未来5年煤炭行业市场趋势及投资预判分析
未来5年中国煤炭行业典型趋势分析——煤企非煤产业
1. 未来5年煤企非煤产业发展趋势预判
煤企非煤产业现状分析
1、煤企非煤产业发展的必然性
煤炭行业作为资源性行业,以及煤炭作为一次性能源有不可再生的特性,决定了煤炭企业发展战略的特殊性。煤炭的开采必然经历开发、衰退和关闭的过程。因此,近年来,各大煤企不断延伸煤炭产业链,开发非煤产业,培植非煤产业支柱项目,实行煤与非煤发展战略。以下数据显示,目前我国煤炭企业非煤业务规模不断扩大,非煤产业比重也逐年增长。
这也是必然趋势,煤炭企业在煤炭生产中由于各种原因受到各种限制,企业的本性和资本的本性就是追逐利润,必然导致这也在主营上难以开疆拓土的企业去延伸自己的产业链。
2、煤企非煤产业类型分析
在煤企的非煤业务中,以煤化工板块经营规模最大,2016年完成收入2460亿元,占非煤总产值的11.67%。本报告中选取12家大型煤企上市企业对煤企的非煤产业类型做概括。
未来5年煤企非煤产业发展趋势预判
1、龙头煤企非煤产业进入两级分化
近年来,各大煤企在发展煤炭主业的同时,不断加大对非煤产业的投资。然而,初期企业非煤产业的选择对企业经营效果的影响正日渐显现,一部分企业如神华股份、阳泉煤业非煤产业定位准确,投资项目科学、合理,非煤业务发展势头较好。而另一部分企业由于定位不准,由单纯的采煤业向下游产业链大规模扩张造成,如今这些产业无一不面临着产能过剩的局面,各综合性采煤企业在这些产业上大都微利甚至亏损。
2、煤企非煤产业进入结构调整期
2016年中国煤炭企业百强收入中,非煤业务已占到60%以上,说明我国煤炭产业结构调整的步伐不断加快,不少企业把非煤产业作为结构调整的重要方向。前瞻产业研究院分析认为,在目前煤炭行业大环境较为不好的情况下,煤企依托煤炭主业提供平台,利用煤炭主业提供的资源发展非煤产业并最终达到以非煤产业反哺煤炭主业的结构调整将成为煤企未来发展的主要趋势。
2. 未来5年煤企非煤产业的选择分析
未来5年煤企非煤产业选择的原则
1、区域市场导向原则
煤炭企业所处的区域的经济运行和市场需求状况是煤炭企业生存和发展的根基之所在。煤炭企业选择什么样的产业进行发展,首先要分析煤炭企业及其所处区域的市场状况,包括煤炭企业的市场范围、区域的行业缺口、煤炭企业的优劣势、煤炭行业与其他行业的关联性、行业的宏观发展前景、区域的行业需求前景等。
2、煤企发展动机导向原则
煤炭企业在进行非煤产业的选择时,应结合自身的实际需要。结合煤炭企业自身的发展实际,煤炭企业进行非煤产业选择的主要动机有两点:以解决矿区待业和富余人员安置问题为主要目标,为提升短期内煤炭企业效益、运营状况;从战略的角度,对煤炭企业未来前景做出规划,考虑解决几十年乃至数百年后,资源萎缩局面下的企业生存和发展的问题。针对两种不同的目标,非煤产业的选择有很大的区别。前者应该选择安置容量大、劳动密集型、短平快项目;后者则需统筹规划,选择具有长远发展前景的行业和项目。
3、煤企生命周期导向原则
从煤炭企业的生命周期来看,任何煤炭企业都必然经历青年期、壮年期、衰退期这三个阶段。结合煤炭企业可持续发展的思想,针对煤炭企业所处阶段的特点,非煤产业选择的战略指导思想也有很大不同。
4、可持续发展原则
煤炭企业在选择非煤产业时必须考虑产业的可持续发展能力。
前瞻推荐的未来5年煤企非煤产业发展思路
如何科学合理地选择相关产业。选择的思路主要有三种:一、从新产业的行业吸引力分析出发,通过行业相关性选择非煤产业;二、从集团资源和能力分析出发,通过技术、市场选择非煤新产业;三、从培育集团核心能力出发,通过核心能力与非煤产业的关系选择新产业。第一种方式由于进入煤炭相关行业有政策性限制,同时其它要素资料来源困难,分析较难。第二种方式由于煤炭行业技术与相关行业技术关联不紧密,也不易进行分析。所以,用第三种方式分析较为可靠。
前瞻推荐的未来5年煤企发展的非煤产业
1、煤-电-铝-材
以煤炭主业的生产和经营为起点,以电力的综合运用为中介,进一步延伸至铝业和建材业。在这种链业模式下,煤业为电、铝提供了资源依据,电业、铝业、建材业反过来拉动了煤业的需求和生产。
2、煤-焦-化
在此种产业链条下,发展的重点方向在于,化工产品。即煤炭通过洗选加工后冶炼焦炭,并进行煤焦油、粗苯、工业萘等紧俏化工原料的加工生产,通过焦油的精深加工发展精细化工产业。
3、煤-路-港-航
此种产业链条重点在于,通过煤业的生产和运输销售,带动区域全面的基础设施改进,进军基础设施建设,进一步通过基础设施的完善,为煤业乃至煤炭企业的其他产业提供广阔的发展空间。兖矿集团在非煤产业的发展中选择了这种发展模式。
4、煤-电-港-油
这是一种较为综合的产业发展链条。首先是煤电联营,以煤促电,以电带煤,在此基础上,发展港口的交通运输业,为煤、电、油的发展提供支撑。
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