中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告

2017-2022年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告

Report of Development Model and Investment Strategy Planning on China Electricity Sale Companies(2017-2022)

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第1章:新电改下中国售电公司发展机遇分析

1.1 售电公司的发展特点及参与主体

1.1.1 售电公司概念界定

1.1.2 售电公司发展特点

(1)市场主体多元化

(2)市场主体权责渐趋明晰化

1.1.3 售电公司参与主体

1.2 中国售电公司热点政策深度解读

1.2.1 中国当前电力体制存在的问题

1.2.2 中国电力改革的发展阶段分析

1.2.3 中国电力改革的重点政策分析

(1)按电改环节政策分析

(2)按电改政策发布时间分析

1.2.4 电力体制改革9号文及6个重要配套文件深度解读

(1)电力改革9号文

(2)6个重要配套文件

1.2.5 电改9号文与5号文的对比分析

(1)新电改9号文件与5号文件指导方针对比

(2)新电改9号文件与5号文件内容对比

1.3 新电改后电力产业链的变革分析

1.3.1 新电改后电力产业的产业链变革内涵

(1)电改历程

(2)新电改产业链变革概述

(3)新电改变革内涵

(4)新电改后企业特征

1.3.2 新电改后电力产业的产业链结构变革

(1)新电改下电力环节体系

(2)新电改下电力企业结构

1.3.3 新电改后电力输配售环节价格机制

(1)销售电价形成机制

(2)新电改销售电价制度

(3)新电改电价结构调整

(4)新电改销售电价推进措施

1.3.4 新电改后中国售电公司的发展机遇

1.4 能源互联网为售电侧带来的机遇

1.4.1 中国能源互联网市场发展特点

1.4.2 中国能源互联网市场发展规模

1.4.3 能源互联网为售电侧带来的机遇

第2章:中国售电公司发展现状与发展前景

2.1 中国售电公司发展现状与竞争格局

2.1.1 中国售电市场总体容量测算

2.1.2 中国售电公司发展规模分析

2.1.3 中国售电公司企业竞争格局

(1)售电企业主体分析

(2)售电公司利益集团分析

(3)新电改后上市公司设立售电公司

2.1.4 中国售电公司区域竞争格局

2.2 中国已成立售电公司发展状况分析

2.2.1 中国已成立售电公司股东结构分析

2.2.2 中国已成立售电公司股东背景分析

2.2.3 中国已成立售电公司注册类型分析

2.2.4 中国已成立售电公司资产规模分析

2.2.5 中国已成立售电公司高管背景分析

2.3 大用户直购电市场现状与交易模式

2.3.1 中国大用户直购电市场特点

(1)中国大用户直购电主要政策分析

(2)中国大用户直购电市场发展阶段

2.3.2 中国大用户直购电市场发展现状

(1)中国大用户直购电交易规模分析

(2)中国大用户直购电输配电价分析

(3)中国电力交易平台发展状况分析

2.3.3 各省市大用户直购电市场发展现状

2.3.4 大用户直购电市场交易模式

(1)自由协商交易模式及优秀案例

(2)集中撮合交易模式及优秀案例

(3)发电权交易模式及优秀案例

(4)挂牌交易模式及优秀案例

(5)直接交易模式及优秀案例

(6)在线集中竞价交易模式及优秀案例

2.4 中国售电公司发展趋势与发展前景

2.4.1 中国售电公司现存问题分析

(1)调度独立

(2)电力交易独立

(3)电网售电侧应引入民营资本进行“混改”

(4)供电局改革去向

2.4.2 中国售电公司发展趋势分析

2.4.3 中国售电公司发展前景预测

(1)中国售电公司发展规模预测

(2)中国售电公司竞争格局预测

第3章:主要国家售电公司发展模式与经验

3.1 国外售电公司发展模式及经验

3.1.1 国外售电市场改革总体特点

(1)立法先行,依法改革

(2)完善的电价体系

(3)默认供电商制度

(4)售电公司服务化

(5)用户更换供电商的特点

(6)构建财务风险防范机制

3.1.2 国外售电市场放开情况分析

(1)国外售电市场放开模式

(2)国外售电市场放开进程

(3)国外售电市场结构特点

3.1.3 国外售电公司发展模式分析

(1)国外售电公司准入及退出机制

(2)国外售电公司的主要业务分析

(3)国外售电公司购买电力的途径

(4)国外售电公司的盈利模式分析

3.1.4 国外售电公司发展趋势分析

3.2 美国售电公司发展模式及经验

3.2.1 美国售电公司发展背景分析

(1)美国售电侧市场主要政策

(2)美国售电侧市场放开现状

(3)美国能源互联网发展现状

3.2.2 美国售电公司发展现状分析

(1)美国售电公司发展特点分析

(2)美国售电公司发展规模分析

(3)美国售电公司竞争格局分析

3.2.3 美国售电公司发展模式分析

(1)美国售电公司业务模式分析

(2)美国售电公司盈利模式分析

(3)美国售电公司竞争策略分析

3.2.4 美国售电公司发展经验借鉴

3.3 德国售电公司发展模式及经验

3.3.1 德国售电公司发展背景分析

(1)德国售电侧市场主要政策

(2)德国售电侧市场放开现状

(3)德国能源互联网发展现状

3.3.2 德国售电公司发展现状分析

(1)德国售电公司发展特点分析

(2)德国售电公司发展规模分析

(3)德国售电公司竞争格局分析

3.3.3 德国售电公司发展模式分析

(1)德国售电公司业务模式分析

(2)德国售电公司盈利模式分析

(3)德国售电公司竞争策略分析

3.3.4 德国售电公司发展经验借鉴

(1)正确预见电改方向及输配电网前景

(2)建立合理的监管体系

(3)正确定位电力产业链各法人主体

3.4 英国售电公司发展模式及经验

3.4.1 英国售电公司发展背景分析

(1)英国售电侧市场主要政策

(2)英国售电侧市场放开现状

3.4.2 英国售电公司发展现状分析

3.4.3 英国售电公司发展模式分析

3.4.4 英国售电公司发展经验借鉴

3.5 俄罗斯售电公司发展模式及经验

3.5.1 俄罗斯售电公司发展背景分析

(1)俄罗斯售电侧市场主要政策

(2)俄罗斯售电侧市场放开现状

(3)俄罗斯能源互联网发展现状

3.5.2 俄罗斯售电公司发展现状分析

(1)俄罗斯售电公司发展特点分析

(2)俄罗斯售电公司发展规模分析

(3)俄罗斯售电公司竞争格局分析

3.5.3 俄罗斯售电公司发展模式分析

(1)俄罗斯售电公司业务模式分析

(2)俄罗斯售电公司盈利模式分析

(3)俄罗斯售电公司竞争策略分析

3.5.4 俄罗斯售电公司发展经验借鉴

3.6 日本售电公司发展模式及经验

3.6.1 日本售电公司发展背景分析

(1)日本售电侧市场主要政策

(2)日本售电侧市场放开现状

(3)日本能源互联网发展现状

3.6.2 日本售电公司发展现状分析

(1)日本售电公司发展特点分析

(2)日本售电公司发展规模分析

(3)日本售电公司竞争格局分析

3.6.3 日本售电公司发展模式分析

(1)日本售电公司业务模式分析

(2)日本售电公司盈利模式分析

(3)日本售电公司竞争策略分析

3.6.4 日本售电公司发展经验借鉴

3.7 印度售电公司发展模式及经验

3.7.1 印度售电公司发展背景分析

(1)印度售电侧市场主要政策

(2)印度售电侧市场放开现状

(3)印度能源互联网发展现状

3.7.2 印度售电公司发展现状分析

(1)印度售电公司发展特点分析

(2)印度售电公司发展规模分析

(3)印度售电公司竞争格局分析

3.7.3 印度售电公司发展模式分析

(1)印度售电公司业务模式分析

(2)印度售电公司盈利模式分析

(3)印度售电公司竞争策略分析

3.7.4 印度售电公司发展经验借鉴

第4章:中国售电公司组建计划与发展模式

4.1 中国售电公司组建计划分析

4.1.1 中国售电公司设立方式分析

4.1.2 中国售电公司组建过程明细

4.1.3 中国售电公司组织架构分析

4.1.4 中国售电公司人员安排分析

4.2 中国售电公司发展模式分析

4.2.1 售电公司业务模式及创新策略

(1)售电公司的主要业务范围分析

(2)售电公司的关键业务层级分析

(3)售电公司的业务创新策略分析

(4)售电公司业务拓展创新案例

4.2.2 售电公司盈利模式及创新策略

(1)售电公司收入来源渠道

(2)售电公司收入来源创新分析

(3)售电公司收入来源创新案例

4.2.3 售电公司营销体系及创新策略

(1)售电公司的营销模式分析

(2)售电公司的营销模式创新策略

(3)售电公司营销模式创新案例

4.2.4 售电公司能源互联网搭建策略

(1)售电公司搭建能源互联网的必要性

(2)售电公司能源互联网平台建设路径

(3)售电公司信息化建设优秀案例分析

4.3 不同主体售电公司业务模式

4.3.1 独立配售电企业业务模式分析

(1)独立配售电企业竞争优劣势

(2)独立配售电企业业务模式

(3)独立配售电企业发展策略

4.3.2 发电企业组建的售电公司业务模式

(1)发电企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)发电企业组建的售电公司业务模式

(3)发电企业组建的售电公司发展策略

4.3.3 节能服务企业组建的售电公司业务模式

(1)节能服务企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)节能服务企业组建的售电公司业务模式

(3)节能服务企业组建的售电公司发展策略

4.3.4 分布式能源企业组建的售电公司业务模式

(1)分布式能源企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)分布式能源企业组建的售电公司业务模式

(3)分布式能源企业组建的售电公司发展策略

4.3.5 电网公司组建的售电公司业务模式

(1)电网公司组建的售电公司竞争优劣势

(2)电网公司组建的售电公司业务模式

(3)电网公司组建的售电公司发展策略

4.3.6 大型工业园区组建的售电公司业务模式

(1)大型工业园区组建的售电公司竞争优劣势

(2)大型工业园区组建的售电公司业务模式

(3)大型工业园区组建的售电公司发展策略

第5章:国外售电公司发展模式的优秀案例

5.1 Green Mountain Energy公司发展模式分析

5.1.1 公司基本信息简况

5.1.2 公司经营状况分析

5.1.3 公司产品及服务结构

5.1.4 公司运营模式分析

5.1.5 公司盈利模式分析

5.1.6 公司营销体系建设

5.1.7 公司发展模式创新经验

5.2 123能源公司发展模式分析

5.2.1 公司基本信息简况

5.2.2 公司经营状况分析

5.2.3 公司产品及服务结构

5.2.4 公司运营模式分析

5.2.5 公司盈利模式分析

5.2.6 公司发展模式创新经验

5.3 Entega公司发展模式分析

5.3.1 公司基本信息简况

5.3.2 公司经营状况分析

5.3.3 公司产品及服务结构

5.3.4 公司运营模式分析

5.3.5 公司盈利模式分析

5.3.6 公司营销体系建设

5.3.7 公司发展模式创新经验

5.4 Ubitricity公司发展模式分析

5.4.1 公司基本信息简况

5.4.2 公司经营状况分析

5.4.3 公司产品及服务结构

5.4.4 公司运营模式分析

5.4.5 公司盈利模式分析

5.4.6 公司发展模式创新经验

5.5 Emprimo公司发展模式分析

5.5.1 公司基本信息简况

5.5.2 公司经营状况分析

5.5.3 公司产品及服务结构

5.5.4 公司运营模式分析

5.5.5 公司盈利模式分析

5.5.6 公司发展模式创新经验

5.6 Opower公司发展模式分析

5.6.1 公司基本信息简况

5.6.2 公司经营状况分析

5.6.3 公司产品及服务结构

5.6.4 公司运营模式分析

5.6.5 公司盈利模式分析

5.6.6 公司发展模式创新经验

第6章:中国售电公司投资的优秀案例分析

6.1 深圳市科陆电子科技股份有限公司售电公司投资分析

6.1.1 公司基本信息简况及主营业务

6.1.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.1.3 公司电力产业产品及服务结构

6.1.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.1.5 公司能源互联网平台建设投资布局

6.1.6 公司营销体系建设投资布局分析

6.1.7 公司投资售电公司的方式及规模

6.1.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.2 孚日集团股份有限公司售电公司投资分析

6.2.1 公司基本信息简况及主营业务

6.2.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.2.3 公司电力产业产品及服务结构

6.2.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.2.5 公司投资售电公司的方式及规模

6.2.6 公司所投资售电公司的基本信息

6.2.7 公司投资售电公司的优劣势分析

6.3 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司售电公司投资分析

6.3.1 公司基本信息简况及主营业务

6.3.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.3.3 公司电力产业产品及服务结构

6.3.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.3.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.3.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.3.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.3.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.4 北京四方继保自动化股份有限公司售电公司投资分析

6.4.1 公司基本信息简况及主营业务

6.4.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.4.3 公司电力产业产品及服务结构

6.4.4 公司能源互联网平台建设投资布局

6.4.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.4.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.4.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.4.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.5 广西桂东电力股份有限公司售电公司投资分析

6.5.1 公司基本信息简况及主营业务

6.5.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.5.3 公司产业产品及服务结构

6.5.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.5.5 公司能源互联网建设投资布局

6.5.6 公司营销体系建设及投资布局

6.5.7 公司投资售电公司的方式及规模

6.5.8 公司所投资售电公司的基本信息

6.5.9 公司投资售电公司的优劣势分析

6.6 广东电力发展股份有限公司售电公司投资分析

6.6.1 公司基本信息简况及主营业务

6.6.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.6.3 公司电力产业产品及服务结构

6.6.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.6.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.6.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.6.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.6.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.7 广州发展集团股份有限公司售电公司投资分析

6.7.1 公司基本信息简况及股本结构

6.7.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.7.3 公司电力产业产品及服务结构

6.7.4 公司营销体系建设投资布局

6.7.5 公司投资售电公司的方式及规模

6.7.6 公司所投资售电公司的基本信息

6.7.7 公司投资售电公司的优劣势分析

6.8 华能国际电力股份有限公司售电公司投资分析

6.8.1 公司基本信息简况及股本结构

6.8.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.8.3 公司电力产业产品及服务结构

6.8.4 公司市场营销体系建设投资布局分析

6.8.5 公司投资售电公司的方式及资金规模

6.8.6 公司所投资售电公司的基本信息分析

6.8.7 公司投资售电公司的优劣势分析

第7章:中国售电公司投资热点与投资趋势

7.1 中国售电公司投资特性分析

7.1.1 中国售电公司投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)人才壁垒

(3)资源壁垒

7.1.2 中国售电公司投资风险分析

(1)跨区域送电壁垒

(2)电网公平无歧视

(3)电网交易市场归属

7.1.3 中国售电公司盈利途径分析

7.1.4 独立售电企业营利空间分析

(1)规模优势问题

(2)价格封顶问题

(3)时差效益问题

(4)风险对顶问题

(5)信用风险问题

(6)信息透明问题

7.2 中国售电公司投资现状分析

7.2.1 中国售电公司投资主体分析

(1)中国售电公司投资主体结构

(2)各投资主体竞争优势分析

7.2.2 中国售电公司投资切入方式

7.2.3 中国售电公司投资规模分析

7.2.4 中国售电公司投资区域结构

7.3 中国售电公司投资热点分析

7.3.1 中国售电公司与微电网融合创新投资热潮

(1)中国微电网发展现状

(2)中国微电网发展趋势

(3)中国售电公司与微电网融合创新发展前景

(4)售电公司与微电网融合创新案例分析

7.3.2 中国售电公司与互联网+融合创新投资热潮

(1)售电公司与互联网+融合创新是必然趋势

(2)中国售电公司与互联网+融合创新的投资现状分析

(3)中国售电公司与互联网+融合创新的投资前景预测

(4)售电公司与互联网+融合创新案例分析

7.3.3 中国售电公司与电力服务融合创新的投资热潮

(1)中国售电公司与电力服务融合创新分析

(2)中国售电公司与电力服务融合创新投资现状分析

7.4 中国售电公司投资趋势分析

7.4.1 中国售电公司投资主体变化趋势分析

7.4.2 中国售电公司投资规模发展趋势分析

7.4.3 中国售电公司投资区域分布趋势分析

图表目录

图表1:6类企业允许进入中国售电行业的主体

图表2:中国当前电力体制存在的问题

图表3:中国电力改革的主要发展阶段

图表4:中国电力体制改革主要政策按电改环节分析

图表5:中国电力体制改革主要政策按发布时间分析

图表6:中国新电改核心思路

图表7:6个重要配套文件作用

图表8:电力市场构成情况

图表9:电力市场模式分类

图表10:电改9号文和5号文的指导方针对比图

图表11:电改9号文和5号文的改革思路对比分析

图表12:中国电力改革标志性事件

图表13:新电改后电力产业的产业链变化示意图

图表14:新电改下进入售电行业公司特征

图表15:新电改下电力环节体系结构示意图

图表16:现行电力产业结构示意图

图表17:新电改后电力产业结构示意图

图表18:我国平均销售电价构成(单位:元/千瓦时)

图表19:我国电网平均销售电价构成

图表20:深圳试点电网输配电价结构

图表21:深圳试点电网输配电价(单位:元/kwh)

图表22:能源互联网的特点

图表23:中国分布式能源项目总体建设情况(单位:万KW)

图表24:2010-2017年中国全社会用电量及增长情况(单位:亿千瓦时,%)

图表25:截至到2016年12月30日部分中国新注册售电公司情况表(不完全统计)(单位:万元)

图表26:售电主体类型及分析

图表27:部分售电企业结构及其覆盖区域汇总表

图表28:2015-2017年部分上市公司设立售电公司统计

图表29:新电改发布后我国新成立售电公司区域集中度(%)

图表30:新电改发布后我国新成立售电公司各省份投资规模(万元)

图表31:新电改发布后我国新成立售电公司投资规模区域占比(%)

图表32:新电改发布后我国新成立售电公司股东机构数量(单位:家)

图表33:新电改发布后我国新成立售电公司股东机构占比情况(单位:%)

图表34:新电改发布后我国部分新成立售电公司投资规模

图表35:新电改发布后我国新成立售电公司注册类型(家,%)

图表36:新电改后我国新成立售电公司资产规模分布(单位:万元,家)

图表37:新电改后我国新成立售电公司资产规模占比(单位:万元,%)

图表38:新电改后我国新成立售电公司背景分布图(单位:家,%)

图表39:我国大用户直购电进程图

图表40:2014-2016年全国大用户直购电交易电量占比(单位:%)

图表41:2014-2016年主要省市大用户直购电直接交易电量(单位:亿千瓦时)

图表42:各省份大用户直购电试点批复的输配电价(单位:元/千瓦时)

图表43:深圳市输配电价成本加合理收益核定方法示意图

图表44:国家统一电力交易中心结构图

图表45:国家统一电力交易平台发展情况

图表46:中国各省大用户直购电试点发展情况汇总

图表47:部分售电公司对用电需求进行业务布局汇总表

图表48:2017-2022年中国全社会用电量规模预测(单位:亿千瓦时)

图表49:各国颁布的涉及电力改革的主要法律

图表50:售电公司根据客户需求设计产品和服务

图表51:欧盟成员国居民用户更换供电商比例(单位:%)

图表52:典型国家售电侧市场放开模式

图表53:典型国家售电侧市场放开进程

图表54:典型国家售电侧市场结构

图表55:售电公司的三种主要业务

图表56:国外售电公司购买电力的主要三种途径

图表57:国外售电公司的主要收入来源模式

图表58:美国电力改革政策

图表59:美国各州的零售电力市场按管制程度分类

图表60:美国竞争性售电量占地区总售电量的比重(单位:%)

图表61:美国售电公司主要盈利模式

图表62:美国售电公司竞争策略

图表63:eTelligence项目发起方

图表64:E-DeMa项目发起方

图表65:Meregio项目发起方

图表66:Mannheim项目发起方

图表67:RegMod项目发起方

图表68:Smart Watts项目发起方

图表69:德国售电公司竞争策略

图表70:英国售电公司业务模式

图表71:俄罗斯各个区域零售市场份额(单位:%)

图表72:俄罗斯售电公司业务模式图

图表73:俄罗斯售电公司盈利模式图

图表74:日本电力改革政策

图表75:2020-2030年日本太阳能发电规划(单位:万千瓦)

图表76:日本售电主体的主要来源(单位:家)

图表77:日本售公司业务模式

图表78:日本售公司盈模式

图表79:印度售电侧市场主要政策

图表80:印度配售电公司主要业务模式

图表81:印度配售电公司盈利模式

图表82:中国售电公司组建步骤

图表83:售电公司需要的各类人才

图表84:售电公司的关键业务层级示意图

图表85:独立配售电企业竞争优劣势

图表86:独立配售电企业业务模式

图表87:发电企业组建的售电公司竞争优劣势

图表88:发电企业组建的售电公司业务模式

图表89:节能服务企业组建的售电公司竞争优劣势

图表90:节能服务企业组建的售电公司业务模式分析

图表91:分布式能源企业组建的售电公司竞争优劣势

图表92:分布式能源企业组建的售电公司业务模式特点

图表93:电网公司组建的售电公司竞争优劣势

图表94:电网公司组建的售电公司业务模式分析

图表95:大型工业园区组建的售电公司竞争优劣势

图表96:大型工业园区组建的售电公司业务模式分析

图表97:Green Mountain Energy公司基本信息简况表

图表98:2011-2016年NRG Energy公司营业收入变化情况(单位:亿美元)

图表99:Green Mountain Energy公司产品及服务结构

图表100:Green Mountain Energy公司运营模式

图表101:Green Mountain Energy公司盈利模式

图表102:123能源公司基本信息简况表

图表103:Entega公司基本信息简况表

图表104:Entega公司的产品及服务类型分析

图表105:Entega公司的运营模式分析

图表106:Entega公司的主要收入来源渠道

图表107:Ubitricity公司基本信息简况表

图表108:Ubitricity公司运营模式分析

图表109:Ubitricity公司盈利模式分析

图表110:Emprimo公司基本信息简况表

图表111:Emprimo公司的运营模式分析

图表112:Emprimo公司盈利模式分析

图表113:Opower公司基本信息简况表

图表114:2011-2015年Opower公司营业收入及同比增长率(单位:百万美元,%)

图表115:Opower公司运营模式分析

图表116:Opower公司盈利模式分析

图表117:深圳市科陆电子科技股份有限公司基本信息表

图表118:深圳市科陆电子科技股份有限公司业务能力简况表

图表119:截至2015年底深圳市科陆电子科技股份有限公司与实际控制人之间产权控制关系方框图(单位:%)

图表120:2011-2016年深圳市科陆电子科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

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报告写作背景

中国新电改方案,即《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,于2015年3月通过中发【2015】9号文正式下发,随后国家又出台了一系列新电改配套政策。9号文提出的亮点集中在“电价机制改革”、“售电侧放开”两点,而售电侧改革是一个庞大和复杂的命题,涉及的利益相关方非常多,并且与终端用户直接关联,对其讨论的热度远大于2002年中国电力的第一次市场化改革。售电业务的放开让电力市场更加多元化,国家计划售电侧对社会资本放开,引导市场主体开展多方直接交易,让大用户可以直接向发电企业购电。这意味着更多售电主体将进入电力市场。目前在深圳、贵州等省市已实施了售电放开政策。从国际市场上看,在电力市场化改革成就较为突出的美国、德国、日本、英国,其改革重点之一便是在电力批发市场和零售市场上引入竞争,仅就德国来看,迄今为止,其独立售电公司已超过1000家。由此可见,中国本轮重点针对电价改革和售电侧开放的电力改革,可谓是顺应了历史发展规律。在零售端引入竞争机制,鼓励社会资本进入售电侧市场,形成多元化市场主体的售电市场,已成不可逆转之势。

本报告价值

中国售电公司尚处于起步阶段,其发展模式还处于形成期。新成立的售电公司在关键业务设计与创新、合作伙伴关系管理、盈利模式拓宽等方面,都面临着极大问题;这严重制约了第一批售电公司的发展。面对着售电侧市场化的不可逆转之势以及售电公司发展模式构建的难题,中国售电公司该如何构建符合自身特点的发展模式,形成核心竞争力,在这轮资本较量中完美胜出?售电公司投资者该如何识别出售电公司最佳发展模式,深刻洞察售电公司最优投资机会并作出投资决策?本报告将一一为您解决。

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性,是各类发电企业、配售电企业、分布式能源企业、微电网企业及其他民间资本准确了解当前售电公司最新发展动态,把握市场机会,提高企业经营效率,作出正确经营决策和投资决策的不可多得的精品。

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