未来5年煤炭行业市场趋势及投资预判分析

 未来5年中国煤企发展瓶颈及解决路径剖析

1. 未来5年中国煤企发展瓶颈分析

大型龙头企业发展瓶颈分析

1、信息化建设瓶颈分析

煤炭企业在不断发展壮大的过程中，对内要不断完善自己的管理水平，对外要迎接日益激烈的市场竞争，信息技术为它们提供了最好的解决途径。但是，由于受到管理观念、经营条件和员工素质的限制，大多数煤炭企业的信息化建设专业技术人员不足、购买能力有限、技术产品辩识水平较低、使用环境较差等现象普遍存在。目前我国煤炭企业信息化水平还处在初级阶段，信息化的应用还得不到普及，信息化水平有待提高。

2、人才瓶颈分析

煤炭企业由于其工作性质较为艰苦，国内大部分煤炭企业仍面临着缺乏熟练掌握先进机械装备技术的煤矿专业人员。以煤炭大省山西省为例，山西省地方煤矿专业技术人员比例极低，在各类专业技术人员中，具有高级专业技术职务的有6234人，占专业技术人员的比例为7.85%，占从业人员总数的比例为0.6%;具有中级专业技术职务的有26396人，占专业技术人员的比例为32.27%，占从业人员总数的比例为2.61%;具有初级专业技术职务的占专业技术人员的比例为59.88%，占从业人员总数的比例为4.84%。

中小型煤企发展瓶颈分析

1、运输瓶颈

我国煤炭资源丰富，但由于资源分布不均匀，客观的地质条件形成了我国煤炭西多东少、北富南贫的不均衡格局，我国煤炭分布结构与经济发展水平决定了我国北煤南运、西煤东调的长期发展态势，直接导致我国煤炭长距离运输和大运量运输的问题。

由于运输瓶颈的存在，国内一些大型龙头煤企为缓解运输压力，开始发展煤炭运输的相关业务，部分程度上缓解了由于运力不足造成的煤炭滞销现象。但是，国内大部分的中小煤企由于资金短缺，融资渠道相对较窄，不具备建设自身运输通道的能力，使得煤炭运输成为阻碍公司发展的因素，企业库存压力不断加大。因此，加强运力是缓解我国中小型煤企库存压力的当务之急。

2、兼并重组瓶颈

近年来，为改善我国煤炭行业整体呈现规模小、布局分散和集中度低的特点，国家大力推动煤炭行业的兼并重组。

老煤企转型瓶颈分析

1、近5年资源枯竭型老煤企亏损的根源分析

前瞻产业研究院分析认为，近年来，资源枯竭型老煤企亏损的根源主要是：

♦ 煤炭资源枯竭，投入少，后劲不足

♦ 外部生产经营环境恶劣

♦ 职工队伍老化

♦ 资金极度紧张，生产经营资金严重不足

2、前瞻建议老煤企转型的路径

针对老煤企在发展过程中存在的以上问题，前瞻产业研究院针对老煤企转型路径提出以下几点建议：

♦ 煤炭主业内部挖潜，外找资源

♦ 依托煤炭深加工，延长产业链

♦ 引入全新替代产业，实施产业彻底转型

♦ 积极争取当地政府支持，融入地方经济发展

♦ 面向中心城市，发展第三产业

2. 未来5年中国煤企供给控制及解决路径剖析

产能过剩，未来5年煤炭供需持续走低

2016年2月，国务院出台《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(国发[2016]7号)，从2016年开始，用3～5年的时间，煤炭行业再退出产能年的时间，煤炭行业再退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。从2016 年起，3年内原则上停止审批新建煤矿项目、新增产能的技术改造项目和产能核增项目;确需新建煤矿的，一律实行减量置换。下游方面，随着各项宏观调控措施实施效果的显现，“十三五”规划中的清洁能源政策落实，煤炭行业的消费可能会继续保持冷淡。

环保压力，抑制煤炭行业的无序生产

环保及安全问题会限制产量增加。政府既重视去产能也重视保供应，全国煤矿产量同比下降，但重点煤矿是增加的。山西国改会让无烟煤及炼焦煤的企业市场占有率提高，从而影响市场的波动性。着力解决燃煤污染问题，特别是北方冬季供暖期散煤污染问题，在重点区域建立“禁煤区”。开展重点行业环保专项整治，坚决依法取缔‘散乱污’企业。

清洁能源替代部分煤炭能源

2021- 2030年，可再生能源、天然气和核能利用持续增长，高碳化石能源利用大幅减少。能源消费总量控制在60亿吨标准煤以内，非化石能源占能源消费总量比重达到20%左右，天然气占比达到15%左右，新增能源需求主要依靠清洁能源满足。

展望2050年，能源消费总量基本稳定，非化石能源占比超过一半，建成能源文明消费型社会;能效水平、能源科技、能源装备达到世界先进水平;成为全球能源治理重要参与者;建成现代能源体系，保障实现现代化。