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2024-2029年中国移动医疗行业典型商业模式与构建设计策略分析报告

Report of Representative Business Model and Design Strategy Analysison China Mobile Health Industry

2024-2029年中国移动医疗行业典型商业模式与构建设计策略分析报告

2024-2029年中国移动医疗行业典型商业模式与构建设计策略分析报告

Report of Representative Business Model and Design Strategy Analysison China Mobile Health Industry

企业中长期战略规划必备
紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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2024-2029年中国移动医疗行业典型商业模式与构建设计策略分析报告

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  • 内容概况
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第1章:移动医疗行业发展背景分析

1.1 移动医疗行业定义及分类

1.1.1 移动医疗行业定义

1.1.2 移动医疗用户分类

1.1.3 移动医疗产业特点

1.2 移动医疗行业发展环境分析

1.2.1 移动医疗行业政策环境分析

(1)移动医疗行业监管体制分析

(2)移动医疗行业相关政策规范

(3)移动医疗行业发展规划分析

(4)政策环境对移动医疗的影响

1.2.2 移动医疗行业经济环境分析

(1)中国GDP增长情况

(2)居民收入增长情况

(3)中国宏观经济预测

1.2.3 移动医疗行业社会环境分析

(1)我国人口老龄化加剧

(2)慢性病年轻化,患病时间长

(3)健康管理需求日益强烈

(4)家庭人均医疗费用支出增长

1.2.4 移动医疗行业产业环境分析

(1)智能手机市场发展分析

(2)互联网行业发展分析

1.2.5 移动医疗行业技术环境分析

(1)移动互联网行业技术发展分析

(2)移动医疗技术发展分析

第2章:移动医疗行业发展前景分析

2.1 移动医疗行业发展阶段分析

2.1.1 移动医疗行业发展历程

2.1.2 移动医疗行业发展周期

2.2 移动医疗行业发展现状分析

2.2.1 医疗大数据市场规模分析

2.2.2 移动医疗行业市场规模

(1)移动医疗市场规模

(2)移动医疗健康市场用户规模

(3)移动医疗健康应用在手机网民中的渗透率

2.2.3 移动医疗细分行业发展分析

(1)移动医疗设备行业发展分析

(2)移动医疗APP行业发展分析

2.3 移动医疗需求市场发展分析

2.3.1 移动医疗需求细分市场分布

2.3.2 移动医疗慢性病管理需求分析

(1)我国慢性病防治发展现状

(2)移动医疗慢性病管理市场规模分析

(3)移动医疗慢性病管理需求前景分析

2.3.3 移动医疗诊断服务需求分析

(1)移动医疗诊断服务现状分析

(2)移动医疗诊断服务市场规模分析

(3)移动医疗诊断服务需求前景分析

2.3.4 移动医疗治疗服务需求分析

(1)移动医疗治疗服务现状分析

(2)移动医疗治疗服务市场规模分析

(3)移动医疗治疗服务需求前景分析

2.3.5 移动医疗其他需求分析

2.4 移动医疗行业参与主体分析

2.4.1 移动医疗行业主要参与主体

(1)移动医疗现有五大主体

(2)移动医疗主体价值定位

2.4.2 移动医疗投融资现状分析

(1)移动医疗投融资规模

(2)移动医疗投融资轮次

(3)移动医疗融资案例

2.4.3 移动医疗参与主体市场预测

2.5 移动医疗行业发展阻碍分析

2.5.1 现有医疗支付体系不支持

2.5.2 新进入者成移动医疗寄托

2.5.3 我国移动医疗新进入者服务案例

(1)SARI的高血压监护项目

(2)四维医学科技的远程心电图诊断

第3章:移动医疗行业商业模式构建设计策略

3.1 移动医疗行业商业模式发展现状

3.1.1 消费者对移动医疗充满憧憬

3.1.2 可行商业模式依然屈指可数

3.2 移动医疗行业商业模式构建设计流程

3.2.1 商业模式中九大要素相互关系

(1)价值主张统领其它要素

(2)收入来源决定要素

(3)成本结构决定要素

(4)盈利公式的形成

3.2.2 移动医疗行业商业模式构建流程

3.3 移动医疗行业客户定位策略

3.3.1 移动医疗行业主要客户分类

3.3.2 移动医疗行业客户定位策略

(1)利基市场定位策略

(2)专业人士或机构定位策略

(3)老年人群定位策略

(4)慢性病患者定位策略

3.4 移动医疗行业价值主张构建策略

3.4.1 用户对移动医疗的需求分类

3.4.2 消费者对移动医疗的需求分析

(1)消费者期待移动医疗帮助决策

(2)消费者愿意对移动医疗服务付费

(3)消费使用移动医疗服务的阻碍

3.4.3 医生对移动医疗的需求分析

(1)医生期待移动医疗改善内部沟通

(2)医生对改善与医院互动服务的选择

(3)医生对改善与患者互动服务的选择

3.4.4 移动医疗行业价值主张构建策略

(1)传播医疗知识帮助消费者决策

(2)提供平台加强医生与患者沟通

(3)解决方案协调统一各方面利益

3.5 移动医疗行业渠道通路构建策略

3.5.1 消费者对接受移动医疗服务形式选择

3.5.2 移动医疗行业渠道通路构建策略

(1)移动互联网为移动医疗应用主要渠道

(2)解决方案以传统的医院渠道为主

3.6 移动医疗行业盈利模式构建策略

3.6.1 移动医疗行业盈利模式选择

3.6.2 移动医疗行业盈利模式构建策略

(1)移动医疗服务应用盈利模式构建策略

(2)移动医疗解决方案盈利模式构建策略

3.6.3 国内移动医疗盈利模式前景预测

(1)直接消费端盈利模式分析

(2)间接消费端盈利模式分析

3.7 移动医疗行业核心资源构建

3.7.1 不同参与主体核心资源有所差异

3.7.2 移动医疗行业核心资源构建策略

(1)移动医疗服务应用商核心资源构建策略

(2)移动医疗解决方案提供商核心资源构建策略

3.8 移动医疗行业合作伙伴选择策略

3.8.1 补缺策略

3.8.2 互利策略

第4章:国外移动医疗典型商业模式案例分析

4.1 国际移动医疗产业发展现状分析

4.1.1 全球移动医疗产业规模分析

4.1.2 全球移动医疗产业地区分布

4.1.3 全球移动医疗应用领域分布

4.1.4 全球移动医疗产业前景分析

4.1.5 全球移动医疗产业经验借鉴

4.2 国外移动医疗服务应用典型商业模式案例

4.2.1 向药企收费——Eprocrates

4.2.2 向医生收费——ZocDoc

4.2.3 向医院收费——Vocera

4.2.4 向保险公司收费——WellDoc

4.2.5 向消费者收费——ZEO

4.3 国外移动医疗解决方案典型商业模式案例

4.3.1 默克雪兰诺的Easypod

4.3.2 高通公司的2Net Hub生态系统

4.3.3 可穿戴医疗盈利新模式——CardioNet

4.4 国外移动医疗商业模式在国内的可行性

4.4.1 CardioNet商业模式可复制性分析

4.4.2 国内移动医疗操作的复杂性分析

(1)国内医疗产业链剖析:医疗服务提供商、患者与医疗服务支付方

(2)国内移动医疗行业的机遇与威胁

4.5 国内移动医疗服务应用与解决方案案例

4.5.1 国内移动医疗服务应用案例

(1)医药产品电商APP——“康爱多掌上药店”

(2)专业信息查询APP——“杏树林”

(3)寻医问诊APP——“春雨掌上医生”、“平安好医生”

(4)导医服务平台APP——“就医160”

(5)细分功能APP——“大姨吗”

4.5.2 国内移动医疗解决方案案例

(1)四维医学科技——与社区医院和诊所共生

(2)新元素医疗——健康小屋+会员制服务

(3)中卫莱康——从医院开始,坚持做服务商

(4)优加利企业——远程监护服务医院客户

第5章:不同参与主体商业模式构建设计要点

5.1 移动运营商移动医疗商业模式构建要点

5.1.1 现阶段移动运营商提供的服务

5.1.2 移动运营商移动医疗商业模式构建要点

(1)短信服务未来将受到重大挑战

(2)移动互联网将成主要服务方式

(3)服务平台建设可带动移动医疗

5.2 医疗器械商移动医疗商业模式构建要点

5.2.1 现阶段医疗器械商提供的服务

(1)医疗器械商提供的服务

(2)移动医疗器械行业现存问题

5.2.2 医疗器械商移动医疗商业模式构建要点

(1)健康监测是最有潜力的领域

(2)客户细分与客户定位须明确

(3)与移动运营商合作实现移动化

(4)用户体验是商业模式的中心

5.3 医院移动医疗商业模式构建要点

5.3.1 现阶段医院提供的服务

5.3.2 医院移动医疗商业模式构建要点

(1)语音预约将逐步被替代

(2)“松绑”医生提供在线服务

5.4 医院IT方案提供商商业模式构建要点

5.4.1 现阶段医院IT方案提供商提供的服务

5.4.2 医院IT方案提供商移动医疗商业模式构建要点

(1)消费者数据搜集与整合是核心业务

(2)医生远程数据处理与诊断决策是重点

5.4.3 移动网络技术和设备供应商在移动医疗的布局

(1)苹果HealthKit

(2)谷歌与“GoogleFit”

(3)三星与“健康追踪腕带Simband及SAMI平台”

5.5 互联网企业移动医疗商业模式构建要点

5.5.1 现阶段互联网企业提供的服务

(1)移动医疗APP发展规模分析

(2)移动医疗APP应用主要分类

(3)移动医疗APP现有盈利模式

(4)移动医疗APP应用现存问题

5.5.2 互联网企业移动医疗商业模式构建要点

(1)移动医疗APP以用户体验为中心

(2)移动医疗APP盈利模式要可持续

(3)用户认知度需要适当培育

5.5.3 互联网企业在移动医疗的布局

(1)百度与“北京健康云”

(2)阿里的医药电商与“未来医院”

(3)腾讯微信与“智慧医院”

第6章:移动医疗行业商业模式案例点评

6.1 移动医疗解决方案商业模式案例点评

6.1.1 四维科技“与社区医院和诊所共生”商业模式点评

(1)移动医疗业务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.1.2 新元素医疗“健康小屋+会员制服务”商业模式点评

(1)移动医疗业务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.1.3 中卫莱康“定位服务商角色”商业模式点评

(1)移动医疗业务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.1.4 优加利“定位医院客户”商业模式点评

(1)移动医疗业务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2 移动医疗服务应用商业模式案例点评

6.2.1 寻医问诊应用——“春雨医生”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.2 家庭医生中介平台——“5U家庭医生”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.3 药品电商——“康爱多掌上药店”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.4 服务专业客户——“杏树林”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.5 导医服务平台——“就医160”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.6 医患交流平台——“好大夫在线”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.7 女性神器——“大姨吗”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.8 专业信息平台——“丁香医生”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.9 医务工作者的应用——“全科医生”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

6.2.10 医学文献平台——“睿医文献”商业模式点评

(1)移动医疗服务简介

(2)商业模式解构

(3)商业模式点评

第7章:典型商业模式成功经验的借鉴

7.1 “客户定位明确”——加多宝商业模式

7.1.1 加多宝商业模式解析

7.1.2 加多宝商业模式点评

(1)与广药商标争端应吸收的教训

(2)与广药商标争端之后商业模式的变化

(3)与可口可乐的商业模式对比分析

7.2 “体验式营销”——百思买商业模式

7.2.1 百思买商业模式解析

7.2.2 思买商业模式点评

(1)百思买的商业模式在北美取得成功的原因

(2)百思买的商业模式在中国失败的原因

(3)百思买商业模式与苏宁国美模式之比较

7.3 “以病患为中心”——明基医院商业模式

7.3.1 明基医院商业模式解析

7.3.2 明基医院商业模式点评

7.4 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式

7.4.1 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式解析

7.4.2 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式点评

(1)沃尔玛和宝洁实施合作共赢的商业模式的效果

(2)“宝洁-沃尔玛模式”带给我们的启示

7.5 “产业链重塑”——松江新城泰晤士小镇商业模式

7.5.1 泰晤士小镇商业模式解析

7.5.2 泰晤士小镇商业模式点评

7.6 “1+N”模式——诚品书店商业模式

7.6.1 诚品书店商业模式解析

7.6.2 诚品书店商业模式点评

(1)弱势的二房东(台北信义模式)

(2)文化产业撬动房地产(苏州模式)

(3)强势包租公(上海中心模式)

7.7 ZARA“快时尚”商业模式

7.7.1 ZARA“快时尚”商业模式解析

7.7.2 ZARA“快时尚”商业模式点评

7.8 “免费”——谷歌商业模式

7.8.1 谷歌商业模式解析

7.8.2 谷歌商业模式点评

(1)谷歌商业模式点评

(2)谷歌商业模式与百度商业模式比较

(3)google具备完美的商业模式却无法进入中国市场原因分析

7.9 第三方经济”——夸克电影网商业模式

7.9.1 夸克电影网商业模式解析

7.9.2 夸克电影网商业模式点评

(1)夸克电影网商业模式点评

(2)夸克电影网广告经营模式点评

7.10 “高速研发与营销”——娃哈哈商业模式

7.10.1 娃哈哈商业模式解析

7.10.2 娃哈哈商业模式点评

图表目录

图表1:本报告移动医疗研究范围界定

图表2:移动医疗特点

图表3:移动医疗行业监管部门及职责

图表4:2013-2022年移动医疗行业相关政策与规范

图表5:截至2022年移动医疗行业相关规划

图表6:2017-2022年上半年中国GDP走势图(单位:亿元,%)

图表7:2016-2022年上半年中国城乡居民收入水平(单位:元)

图表8:2022年我国主要宏观经济指标增长率预测(单位:%)

图表9:2015-2022年我国65岁及以上人口数量及占比情况(单位:万人,%)

图表10:男性健康主要问题构成(单位:%)

图表11:女性主要健康问题构成(单位:%)

图表12:全球范围内针对移动医疗服务效果的临床研究(单位:%)

图表13:患者期待移动医疗能够改善的方面(单位:%)

图表14:消费者对移动医疗的付费调查(单位:%)

图表15:2017-2022年居民人均医疗保健支出情况(单位:元)

图表16:2017-2022年中国智能手机出货量规模及趋势(单位:亿部)

图表17:2017-2022年我国互联网普及率变化情况(单位:%)

图表18:2016-2022年我国是手机网民规模变化情况(单位:万人)

图表19:2016-2022年移动医疗行业技术专利公开数量(单位:项)

图表20:截至2022年我国移动医疗行业相关专利分布领域(单位:项)

图表21:移动医疗产业所处阶段

图表22:2016-2022年国内医疗行业大数据解决方案市场规模及预测(单位:亿元)

图表23:2017-2022年中国移动医疗市场规模及预测(单位:亿元,%)

图表24:2017-2022年中国移动医疗健康市场用户规模及趋势(单位:亿人,%)

图表25:2015-2022年中国移动医疗健康应用在手机网民中的渗透率(单位:亿人,%)

图表26:2016-2022年中国可穿戴设备及趋势(单位:亿元)

图表27:我国移动医疗需求市场占比(单位:%)

图表28:我国慢性病发展危害(单位:亿美元)

图表29:2017-2022年我国移动医疗慢性病管理的市场规模(单位:亿元)

图表30:患者对移动医疗的需求分类(单位:%)

图表31:2017-2022年我国移动医疗诊断服务市场规模及预测(单位:亿元)

图表32:2023-2028年我国移动医疗诊断服务市场规模及预测(单位:亿元)

图表33:2017-2022年我国移动医疗治疗服务市场规模及预测(单位:亿元)

图表34:2023-2028年我国移动医疗治疗服务市场规模预测(单位:亿元)

图表35:移动医疗行业主要参与主体

图表36:中国主流移动医疗APP介绍

图表37:移动医疗价值定位核心原则

图表38:2016-2022年中国移动医疗领域投数量规模(单位:件,%)

图表39:2022年中国移动医疗领域投融资轮次分布情况(单位:件,%)

图表40:2022年部分移动医疗领域融资案例

图表41:未来五年我国移动医疗市场各参主体市场份额预测(单位:%)

图表42:移动医疗新进入者服务案例分析——SARI的高血压监护项目

图表43:移动医疗新进入者服务案例分析——睿医的医学文献应用软件

图表44:移动医疗新进入者服务案例分析——四维医学科技的远程心电图诊断

图表45:商业模式框架图

图表46:移动医疗行业盈利公式

图表47:移动医疗行业商业模式构建流程

图表48:面向医院的移动医疗应用

图表49:用户对移动医疗的需求分类

图表50:消费者对移动医疗的期待分类及比例(单位:%)

图表51:消费者对移动医疗服务的选择和付费程度(单位:%)

图表52:消费使用移动医疗服务的阻碍(单位:%)

图表53:医生对移动医疗的期待分类及比例(单位:%)

图表54:医生对改善与医院互动服务的选择(单位:%)

图表55:医生对改善与患者互动服务的选择(单位:%)

图表56:消费者对接受移动医疗服务的形式选择(单位:%)

图表57:基于付费主体的移动医疗盈利模式分类

图表58:移动医疗服务应用商运作要点

图表59:现阶段中国移动医疗应用盈利模式

图表60:2023-2028年中国移动医疗面向患者收费市场规模预测(单位:亿元)

图表61:2023-2028年中国移动医疗面向医院收费市场规模预测(单位:亿人,%)

图表62:2023-2028年中国移动医疗面向医生收费市场规模预测(单位:亿元)

图表63:2023-2028年中国移动医疗面向药企收费市场规模预测(单位:%,亿元)

图表64:2023-2028年中国移动医疗面向研发机构收费市场规模预测(单位:亿元)

图表65:2023-2028年中国移动医疗面向保险公司收费市场规模预测(单位:亿元)

图表66:移动医疗行业不同参与主体的核心资源分析

图表67:2015-2022年全球移动医疗健康市场规模及预测(单位:亿美元,%)

图表68:2022年全球主要国家移动医疗产业市场规模(单位:亿美元)

图表69:全球移动医疗市场需求分布情况(单位:%)

图表70:亚太地区主要国家移动医疗产业市场份额(单位:%)

图表71:2022年全球移动医疗市场规模及所占比重(单位:亿美元,%)

图表72:移动医疗产业链规模(单位:亿美元)

图表73:杏树林旗下产品

图表74:在线问诊的服务形式

图表75:“就医160”

图表76:自我血糖血压监测主要运营流程

图表77:优加利企业的心脏实时监护网络

图表78:国内三大移动运营商提供的移动医疗服务

图表79:移动医疗短信服务的主要运行模式

图表80:未来用户接受短信移动医疗服务意愿(单位:%)

图表81:移动互联网医疗将成主要服务方式(单位:%)

图表82:中国移动医疗器械行业存在的问题

图表83:中国移动医疗设备关注度(单位:%)

图表84:中国移动医疗客户需求细分市场分析(单位:%)

图表85:现阶段医院移动医疗提供的服务

图表86:移动医疗语音服务现在和未来的接受意愿(单位:%)

图表87:移动医疗模式看病的医生无处不在

图表88:现阶段医院IT方案提供商提供的服务

图表89:现阶段国内主要医院IT方案提供商提供的服务

图表90:消费者数据搜集与整合的作用

图表91:医生对远程数据处理和诊断内容的认可度图(单位:%)

图表92:医生对远程数据处理和诊断的支持度(单位:%)

图表93:苹果HealthKit应用

图表94:三星健康追踪腕带Simband

图表95:中国移动医疗APP主要分类

图表96:中国移动医疗APP现有的盈利模式

图表97:移动医疗APP完美用户体验流程

图表98:移动医疗用户体验的决定要素

图表99:目前全球移动医疗APP企业可持续的盈利模式分析

图表100:互联网企业移动医疗客户认知性调查

图表101:百度“北京健康云”项目三层架构图

图表102:阿里医疗领域布局

图表103:支付宝“未来医院”项目

图表104:阿里医疗投资统计(单位:万元、亿元)

图表105:腾讯医疗领域布局

图表106:腾讯医疗投资统计(单位:万元、亿元)(一)

图表107:腾讯医疗投资统计(单位:万元、亿元)(二)

图表108:四维科技商业模式解构

图表109:新元素收入来源

图表110:新元素商业模式解构

图表111:中卫莱康商业模式解构

图表112:优加利商业模式解构

图表113:春雨医生发展历程

图表114:春雨掌上医生商业模式解构

图表115:5U家庭医生商业模式解构

图表116:康爱多掌上药店商业模式解构

图表117:杏树林商业模式解构

图表118:就医160商业模式解构

图表119:好大夫在线商业模式解构

图表120:大姨吗商业模式解构

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前瞻研究模型及分析体系

前瞻产业研究院通过长期的行业研究实践,依托于自研的大数据系统,建立规模测算模型。

同时前瞻搭建各类指标体系,如企业投资价值分析指标体系、生态评价指标体系、产业损害预警体系等,为行业研究提供有力的数据及逻辑支撑。

行业研究实践数据

前瞻大数据库

建立规模测算模型

  • 规模测算模型

  • 企业投资价值分析指标体系

  • 区域产业生态评价指标体系

  • 行业风险损害预警体系

主要行业分析模型

行研主要内容

前瞻产业研究院基于多元化的市场数据,多维度开展行业研究,主要的研究内容如下:

内容结构 内容构成 重点研究内容 研究目的及价值
发展环境分析
(PEST)
政策环境分析

重点标准汇总及解读

全国及31省市政策及规划汇总

全国及31省市重点政策详解

政策影响分析

把握政策动向,梳理政策机会,挖掘政策价值;

识别经济周期,把握经济趋势,顺势而为;

关注需求变化,挖掘市场机会,把握发展方向;

梳理技术成果转化情况,挖掘技术突破口,探索技术发展趋势。

经济环境分析

GDP、工业增加值、固定资产投资、社消零、CPI、PPI、货币供应量等宏观经济指标分析

宏观经济预测

宏观经济与行业相关性分析

社会环境分析

人口规模及人口结构、居民收支情况、消费习惯、人力成本等与行业发展相关的人文环境背景分析

社会环境影响分析

技术环境分析

生产工艺/流程

关键技术分析

新技术、新工艺、新材料的发展与应用

科研投入情况(研发力度及强度)

科研创新成果(专利、科研成果转化等)

技术环境影响分析

全球市场洞察 全球发展历程及政法环境

全球发展历程梳理

全球主要国家/地区重点政策/标准/法律汇总及解读

了解全球发展进程及政策动向,规避政治/贸易风险;

掌握全球市场规模及海外市场发展空间;

掌握全球竞争状况及海外市场拓展难度;

洞察全球市场风向及商机;

学习借鉴海外发展经验。

全球发展现状及市场规模

全球关键技术及新兴技术发展应用

全球科研创新及技术发展趋势

全球市场主体(企业)数量

全球市场供给状况(产能/产量/产值/产线/生产基地/产品&服务特征等)

全球市场需求状况(用户规模/销量/销售额/需求特征等)

全球市场规模体量测算

全球重点区域发展研究

全球区域发展格局

全球重点区域发展状况(发展概况/供需现状/发展趋势前景等)

全球市场竞争及并购重组

全球企业竞争格局

全球企业兼并重组分析

全球重点企业案例研究

重点企业基本信息

重点企业经营情况

重点企业市场地位及在华布局状况

全球发展趋势前景及全球发展经验借鉴

新冠肺炎疫情对行业发展的影响

全球行业发展趋势预判(产品/技术;供需特征;区域格局;企业竞争等)

全球行业市场规模预测(未来5年)

全球领先国家/地区发展经验借鉴

中国市场洞察 国内发展历程及发展特性

国内行业发展历程梳理

行业经济特性解析(供需/竞争/盈利/增长)

行业市场特性解析(周期性/季节性/区域性)

整体把握行业发展特性,全盘了解现有市场主体特征;

了解行业供需情况及利润水平,掌握有效需求缺口及盈利空间;

了解用户特征及需求偏好,把握产品/服务优化方向;

洞察市场竞争格局与竞争热点,规避竞争红海、开辟蓝海市场;

掌握龙头企业经营策略,优化调整战略规划;

了解区域市场状况,挖掘区域发展机遇;

了解行业商业模式及转型升级动态,帮助企业更好地优化调整商业模式、创新营销手段。

国内企业大数据全景分析

市场主体及企业入场方式分析

企业发展特征分析(企业数量/注册资本分布/区域分布/类型分布/企业科创情况/企业经营风险情况/企业融资布局)

31省市企业特征对比(资本布局对比/科创实力对比/经营风险对比)

国内市场供给状况分析

产品/服务供给能力分析(产能/产线/生产基地/产品&服务特征/产品&技术自给自足率等)

产品/服务供给水平分析(产能利用率/产量/产值/产品&服务品类量等)

国内市场需求状况分析

产品/服务市场渗透率分析

行业市场饱和度分析

行业需求规模分析(出货量/销量/用户&客户规模/销售额等)

供需平衡及市场行情分析

供需平衡分析

市场行情走势分析及预判(价格水平及价格指数变化)

规模测算

行业市场规模/容量测算

行业经营效益分析

行业营收状况分析

行业利润水平分析

行业成本管控分析

用户/客户特征洞察

用户基本特征(年龄分布/性别分布/收入结构/区域分布/学历分布等)

政企客户基本特性(客户区域分布/客户类型分布/客户价值分布等)

用户/客户消费&需求特征(购买方式/购买渠道/购买时间/产品&服务价格偏好/产品&服务性能特征偏好等)

国内市场竞争解析

市场竞争布局状况(竞争者入场进程/区域分布热力图/竞争者战略布局等)

市场竞争格局分析(竞争集群分布/竞争梯队&层次/企业市场份额占比/企业排名/竞争态势等)

龙头企业成功关键因素(KSF)分析

市场集中度分析

波特五力模型分析

国际市场参与状况(国际化动因/国际市场进入模式/国际化经营战略等)

国产替代布局现状及趋势

区域市场解析

区域布局状况分析(资源布局/企业分布热力图/生产格局/需求格局)

区域集群发展分析(区域集群发展态势/产业园区建设等)

31省市竞争力评价及战略地位分析

重点区域市场分析(发展环境/发展现状/竞争状况/发展趋势)

商业模式及转型升级路径解析

商业模式分析

转型升级发展路径分析(信息化/数字化/智能化/低碳绿色等)

结构优化及转型升级布局动态追踪

产业链全景解析 产业链及价值链梳理分析

产业链结构梳理及生态图谱

价格传导机制分析及价值链解析

了解产业链各环节价值分布与参与企业状况,更好地开展成本管理及效益提升;

掌握产业链上、中、下游市场发展状况,把握产业链延伸的机会、加强产业配套,降低渠道风险;

掌握细分市场现状及前景趋势,优化产品矩阵、挖掘新兴市场。

产业链上游市场解析

关键原材料市场分析

核心零部件市场分析

软件及控制系统市场分析

检测等配套服务分析

……

上游供应链布局诊断

产业链中游细分市场解析

细分市场分布&格局

细分市场发展现状(市场概述/供需状况/市场容量等)

细分市场发展趋势前景

细分市场战略地位矩阵分析

产业链下游需求/应用领域解析

需求/应用场景分布

细分需求/应用市场分析(需求&应用市场发展现状及趋势/需求特征及应用现状/市场容量/需求趋势等)

渠道分析(线上渠道/线下渠道)

细分需求/应用市场战略地位矩阵分析

资本市场洞察 投融资分析

创投融资分析(规模/轮次分布/区域分布/细分领域分布等)

上市融资分析(规模/板块分布/区域分布/细分领域分布等)

融资资金用途/投向分析

了解投资市场动态及头部机构投资布局状况,把握未来投资布局方向;

了解融资市场动态,强化融资策略、提升融资能力;

了解企业资本运作情况,把握资本运作策略。

兼并重组分析

兼并重组动因分析

兼并重组代表性事件汇总及解读

兼并重组案例分析

兼并重组趋势预判

对外贸易状况解析 对外贸易现状及趋势

国内外发展差异研究

进出口贸易现状(对外贸易总规模及贸易顺差情况;进口&出口规模/产品结构/价格水平)

对外贸易集中度(总体集中度/进口集中度/出口集中度)

对外贸易依存度

对外贸易影响因素分析及发展趋势预判

了解对外贸易发展动因及影响因素,把握对外贸易机遇与风险,及时调整对外业务发展策略;

了解整体外贸发展趋势,把握外贸发展机遇。

企业案例研究 标杆企业布局梳理及案例解析

所研究的代表性企业业务布局梳理及对比

标杆企业发展历程及基本信息

标杆企业业务架构及经营情况

标杆企业供给布局(产品/品牌/服务类型及数量;生产情况)

标杆企业销售布局(销售/服务网点分布;销售情况)

标杆企业业务拓展创新状况(研发创新/产业链延伸等)

标杆企业投融资动向及其他发展动向

标杆企业发展优劣势分析

……

了解行业龙头/标杆企业业务发展状况、业务布局动向等,学习借鉴优质企业经营策略;

对标行业标杆企业梳理企业发展优劣势,及时调整竞争策略及节奏。

市场潜力评估及趋势前景预判 行业SWOT分析及发展潜力评估

行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

行业发展潜力评估(生命周期分析/行业发展促进及制约因素分析/发展潜力综合评估判断)

综合梳理行业发展潜力及市场增长空间,帮助企业判断行业走势及投资价值;

综合梳理行业投资机会、识别投资风险点,为企业目标市场选择及发展战略调整提供参考;

综合梳理投资策略及发展建议,为企业经营策略的调整提供参考。

行业发展前景预测及趋势预判

行业市场规模/容量预测(未来5年)

行业发展趋势预判(技术创新趋势/细分市场趋势/市场竞争趋势/供需趋势等)

投资价值机会分析及投资策略建议 投资价值评估及投资机会分析

市场进入与退出壁垒分析

投资风险预警及防范

投资价值综合评估

投资机会分析(产业链薄弱环节/细分领域/区域市场/空白点等)

投资策略及可持续发展建议

投资策略与建议(现有企业/新进入者/投资机构等)

可持续发展建议(企业内部/行业规范/政府监管等)

注:实际研究过程中会结合行业的特点,根据不同研究深度需求对上述研究内容进行调整

  • 政策环境分析

    政策环境分析

  • 经济环境分析

    经济环境分析

  • 社会环境分析

    社会环境分析

  • 技术环境分析

    技术环境分析

  • 全球发展环境

    全球发展环境

  • 全球市场规模

    全球市场规模

  • 全球竞争情况

    全球竞争情况

  • 全球发展趋势与前景

    全球发展趋势与前景

  • 国内市场现状

    国内市场现状

  • 国内竞争情况

    国内竞争情况

  • 产业链及价值链

    产业链及价值链

  • 产业发展前景与投资策略建议

    产业发展前景与投资策略建议

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  • 权威认可

    6

    国家级权威单位认可

    国家级权威单位认可

    商务部应对贸易摩擦区域性工作站

    国家高新技术企业,“双软“认证企业

    国家统计局涉外调查资质

    国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

    国务院国资委干部培训智库

    中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

  • 数据优势

    6.5亿

    数据洞察,发现产业趋势

    数据洞察,发现产业趋势

    企查猫:2.6亿+企业数据

    前瞻数据库:1000W 产业数据

    园区大数据:90000+园区数据

    政策大数据:全国34个省全收录,1200w+数据

    前瞻眼:3亿+财经数据

    智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

  • 团队优势

    1700+

    国际院士领衔

    国际院士领衔

    团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

    团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

    专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

  • 行研优势

    6600+

    细分产业研究

    细分产业研究

    前瞻每年全国首发200+新领域报告

    每年更新及发布2000+产业报告

  • 实战优势

    20

    全球服务超20万+客户单位

    全球服务超20万+客户单位

    20W+客户行业报告选择

    承接1800+政府项目

    实操重大产业投资项目1300+

    服务产业园区1700+

  • 品质服务优势

    25

    持续深耕,创新发展

    持续深耕,创新发展

    服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

    服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

    服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

  • 产业传媒优势

    1.2亿

    以媒体为工具,为产业发声

    以媒体为工具,为产业发声

    APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

    1.2亿+曝光量

    2000万+产业精准用户

    150+合作媒体

    365,每日硬核发布

  • 创新研究优势

    300+

    科技成果

    科技成果

    企业竞争力分析模型

    产业转移分析模型

    产业热力分析模型

    产业投资分析模型

    企业产销分析模型

    产业区位分析模型

客户及见证

全球服务超20万+客户单位

  • 中国石油天然气管道局

  • 中国科学院

  • 吴江经济技术开发区物流中心

  • 海能达通信股份有限公司

  • 上海同济大学科技园有限公司

  • 威胜集团有限公司

  • 中铁一局集团有限公司

  • 中国银联股份有限公司

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