产业发展前景与投资策略建议

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市场调研/个性化需求定制

个性报报告服务专线:0755-82925195

前瞻产业研究院 · 中国产业咨询领导者!

  • 权威认可

    6

    国家级权威单位认可

    国家级权威单位认可

    商务部应对贸易摩擦区域性工作站

    国家高新技术企业,“双软“认证企业

    国家统计局涉外调查资质

    国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

    国务院国资委干部培训智库

    中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

  • 数据优势

    6.5亿

    数据洞察,发现产业趋势

    数据洞察,发现产业趋势

    企查猫:2.6亿+企业数据

    前瞻数据库:1000W 产业数据

    园区大数据:90000+园区数据

    政策大数据:全国34个省全收录,1200w+数据

    前瞻眼:3亿+财经数据

    智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

  • 团队优势

    1700+

    国际院士领衔

    国际院士领衔

    团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

    团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

    专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

  • 行研优势

    6600+

    细分产业研究

    细分产业研究

    前瞻每年全国首发200+新领域报告

    每年更新及发布2000+产业报告

  • 实战优势

    20

    全球服务超20万+客户单位

    全球服务超20万+客户单位

    20W+客户行业报告选择

    承接1800+政府项目

    实操重大产业投资项目1300+

    服务产业园区1700+

  • 品质服务优势

    25

    持续深耕,创新发展

    持续深耕,创新发展

    服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

    服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

    服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

  • 产业传媒优势

    1.2亿

    以媒体为工具,为产业发声

    以媒体为工具,为产业发声

    APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

    1.2亿+曝光量

    2000万+产业精准用户

    150+合作媒体

    365,每日硬核发布

  • 创新研究优势

    300+

    科技成果

    科技成果

    企业竞争力分析模型

    产业转移分析模型

    产业热力分析模型

    产业投资分析模型

    企业产销分析模型

    产业区位分析模型

客户及见证

全球服务超20万+客户单位

  • 中国石油天然气管道局

  • 中国科学院

  • 吴江经济技术开发区物流中心

  • 海能达通信股份有限公司

  • 上海同济大学科技园有限公司

  • 威胜集团有限公司

  • 中铁一局集团有限公司

  • 中国银联股份有限公司

  • 品质保证

    让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

  • 售后保障

    对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意

  • 资质证书

    拥有高新技术企业、涉外调查等二十多项资质证书

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