2019-2024年中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告

2019-2024年中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告

Report of Management & Administration Model and Development Strategic Plan Analysis on China Hospital Industry(2019-2024)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2019-2024年中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告

Report of Management & Administration Model and Development Strategic Plan Analysis on China Hospital Industry(2019-2024)

服务形式:文本 + 电子版

客户服务专线:0755 - 82925195 / 82925295

免费服务热线:400-068-7188  售后热线:0755-33013088

中文价格:RMB9800(增值税发票)

英文价格:USD7900

决策精品报告

  特别声明:近期我公司发现有一些网站将前瞻产业研究院报告目录原样或改头换面后挂在其网站销售,欺骗购买者(付款后迟迟收不到或收不全产品、收到的产品与网上公布目录明显不符等)。所以前瞻产业研究院建议您亲自或委托朋友上门拜访,上门浏览报告核实后付款。前瞻特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权, 公司从未通过任何第三方进行代理销售,购买报告时请认准" 前瞻商标 "商标。投资决策您一定要有前瞻的眼光,前瞻产业研究院——中国领先的的产业咨询机构为您服务!
  在此,教您[鉴别咨询公司实力的9种关键方法]。

* 本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。 决策、投资 一定要有前瞻的眼光! 品质保证 售后保障 资质证书

扫一扫左边二维码关注前瞻产业研究院,即可获赠前瞻商学院系列管理智慧。
订购任一款报告,即可免费使用价值2000元的前瞻数据库1年
订购任一款报告,再加69元可获赠价值2800元的《前瞻商业宝典》
订购任一款报告,再加79元可获赠价值3800元的《前瞻战略管理宝典》
订购任一款报告,再加99元可获赠9500元的《中国并购市场策略分析报告》

微信扫一扫
手机访问当前报告

2019-2024年中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告

第1章:中国医院经营管理环境分析

1.1 医院经营管理概述

1.1.1 医院经营管理概念

1.1.2 医院经营管理特点

1.1.3 医院经营管理现状

1.2 医院经营管理外部环境

1.2.1 政策环境分析

(1)政策汇总

(2)重点政策解读

(3)政策环境影响分析

1.2.2 经济环境分析

(1)GDP增长情况

(2)居民收入增长情况

(3)居民消费支出情况

(4)经济环境对医院经营管理的影响

1.2.3 人口环境分析

(1)人口老龄化

(2)城镇化进程

(3)人口环境对医院经营管理的影响

1.2.4 自然环境分析

1.2.5 社会环境分析

(1)医保制度逐步完善

(2)医药消费升级

(3)社会环境对医院经营管理的影响

1.2.6 技术环境分析

1.3 医院经营管理竞争环境

1.3.1 潜在进入者

1.3.2 替代品的威胁

1.3.3 消费者议价能力

1.3.4 供应者议价能力

1.3.5 现有竞争者间的抗衡

1.4 医院经营管理内部环境

1.4.1 基础设施

1.4.2 技术能力

1.4.3 设备条件

1.4.4 人力资源

1.4.5 医院文化

1.5 医院发展面临的机遇与挑战

1.5.1 医院发展面临的机遇

(1)经济社会稳定发展

(2)医学科技不断进步

(3)政策利好频出

1.5.2 医院发展面临的挑战

(1)政府对公立医院的补偿不足,补偿机制不合理

(2)多头执法,多头行政

(3)医疗市场监管不到位

(4)医患关系不够和谐

1.6 不同类型医院的优势与劣势

1.6.1 公立医院优劣势分析

1.6.2 民营医院发展的优劣势

第2章:欧美医院经营管理对我国的借鉴

2.1 美国医院经营管理特点

2.1.1 美国医院管理体制分析

2.1.2 美国医院经营机制特点

2.1.3 美国医院经营管理优缺点

2.2 英国医院经营管理特点

2.2.1 英国医院管理体制分析

2.2.2 英国医院经营机制特点

2.2.3 英国医院经营管理优缺点

2.3 德国医院经营管理特点

2.3.1 德国医院管理体制分析

2.3.2 德国医院经营机制特点

2.3.3 德国医院经营管理优缺点

2.4 欧美医院经营管理对我国的借鉴

第3章:中国医疗需求及医院运营情况分析

3.1 居民医疗服务需求分析

3.1.1 卫生费用支出情况

(1)卫生总费用支出

(2)卫生费用支出结构

(3)卫生总费用占GDP比重

3.1.2 居民健康水平调研

(1)居民两周患病率

(2)居民慢性病患病率

3.1.3 居民就医情况调研

(1)出院病人疾病构成

(2)居民两周就诊率

(3)居民住院率

(4)居民经常就诊单位构成

3.2 医院总体运营情况分析

3.2.1 医院供给情况分析

(1)医院数量规模统计

(2)医院床位数量分析

(3)医院人员数量分析

(4)医院建筑面积分析

3.2.2 医院运营情况分析

(1)医院资产负债规模

(2)医院收支与利润规模

(3)医院运营效率分析

3.2.3 医院服务情况分析

(1)医院门诊服务分析

(2)医院住院服务分析

(3)医院床位利用分析

3.3 不同经济类型医院运营情况

3.3.1 公立医院运营情况分析

(1)公立医院供给情况分析

(2)公立医院运营情况分析

(3)公立医院服务情况分析

3.3.2 民营医院运营情况分析

(1)民营医院供给情况分析

(2)民营医院运营情况分析

(3)民营医院服务情况分析

3.4 不同等级医院运营情况

3.4.1 三级医院运营情况分析

(1)三级医院供给情况分析

(2)三级医院服务情况分析

3.4.2 二级医院运营情况分析

(1)二级医院供给情况分析

(2)二级医院服务情况分析

3.4.3 一级医院运营情况分析

(1)一级医院供给情况分析

(2)一级医院服务情况分析

第4章:中国医院经营管理现状分析

4.1 中国医院市场定位策略分析

4.1.1 中国医院市场定位概况

4.1.2 中国医院市场定位策略分析

(1)医院目标市场策略

(2)竞争性医院市场定位策略

4.1.3 中国医院市场定位策略趋势

4.2 医院质量管理策略分析

4.2.1 医院质量管理主要内容分析

4.2.2 全面质量管理应用现状分析

4.2.3 医院全面质量管理影响因素

4.2.4 医院全面质量管理模式案例

(1)终末质量与环节质量相结合

(2)医疗质量与安全相结合

(3)服务与沟通相结合

(4)管理与文化相结合

4.2.5 推进医院全面质量管理建议

(1)加强引导和激励

(2)加强医院质量文化建设

(3)增强医务人员参与TQM工作的积极性

(4)建立持续性的TQM工作机制

(5)重视技术在TQM工作中的作用

4.3 医院财务管理策略分析

4.3.1 医院财务管理的内容

4.3.2 医院财务管理存在的问题

(1)医院财务管理意识差

(2)成本核算管理不健全

(3)预算管理的意识不够强

(4)融资方式难以引入

(5)医院财务人员素质有待提高

4.3.3 改善医院财务管理的对策

(1)改进财务管理,提高财务管理效率

(2)强化医院财务管理的监督机制

(3)加强医院的预算管理,提高资金使用效率

(4)提高医院财务人员的综合索质

4.4 医院人力资源管理策略分析

4.4.1 医院人力资源管理职能

4.4.2 医院人力资源管理现状

(1)缺乏高素质的人力资源管理队伍

(2)缺乏以人为本的人力资源管理制度

(3)收入分配制度缺乏激励机制

(4)缺乏科学有效的绩效评估体系

(5)人才流动机制的不完善

4.4.3 医院人力资源管理对策

(1)树立正确的人力资源管理理念

(2)加强医院人力资源管理者职业素质的提升

(3)建立科学、有效的激励机制

(4)推行人性化管理

4.5 医院经营营销管理策略分析

4.5.1 国外医院市场营销借鉴

4.5.2 国内医院市场营销策略

4.5.3 医院市场营销管理典型案例

4.5.4 医院营销管理建议

4.6 医院经营风险管理策略分析

4.6.1 医院经营风险分析

4.6.2 医院风险管理必要性

4.6.3 医院风险管理对策

(1)预防风险

(2)自留风险

(3)转移风险

(4)回避风险

(5)控制风险

(6)补救风险

第5章:中国医院集团化发展与经验借鉴

5.1 医院集团化发展概述

5.1.1 医院集团化的含义

5.1.2 医院集团化动力分析

5.1.3 医院集团化治理模式

(1)直接经营管理模式

(2)合同经营管理模式

(3)租赁经营模式

(4)合作联营模式

(5)集团特许经营模式

5.1.4 国外医院集团化发展

(1)德国医院集团化发展

(2)美国医院集团化发展

(3)印度医院集团化发展

5.1.5 中国医院集团化发展

(1)中国医院行业发展现状

(2)中国医院集团化发展进程

(3)中国公立医院改革方向:集团化路径

(4)外国医院集团化经验借鉴

5.2 医院松散协作模式与案例分析

5.2.1 医院松散协作模式含义

5.2.2 医院松散协作模式优缺点

(1)医院松散协作模式优点

(2)医院松散协作模式弊端

5.2.3 医院松散协作现状分析

5.2.4 医院松散协作模式案例

(1)南京鼓楼医院集团(初期)

(2)华山神外(集团)医院

(3)辽宁省人民医院医疗集团

5.3 医院托管运营模式与案例分析

5.3.1 医院托管的含义与特点

5.3.2 我国医院托管模式分析

(1)根据托管主体分

(2)根据托管对象分

5.3.3 国外医院托管模式借鉴

(1)香港医院托管模式

(2)台湾医院托管模式

(3)新加坡医院托管模式

(4)日本医院托管模式

(5)德国医院托管模式

(6)英国医院托管模式

5.3.4 中国医院托管现状分析

(1)公立医院托管现状

(2)民营医院托管现状

(3)医院部分托管现状

5.3.5 医院托管运营典型案例

(1)上海申康医院发展中心

(2)无锡市医院管理中心

(3)海淀区政府公共服务委员会

(4)上海瑞金医院集团

5.4 医院联合兼并与案例分析

5.4.1 医院联合兼并特点分析

5.4.2 医院兼并主要类型分析

5.4.3 医院联合兼并相关政策

5.4.4 医院联合兼并动因分析

5.4.5 医院联合兼并现状分析

5.4.6 医院联合兼并典型案例

(1)上海瑞金医院集团

(2)恒康集团

5.4.7 医院联合兼并风险防范

(1)医院联合兼并风险分析

(2)医院联合兼并风险防范

5.5 医院连锁经营与案例分析

5.5.1 医院连锁经营的特点

5.5.2 医院连锁经营现状分析

5.5.3 医院连锁经营主要问题

5.5.4 美国连锁经营模式借鉴

5.5.5 医院连锁经营典型案例

5.5.6 医院连锁经营运作建议

(1)医院采用连锁经营条件

(2)医院开展连锁经营建议

5.6 医院资产重组与案例分析

5.6.1 医院资产重组的含义

5.6.2 医院资产重组方式分析

5.6.3 医院资产重组典型案例

5.6.4 医院资产重组问题与对策

5.7 国外医疗集团发展经验借鉴

5.7.1 德国RHK医疗集团

(1)集团发展简介

(2)集团并购战略

(3)最优化的医疗流程

(4)医疗资源的纵向整合

5.7.2 美国HCA医疗集团

(1)集团发展简介

(2)集团扩张与整合历程

(3)打造四方共赢的商业模式

5.7.3 印度阿波罗医疗集团

(1)集团发展简介

(2)集团定位高端

(3)集团的地理扩张

(4)集团的产业链整合

5.8 中国医院集团化发展建议

5.8.1 公立医院集团化发展建议

5.8.2 民营医院集团化发展建议

第6章:中国医院社会资本利用与融资渠道拓展

6.1 医院行业社会融资的必要性

6.1.1 民营医疗发展的必要性

6.1.2 公立医院融资渠道分析

(1)公立医院融资渠道

(2)公立医院收入来源

6.1.3 公立医院融资结构分析

(1)公立医院融资结构

(2)与发达国家相比较

6.1.4 公立医院社会资本需求

6.2 医院社会资本利用现状分析

6.2.1 社会资本进入历史进程

6.2.2 社会资本进入鼓励政策

6.2.3 社会资本进入方式分析

(1)举办民营医疗机构

(2)兼并收购公立医院

(3)参股公立医院

(4)合资建设新医院

(5)医院托管

6.2.4 医院社会资本利用形式

(1)上市融资

(2)银行贷款

(3)租赁融资

6.2.5 社会资本进入意愿分析

6.2.6 医院社会资本利用现状

6.2.7 社会资本进入壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)人才和技术壁垒

(3)资本壁垒

(4)消费认知壁垒

6.3 公立医院融资渠道拓展方向分析

6.3.1 股份制模式

(1)优先股模式的运行机制

(2)股份制模式的优点

(3)股份制模式存在的问题

(4)案例:杭州市公立医院股份制改革

6.3.2 免税债券模式

(1)免税债券简介

(2)免税债券的具体应用

6.3.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式

(1)BOT模式运作特点

(2)TOT模式运作特点

(3)PFI模式运作特点

(4)PPP模式运作特点

(5)四种模式比较分析

第7章:中国医院资本运营与案例分析

7.1 医院资本运营模式分析

7.1.1 医院资本运营的内涵

(1)医院资本运营的概念

(2)医院资本运营的内涵

7.1.2 医院资本运营的特点

7.1.3 医院资本运营基本内容

(1)医院实业资本运营

(2)医院产权资本运营

(3)医院金融资本运营

(4)医院无形资本运营

7.1.4 医院资本运营基本模式

(1)资本扩张

(2)资本收缩

(3)租赁经营和医院托管

(4)金融租赁

(5)无形资本运营

(6)知识资本运营

7.2 爱尔眼科集团资本运营案例分析

7.2.1 集团成长历史

7.2.2 集团资本运营历程

(1)初创期资本运营

(2)成长期资本运营

(3)成熟期资本运营

7.2.3 集团资本运营分

(1)资本运营动因分析

(2)资本运营战略分析

(3)资本连结方式分析

(4)资本运营策略分析

7.3 公立医院资本运营探索

7.3.1 公立医院资本运营条件

7.3.2 公立医院资本运营中考虑的问题

(1)建立医疗服务全成本收费制度

(2)加快公立医院的产权制度改革

(3)实现资本运营必须重视医院财务管理

(4)强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者

第8章:中国医院行业竞争特点及战略选择

8.1 中国医疗行业竞争特点分析

8.1.1 医院行业竞争态势

8.1.2 医院核心竞争力分析

8.2 中国医院行业竞争战略分析

8.2.1 医院差异化战略分析

(1)差异化战略特点

(2)差异化战略优势分析

(3)差异化策略核心要素

(4)差异化战略适用对象

(5)差异化经营战略步骤

(6)差异化战略个案研究

8.2.2 医院集中化战略分析

(1)集中化战略特点

(2)集中化战略基本类型

(3)集中化战略优势分析

(4)集中化战略适用对象

(5)集中化战略的选择

(6)集中化战略个案研究

8.2.3 医院成本领先战略分析

(1)成本领先战略含义

(2)成本领先战略特点

(3)成本领先战略适用对象

(4)成本领先战略实施途径

(5)成本管理与控制对策

(6)成本领先战略实施误区

8.3 不同地位医院竞争策略选择

8.3.1 行业领导者竞争策略

8.3.2 行业挑战者竞争策略

8.3.3 行业追随者竞争策略

8.3.4 行业补缺者竞争策略

第9章:中国典型医院经营情况分析

9.1 典型综合医院经营情况分析

9.1.1 北京协和医院

(1)医院发展简介

(2)医院组织架构分析

(3)医院资源与服务能力

(4)医院重点科室分析

(5)医院经营服务情况

(6)医院经营优劣势分析

9.1.2 中国人民解放军总医院

(1)医院发展简介

(2)医院组织架构分析

(3)医院资源与服务能力

(4)医院重点科室分析

(5)医院经营服务情况

(6)医院经营优劣势分析

9.1.3 上海瑞金医院集团

(1)集团发展简介

(2)集团组织架构分析

(3)集团下属医院分析

(4)集团资源与服务能力

(5)集团重点科室分析

(6)集团经营服务情况

(7)集团经营优劣势分析

9.1.4 上海仁济医疗集团

(1)医院发展简介

(2)集团下属医院分析

(3)集团主营业务分析

(4)集团资源与服务能力

(5)集团重点科室分析

(6)集团经营优劣势分析

9.1.5 南京市鼓楼医院集团

(1)集团发展简介

(2)集团组织架构分析

(3)集团下属医院分析

(4)集团资源与服务能力

(5)集团重点科室分析

(6)集团经营服务情况

(7)集团经营优劣势分析

9.1.6 华夏医疗集团有限公司

(1)集团发展简介

(2)集团业务架构分析

(3)集团下属医院分析

(4)集团资源与服务能力

(5)集团重点科室分析

(6)集团财务指标分析

(7)集团经营优劣势分析

9.1.7 广州仁爱医院集团

(1)集团发展简介

(2)集团组织架构分析

(3)集团下属医院分析

(4)集团资源与服务能力

(5)集团重点科室分析

(6)集团经营服务情况

1)集团经营优劣势分析

9.1.8 博爱医疗集团

(1)集团发展简介

(2)集团组织架构分析

(3)集团下属医院分析

(4)集团资源与服务能力

(5)集团重点科室分析

(6)集团经营服务情况

(7)集团经营优劣势分析

9.1.9 凤凰医院集团

(1)集团发展简介

(2)集团下属医院分析

(3)集团资源与服务能力

(4)集团重点科室分析

(5)集团经营服务情况

(6)集团经营优劣势分析

9.2 典型专科医院经营情况分析

9.2.1 爱尔眼科医院集团股份有限公司

(1)公司发展简介

(2)公司资源与服务能力

(3)公司发展模式分析

(4)公司管理模式分析

(5)公司经营服务情况

(6)公司财务指标分析

(7)公司经营优劣势分析

9.2.2 通策医疗投资股份有限公司

(1)公司发展简介

(2)公司组织架构分析

(3)公司下属医院分析

(4)公司重点科室分析

(5)公司经营服务情况

(6)公司财务指标分析

(7)公司经营优劣势分析

9.2.3 慈铭健康体检管理集团股份有限公司

(1)公司发展简介

(2)公司组织架构分析

(3)企业经营情况分析

(4)企业业务范围分析

(5)企业健康体检模式

(6)企业服务网点分布

(7)企业客户质量分析

(8)企业设备环境分析

(9)企业竞争优劣势分析

9.2.4 和睦家医疗集团

(1)公司发展简介

(2)公司下属医院分析

(3)公司资源与服务能力

(4)公司重点科室分析

(5)公司经营优劣势分析

9.2.5 伊美尔(北京)控股集团有限公司

(1)公司发展简介

(2)公司发展历程分析

(3)公司下属医院分析

(4)公司品牌营销战略

(5)公司重点科室分析

(6)公司经营优劣势分析

9.2.6 博生医疗投资股份有限公司

(1)公司发展简介

(2)公司组织架构分析

(3)公司下属医院分析

(4)公司资源与服务能力

(5)公司经营服务情况

(6)公司经营优劣势分析

9.2.7 中国医学科学院肿瘤医院

(1)医院发展简介

(2)医院资源与服务能力

(3)医院重点科室分析

(4)医院经营服务情况

(5)医院经营优劣势分析

9.2.8 北京儿童医院

(1)医院发展简介

(2)医院资源与服务能力

(3)医院重点科室分析

(4)医院经营服务情况

(5)医院经营优劣势分析

9.3 典型中医及中西医结合医院经营分析

9.3.1 中国中医科学院广安门医院

(1)医院发展简介

(2)医院组织架构分析

(3)医院资源与服务能力

(4)医院重点科室分析

(5)医院经营服务情况

(6)医院经营优劣势分析

9.3.2 北京同仁堂中医医院

(1)医院发展简介

(2)医院资源与服务能力

(3)医院重点科室分析

(4)医院经营服务情况

(5)医院经营优劣势分析

9.3.3 广东省中医院

(1)医院发展简介

(2)医院资源与服务能力

(3)医院重点科室分析

(4)医院经营服务情况

(5)医院经营优劣势分析

9.3.4 上海中医药大学附属曙光医院

(1)医院发展简介

(2)医院资源与服务能力

(3)医院重点科室分析

(4)医院经营服务情况

(5)医院经营优劣势分析

9.3.5 北京市中西医结合医院

(1)医院发展简介

(2)医院资源与服务能力

(3)医院重点科室分析

(4)医院经营服务情况

(5)医院经营优劣势分析

9.3.6 上海市中西医结合医院

(1)医院发展简介

(2)医院组织架构分析

(3)医院资源与服务能力

(4)医院重点科室分析

(5)医院经营服务情况

(6)医院经营优劣势分析

9.3.7 广州市中西医结合医院

(1)医院发展简介

(2)医院资源与服务能力

(3)医院重点科室分析

(4)医院经营服务情况

(5)医院经营优劣势分析

图表目录

图表1:医院经营管理特点分析

图表2:中国医院管理现状

图表3:2015-2018年医改、医疗相关政策文件汇总

图表4:2013-2018年中国GDP增长走势图(单位:亿元,%)

图表5:2013-2018年中国城镇居民家庭人均可支配收入和农村居民家庭人均纯收入变动图(单位:元,%)

图表6:2013-2018年中国城乡居民消费支出增长(单位:元,%)

图表7:2013-2018年中国城乡居民医疗保健支出占消费支出的比例(单位:%)

图表8:2013-2018年中国65岁及以上人口数量及占比情况(单位:万人,%)

图表9:2013-2018年中国人口年龄结构变动(单位:%)

图表10:2013-2018年中国城镇化率变化分析图(单位:%)

图表11:2013-2018年城乡居民人均医疗保健支出情况(单位:元,%)

图表12:2013-2018年中国城镇职工基本医疗保险人数及增长情况(单位:万人,%)

图表13:2013-2018年中国城镇居民基本医疗保险人数及增长情况(单位:万人,%)

图表14:2013-2018年医院次均门诊费用和人均住院费用及增长情况(单位:元,%)

图表15:医疗机构行业下游购买者议价能力分析

图表16:医疗机构行业上游供应商议价能力分析

图表17:医疗机构行业医院类医疗机构竞争分析

图表18:公立医院竞争优劣势分析

图表19:民营医院竞争优劣势分析

图表20:美国医院经营机制特点分析

图表21:美国医院经营管理缺点分析

图表22:美国医院经营管理优点分析

图表23:英国医院经营管理优点分析

图表24:英国医院经营管理缺点分析

图表25:区域医院规划基本原则分析

图表26:德国医院管理组织结构管理职责划分

图表27:德国医院经营管理优点分析

图表28:德国医院经营管理缺点分析

图表29:欧美医院经营管理对我国的借鉴

图表30:2013-2018年中国医疗机构卫生总费用统计(单位:亿元,%)

图表31:2013-2018年中国医疗机构卫生费用构成(按支出个体)(单位:%)

图表32:2013-2018年中国卫生总费用占GDP比重(单位:%)

图表33:2003-2018年3次调查地区居民两周患病率(单位:%)

图表34:调查地区居民两周患病率(分区域)(单位:%)

图表35:2003-2018年3次调查地区不同性别居民两周患病率(单位:%)

图表36:调查地区居民不同性别两周患病率(分区域)(单位:%)

图表37:2003-2018年3次调查地区不同年龄段居民两周患病率(单位:%)

图表38:调查地区居民不同年龄段两周患病率(分区域)(单位:%)

图表39:2003-2018年3次调查地区不同学历居民两周患病率(单位:%)

图表40:调查地区居民不同学历两周患病率(分区域)(单位:%)

图表41:2003-2018年3次调查地区不同医疗保障形式居民两周患病率(单位:%)

图表42:调查地区居民不同医疗保障形式两周患病率(分区域)(单位:%)

图表43:2003-2018年3次调查地区不同就业形式居民两周患病率(单位:%)

图表44:调查地区居民不同就业形式两周患病率(分区域)(单位:%)

图表45:2003-2018年3次调查地区不同性别居民慢性病患病率(单位:‰)

图表46:调查地区居民不同性别慢性病患病率(分区域)(单位:‰)

图表47:2003-2018年3次调查地区不同年龄段居民慢性病患病率(单位:‰)

图表48:调查地区居民不同年龄段慢性病患病率(分区域)(单位:‰)

图表49:2003-2018年3次调查地区不同疾病居民慢性病患病率(单位:‰)

图表50:调查地区居民不同疾病慢性病患病率(分区域)(单位:‰)

图表51:2018年医院出院病人疾病构成情况(合计)(单位:%)

图表52:2018年医院出院病人年龄别疾病构成(合计)(单位:%)

图表53:2003-2018年3次调查地区居民两周就诊率(单位:%)

图表54:2018年调查地区居民两周就诊率(分区域)(单位:%)

图表55:2003-2018年3次调查地区不同性别居民两周就诊率(单位:%)

图表56:2018年调查地区居民不同性别两周就诊率(分区域)(单位:%)

图表57:2003-2018年3次调查地区不同年龄段居民两周就诊率(单位:%)

图表58:2018年调查地区居民不同年龄段两周就诊率(分区域)(单位:%)

图表59:2003-2018年3次调查地区不同疾病居民两周就诊率(单位:%)

图表60:2018年调查地区居民不同疾病两周就诊率(分区域)(单位:‰)

图表61:2003-2018年3次调查地区不同性别居民住院率(单位:%)

图表62:2003-2018年3次调查地区不同年龄段居民住院率(单位:%)

图表63:2018年调查地区居民不同年龄段住院率(分区域)(单位:%)

图表64:2003-2018年3次调查地区不同疾病居民住院率(单位:%)

图表65:2018年调查地区居民不同疾病住院率(分区域)(单位:‰)

图表66:2003-2018年3次调查地区居民经常就诊单位构成(单位:%)

图表67:2018年调查地区居民经常就诊单位构成(分区域)(单位:%)

图表68:2013-2018年中国医院数量变化趋势(单位:家)

图表69:2017-2018年中国不同等级医院数量(单位:家)

图表70:2013-2018年中国医院床位统计(单位:万张)

图表71:2013-2018年中国医院人员统计(单位:万人)

图表72:2018年中国医院人员构成(单位:%)

图表73:2013-2018年中国医院建筑面积统计(单位:万平方米,%)

图表74:2013-2018年中国医院资产与负债规模(单位:亿元)

图表75:2013-2018年中国医院收支与利润规模(单位:亿元)

图表76:2013-2018年中国医院盈利能力分析(单位:%)

图表77:2013-2018年中国医院运营能力分析(单位:次)

图表78:2013-2018年中国医院偿债能力分析(单位:%)

图表79:2013-2018年中国医院发展能力分析(单位:%)

图表80:2013-2018年中国医院诊疗人次数(单位:亿人次,%)

图表81:2013-2018年中国医院门诊服务情况(单位:万人次,%)

图表82:2013-2018年中国医院入院人次数(单位:万人次,%)

图表83:2013-2018年中国医院住院服务情况(单位:万人次,%)

图表84:2013-2018年中国医院床位利用情况(单位:万日,万张,日)(1)

图表85:2013-2018年中国医院床位利用情况(单位:日,次,%)(2)

图表86:2013-2018年中国公立医院数量(单位:家)

图表87:2013-2018年中国公立医疗机构收支与利润规模情况(单位:亿元)

图表88:2013-2018年中国公立医院诊疗人次数变化趋势(单位:亿人次,%)

图表89:2013-2018年中国公立医院入院人数及其增长情况(单位:万人,%)

图表90:2013-2018年中国公立医院病床使用率(单位:%)

图表91:2013-2018年中国民营医院数量(单位:家)

图表92:2013-2018年中国民营医院收支与利润规模情况(单位:亿元)

图表93:2013-2018年中国民营医院诊疗人次数及其增长情况(单位:亿人次,%)

图表94:2013-2018年中国民营医院入院人数及其增长情况(单位:万人,%)

图表95:2013-2018年中国民营医院病床使用率(单位:%)

图表96:2013-2018年中国三级医院数量变化趋势(单位:家)

图表97:2013-2018年中国三级医院诊疗人次数及其增长情况(单位:亿人次,%)

图表98:2013-2018年中国三级医院入院人数及其增长情况(单位:万人,%)

图表99:2013-2018年中国三级医院病床使用率(单位:%)

图表100:2013-2018年中国二级医院数量变化趋势(单位:家)

图表101:2013-2018年中国二级医院诊疗人次数及其增长情况(单位:亿人次,%)

图表102:2013-2018年中国二级医院入院人数及其增长情况(单位:万人,%)

图表103:2013-2018年中国二级医院病床使用率(单位:%)

图表104:2013-2018年中国一级医院数量变化趋势(单位:家)

图表105:2013-2018年中国一级医院诊疗人次数及其增长情况(单位:亿人次,%)

图表106:2013-2018年中国一级医院出院人数及其增长情况(单位:万人,%)

图表107:2013-2018年中国一级医院病床使用率(单位:%)

图表108:医院市场定位过程

图表109:差异性市场策略的优缺点分析

图表110:密集性市场策略的优缺点分析

图表111:竞争性医院市场定位分析

图表112:医疗服务质量主要内容分析

图表113:医院质量管理体系关键环节分析

图表114:医院质量管理体系重点问题分析

图表115:影响医院全面质量管理体系的因素分析

图表116:医院人力管理职能分析

图表117:医院市场营销策略分析

图表118:医院营销管理建议

图表119:医院风险管理流程图

图表120:企业重组动力分析

略····完整目录请咨询客服

如您对此报告有其他需求,请点击个性化报告定制 »

2019-2024年中国医疗机构行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告当前报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国妇幼医院行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国口腔医院行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国专科医院行业深度调研与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国肿瘤医院行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国传染病医院行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9500
2019-2024年中国整形医院行业深度市场调研与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国精神病医院行业发展前景与投资预测分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国骨科连锁专科医院行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 13900
2019-2024年中国高校医院行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国疗养院行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国药事服务业发展模式与投资前景分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国医疗信息化行业战略规划和企业战略咨询报告 单价:¥ 12800
2019-2024年中国第三方医学诊断行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800
2019-2024年中国医疗器械行业市场需求预测与投资战略规划分析报告 单价:¥ 9800

已选择 0 份报告

报告总额:¥0 

前瞻产业研究院 · 中国产业咨询领导者!

  • 01

    前瞻是一家拥有国家高新技术资质、自主研发产业大数据并获得“双软”认证的产业咨询服务机构。

  • 02

    前瞻是一家在中国从事产业咨询超过16年的咨询研究机构!

  • 03

    前瞻是一家拥有近300名产业规划、产业分析师团队的咨询服务机构!

  • 04

    前瞻是一家自建专家库入驻专家达1200名的咨询服务机构!

  • 05

    前瞻是一家订阅报告客户数达180000家,客户好评100000余家的研究咨询机构!

  • 06

    前瞻是一家获得最高权威机构国务院发展研究院年鉴编制指定的行业研究咨询机构!

  • 07

    前瞻是一家采用国际同步的SCP科学分析模型及完美的产业链研究地图指引做产业规划咨询的机构!

  • 08

    前瞻是一家帮助企事业从产业研究、策划、规划设计、资本运营、落地实施五方面整体解决的咨询服务机构。

前瞻产业研究院 · 联系方式

  • 免费服务热线:400-068-7188  客户服务专线:0755 - 82925195 / 82925295  电子信箱:service@qianzhan.com

    公司总部地址:深圳市福田中心区红荔西路第壹世界广场A座19楼全层

    前瞻产业研究院
    前瞻产业研究院

    前瞻经济学人
    前瞻经济学人

更多“医院经营”相关资讯:

2019年中国医疗设备融资租赁行业市场分析:市场乱象显现,模式、风控正面临挑战
北京远程视界科技集团有限公司(以下简称“远程视界”)的倒下,令医院和融资租赁公司陷入无休止的争斗,双方各执一词背后,是医疗设备融资租赁市场乱象的逐渐显现。 《中国经营报》记者梳理裁判文书网发现,有
口腔<em>医院</em>行业发展趋势分析 连锁<em>经营</em>品牌形象看好
口腔医院主营业务有:拔牙、种牙等口腔外科,也有口腔内科、口腔修复、口腔正畸、牙齿美白等。目前国内从事口腔医疗服务的经营主体可以大致分为以下四类:综合性医院口腔科、公立专科口腔医院、民营口腔医院
  • 品质保证

    让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

  • 售后保障

    对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意

  • 资质证书

    拥有高新技术企业、涉外调查等二十多项资质证书

  • 客户好评

    感谢客户认可我们高质量的产品及专业、严谨、真诚的服务

在线咨询
×
在线咨询

项目热线 0755-33015070

QQ客服 ×

微信客服

全国免费热线

400-068-7188

在线客服
关注我们
前瞻网微信号

扫一扫关注我们

意见反馈

×
J