【投融资视角】启示2025:中国医药研发外包(CRO)行业投融资及兼并重组分析(附投融资汇总、兼并重组等)
以下数据及分析来自于前瞻产业研究院医药研发外包(CRO)研究小组发布的《中国医药研发外包(CRO)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
行业主要上市公司:目前国内CRO行业主要的上市公司有药明康德(603259.SH)、康龙化成(300759.SZ)、泰格医药(300347.SZ)、凯莱英(002821.SZ)、昭衍新药(603127.SH)、九洲药业(603456.SH)、皓元医药(688131.SH)、博腾股份(300363.SZ)、成都先导(688222.SH)、药石科技(300725.SZ)等。
本文核心数据:投融资事件数;投融资总量
1、中国CRO行业投融资现状
中国CRO行业投融资热潮已经过去
根据IT桔子的数据(截至2025年11月26日统计),受新冠疫情和药审改革等因素影响,2021年和2022年是CRO领域近五年来投融资活跃度最高的两年,分别发生了51和52起。到2023年投融资热情减少,断崖式下降至30起,随后的2024、2025年持续下降至26、25起。

从投融资金额来看,2021-2022年是投融资高峰,金额冲高至百亿级,2022年达峰值145.91亿元,2023年后骤降至25.83亿元并维持低位。投融资金额的跳水,主要是受中国CRO行业供给过剩、新冠对其需求消退等因素影响,投资热情已经褪去。

中国CRO行业投融资事件汇总
截至2025年11月26日,我国CRO行业的主要投融资事件如下:


中国CRO行业投融资轮次集中在A轮
根据2021-2025年统计的中国CRO行业投融资轮次分布数据,A轮投融资是绝对主力,5年来共发生了40起,且无论从哪一年来看,都是投融资数量最多的轮次;B轮数量次之,共26起;天使轮、Pre-A轮等早期轮次也有一定活跃度;B+轮以后的中晚期轮次投融资事件数量则相对偏少。

从中国CRO行业投融资的轮次比例来看,A轮投融资占比加起来将近40%,B轮约25%,天使轮约13%,D轮约4%,战略投资占到了9%左右。综合来看,当前国内CRO行业仍处发展阶段,资本更聚焦早期项目,成熟阶段项目的投融资事件较少。

中国CRO行业投融资集中在北京、上海、浙江、江苏和广东
我国CRO行业投融资的区域分布高度不均衡,近五年来,全国仅有11个省份有投融资记录。北京投融资事件发生了51起,规模最大,遥遥领先于其他地区。东部沿海的上海、江苏、浙江、广东次之;中西部地区如贵州、湖南、四川等省份有一定的投融资规模但数量极度稀少。总体上来看,我国CRO行业近五年来投融资热情不仅消退,分布差异化也很明显。

2、代表性企业对外投资情况
根据企查猫统计的信息,分析药明康德与凯莱英两大CRO企业对外投资的情况。药明康德以大额全资或高比例控股投资为主,布局覆盖多地研发子公司及境外平台,重点通过全域化实体布局强化全产业链服务能力;凯莱英则以全资子公司扩张制药、生物技术等业务实体为主,同时参与产业基金及少数股权投资。目的主要是通过控股式布局巩固企业的核心服务能力、拓展业务边界。


3、中国CRO行业企业并购以横向整合为主
随着投融资热情减退,2024-2025年中国CRO行业并购事件较少,仅7起。并购目的以横向整合为主,如康龙化成收购佰翱得、方达医药与泰格医药先后收购观合医药等,通过收购同赛道企业补强技术短板、扩大服务规模;而华润三九收购天士力、一品红收购瑞安博医药则属于药企向上游研发端延伸的纵向整合,目的是为了增强自身研发实力、降低新药开发成本,优化产业链布局。

4、中国CRO产业投融资与兼并重组总结
从我国CRO行业投融资现状来看,目前我国CRO市场投融资热情已经迅速褪去,并购事件较少。我国CRO行业投融资及兼并重组现状总结如下:

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国医药研发外包(CRO)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
同时前瞻产业研究院还提供产业新赛道研究、投资可行性研究、产业规划、园区规划、产业招商、产业图谱、产业大数据、智慧招商系统、行业地位证明、IPO咨询/募投可研、专精特新小巨人申报、十五五规划等解决方案。如需转载引用本篇文章内容,请注明资料来源(前瞻产业研究院)。
更多深度行业分析尽在【前瞻经济学人APP】,还可以与500+经济学家/资深行业研究员交流互动。更多企业数据、企业资讯、企业发展情况尽在【企查猫APP】,性价比最高功能最全的企业查询平台。
相关深度报告 REPORTS
本报告前瞻性、适时性地对医药研发外包(CRO)行业的发展背景、供需情况、市场规模、竞争格局等行业现状进行分析,并结合多年来医药研发外包(CRO)行业发展轨迹及实践经...
p20q0
品牌、内容合作请点这里:寻求合作 ››

前瞻经济学人
专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。



















