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中国互联网+家居建材行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

Indepth Research Report of Commerical Model Innovation and Investment Opportunities on China Internet + Home Building Materials Industry

中国互联网+家居建材行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

中国互联网+家居建材行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

Indepth Research Report of Commerical Model Innovation and Investment Opportunities on China Internet + Home Building Materials Industry

企业中长期战略规划必备
紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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  您好。贵司为我司提供专业行业分析报告和相关行业资讯,通过对贵司报告和资料的研读,我们对所从事的领域有了更深刻、全面的认识,为我们明确企业未来的发展方向和目标提供了清晰的思路,为我们制定更加详尽的发展策略奠 定了坚实的基础。特别欣赏贵司的报告风格,图文并茂、语言简洁流畅。也希望你们继续保持。

中国互联网+家居建材行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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第1章:互联网下家居建材行业的机会与挑战

1.1 互联网发展势不可挡

1.1.1 互联网普及应用增长迅猛

(1)中国网民数量及互联网普及率

(2)互联网资源规模

(3)中国网民各类网络应用的使用率

1.1.2 网络购物市场蓬勃发展

(1)电子商务规模

(2)网络零售市场交易规模

1.1.3 移动互联网呈爆发式增长

(1)移动互联网网民规模

(2)移动网购市场

1.2 互联网下家居建材行业的机会与挑战

1.2.1 互联网时代家居建材行业大环境变化

1.2.2 互联网给家居建材行业带来突破机遇

(1)传统家居建材消费“痛点”

(2)电商成传统家居建材企业的突破口

1.2.3 家居建材电商方式需要解决的难题和挑战

(1)线上与线下博弈的问题

(2)物流与客户体验的问题

(3)精准流量入口与转化率的问题

(4)家居建材企业生产方式变革的问题

1.3 互联网对家居建材行业的改造与重构

1.3.1 重构家居建材行业供应链格局

1.3.2 改变家居建材生产厂商的营销模式

1.3.3 导致家居建材领域利益重新分配

1.3.4 改变家居建材行业未来竞争格局

1.4 家居建材与互联网融合创新机会孕育

1.4.1 家居建材电商政策正逐步完善

1.4.2 电子商务消费环境已趋成熟

(1)社会信用体系建设不断加强

(2)物流体系基本建立完成

(3)支付体系基本建立完成

1.4.3 互联网技术为行业提供支撑

1.4.4 家居建材电商正迎来黄金发展期

(1)网上零售市场发展

(2)家居建材电商发展

第2章:家居建材电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 家居建材电商发展现状分析

2.1.1 家居建材电商总体开展情况

2.1.2 家居建材电商交易规模分析

2.1.3 与国外家居建材电商渗透率比较

2.1.4 家居建材电商占网络零售比重

2.1.5 家居建材电商交易品类格局

2.1.6 ”双十一”家居建材电商业绩

2.2 家居建材电商行业市场格局分析

2.2.1 家居建材电商行业参与者和竞争格局

(1)传统家居行业

(2)平台类服务商

(3)垂直类家居电商

(4)门户自建家居电商平台

2.2.2 家居建材电商行业市场占有率

2.2.3 家居建材电商行业总体盈利情况

2.3 家居建材电商行业未来前景预测

2.3.1 家居装修行业市场潜力分析

2.3.2 家居建材行业市场空间测算

2.3.3 家居建材电商规模预测

2.4 家居建材电商行业未来发展趋势前瞻

2.4.1 传统企业电商化经营进程加速

2.4.2 家居线上线下融合是必然趋势

2.4.3 泛家装电商崛起颠覆行业模式

2.4.4 家居建材电商未来市场格局预判

第3章:家居建材企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 家居建材企业电商发展模式

3.2 平台型家居建材电商模式

3.2.1 平台型电商模式简介

3.2.2 平台型电商的业务系统结构

3.2.3 平台型家居建材电商盈利模式

3.2.4 平台型家居建材电商运营成本

3.2.5 平台型家居建材电商盈利空间

3.2.6 平台型家居建材电商经营风险

3.2.7 平台型家居建材电商优劣势分析

3.2.8 平台型家居建材电商关键资源能力

3.3 自营型家居建材电商模式

3.3.1 自营型模式简介

3.3.2 自营型电商业务系统结构

3.3.3 自营型家居建材电商盈利模式

3.3.4 自营型家居建材电商运营成本

3.3.5 自营型家居建材电商盈利空间

3.3.6 自营型家居建材电商经营风险

3.3.7 自营型家居建材电商优劣势分析

3.3.8 自营型家居建材电商关键资源能力

3.4 平台+自营型家居建材电商模式

3.4.1 平台+自营型电商模式简介

3.4.2 平台+自营型家居电商优势分析

3.4.3 自营型电商平台化可行性分析

3.4.4 自营型电商平台化的成功案例

(1)盈利模式和盈利空间

(2)盈利优势和资源

(3)经营风险

3.4.5 自营型电商平台化的经营风险

3.4.6 自营型电商平台化的关键资源能力

3.4.7 自营型电商平台化的切入策略

3.5 家居建材企业利用第三方电商平台策略分析

3.5.1 第三方电商平台简介

3.5.2 家居建材企业利用第三方平台的优劣势

3.5.3 家居建材企业利用第三方平台的运营成本

3.5.4 家居企业利用第三方平台盈利空间

3.5.5 家居企业利用第三方平台经营风险

3.5.6 国内大型的第三方电商B2C平台概况

(1)国内大型第三方B2C市场竞争格局

(2)国内四大B2C电商开放平台入驻政策对比

3.5.7 家居企业利用第三方平台运营策略

(1)利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广

(2)利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能

(3)利用平台提高企业信誉度

3.6 家居建材企业电商发展战略

3.6.1 家居建材企业发展电商战略定位

(1)战略定位

(2)家居建材电商的核心业务

3.6.2 家居建材企业电商模式选择

3.6.3 家居建材电商模式的O2O化

(1)趋向于O2O的营销模式

(2)以索菲亚线上线下一体化建设为例

第4章:家居建材电商O2O机遇及破局策略

4.1 O2O将是未来家居建材电商主流

4.1.1 O2O是家居建材电商最佳模式

4.1.2 家居建材O2O主流模式及实施关键

(1)家居建材O2O模式主流思路

(2)家居建材O2O模式实施关键

4.1.3 家居建材电商O2O面临的机遇

4.1.4 家居建材电商O2O面临的困境

(1)线上低价打乱价格体系

(2)与经销商的利益冲突

(3)线上得不到线下的支持

4.2 家居建材O2O——突破“双轨制”

4.2.1 家居建材电商“双轨制”的困境

(1)家居建材电商渠道体制的冲突

(2)家居建材电商线上线下双轨制

(3)家居建材电商双轨制下的博弈

(4)家居建材电商双轨制的困扰

4.2.2 家居建材O2O如何打造一体化经销体制

(1)家居企业线上线下连接的条件

(2)家居O2O下经销商的重新定位

(3)线上线下一体化O2O业务流程

(4)线上线下一体化下的利益分配

4.3 家居建材O2O——获取精准流量入口

4.3.1 家居建材电商引流成本分析

4.3.2 家居建材电商流量转化率水平

4.3.3 家居建材电商引流渠道及策略

(1)导购类网站引流成效及策略

(2)社交平台引流成效及策略

(3)返利网站引流成效及策略

(4)团购网站引流成效及策略

(5)广告联盟引流成效及策略

4.3.4 家居建材电商精准流量入口战略布局

(1)家居电商:改变传统消费者的习惯

(2)精准定位:家居电商自然流量的钥匙

4.3.5 家居电商引流优秀案例借鉴

4.4 家居建材O2O——打造极致客户体验

4.4.1 家居天然属性决定服务的高要求

4.4.2 家居建材O2O体验环境建设及营造

4.4.3 家居建材电商物流售后服务发展对策

(1)家居电商的“最后一公里”

(2)家居电商物流售后模式选择

(3)美乐乐的物流体系建设经验借鉴

4.4.4 家居建材O2O如何打造极致消费体验

(1)好评系统——互动支撑点

(2)积分体系——模式关键点

(3)智能场景——吸引创新点

4.5 家居建材个性化定制——C2B+O2O

4.5.1 个性化定制契合未来需求趋势

4.5.2 家居建材C2B电商模式业务流程

4.5.3 家居建材C2B大规模定制支撑体系

4.5.4 家居建材C2B电商模式的难点

4.5.5 家居建材C2B电商成功案例解析

(1)尚品宅配:家居C2B样本

(2)海尔商城:携手天猫试水C2B

4.5.6 家居建材C2B电商成功关键因素

第5章:家居建材电子商务领先案例深度研究

5.1 独立B2C/O2O平台领先案例研究

5.1.1 美乐乐:O2O模式的样板

(1)美乐乐发展简介

(2)美乐乐业务结构

(3)美乐乐电商转型

(4)O2O战略模式解析

(5)美乐乐品牌结构

(6)美乐乐精准消费流量入口

(7)美乐乐供应链管理

(8)美乐乐的客户体验策略

(9)美乐乐物流配送模式

(10)美乐乐O2O经营效果

(11)美乐乐电商模式点评

5.1.2 齐家网:三种O2O齐头并进

(1)齐家网发展简介

(2)齐家网业务板块与模式

(3)齐家网盈利模式分析

(4)齐家网创新O2O模式

(5)齐家网客户体验策略

(6)齐家网物流配送模式

(7)齐家网经营成效分析

(8)齐家网电商模式点评

5.2 家居建材卖场电商化领先案例研究

5.2.1 居然在线:线上线下一体化

(1)居然在线发展简介

(2)居然在线的线下支撑

(3)O2O战略模式解析

(4)居然在线客户体验策略

(5)居然在线物流配送模式

(6)居然在线电商模式点评

5.2.2 红星美凯龙:“星易家+家品会”并行

(1)红星美凯龙发展简介

(2)红星美凯龙的线下支撑

(3)红星美凯龙电商发展模式

(4)红星美凯龙O2O战略布局

(5)红星美凯龙客户体验策略

(6)红星美凯龙物流配送模式

(7)红星美凯龙O2O经营情况

(8)红星美凯龙电商模式点评

5.2.3 宜家:独特的O2O模式

(1)宜家发展简介

(2)宜家的线下支撑

(3)O2O战略模式解析

(4)宜家电商模式点评

5.3 家居建材生产企业电商化领先案例研究

5.3.1 全友家居:入驻第三方+O2O

(1)全友家居发展简介

(2)全友家居O2O战略模式解析

(3)全友家居售后与物流策略

(4)全友家居电商经营成效

5.3.2 尚品宅配新居网:C2B+O2O

(1)尚品宅配发展简介

(2)尚品宅配电商转型路径

(3)O2O战略模式解析

(4)商品宅配的客户体验策略

(5)尚品宅配售后与物流策略

(6)尚品宅配电商经营成效

(7)尚品宅配电商模式点评

5.3.3 顾家家居:线上线下一体化的经销体系

(1)顾家家居发展简介

(2)顾家家居电商转型路径

(3)O2O战略模式解析

(4)顾家家居电商经营成效

(5)顾家家居电商模式点评

5.3.4 曲美家具:第三方+自建+O2O

(1)曲美家具发展简介

(2)曲美家具电商转型路径

(3)O2O战略模式解析

(4)曲美家具O2O策略

(5)曲美家具售后与物流策略

(6)曲美家具电商经营成效

(7)曲美家具电商模式点评

5.3.5 酷漫居:弃线下投电商

(1)酷漫居发展简介

(2)酷漫居线下发展状况

(3)酷漫居线下转型线上之路

(4)酷漫居电商经营业绩

(5)酷漫居转型后的商业逻辑

(6)酷漫居O2O运营体系架构

(7)酷漫居电商模式点评

5.4 家居建材互联网品牌领先案例研究

5.4.1 林氏木业:“淘品牌”布局O2O

(1)林氏木业发展简介

(2)林氏木业经营定位

(3)林氏木业经营业绩

(4)林氏木业发展战略

(5)林氏木业供应链管理

(6)O2O战略规划及布局

(7)林氏木业O2O经营模式

(8)林氏木业的成功因素总结

5.4.2 丽维家:C2B+O2O的“高配中价”模式

(1)丽维家发展简介

(2)丽维家业务板块

(3)丽维家运营模式解析

(4)丽维家客户体验策略

(5)丽维家经营成效分析

(6)丽维家发展优势

第6章:主流家居建材电商平台比较及企业入驻选择

6.1 天猫家居馆

6.1.1 天猫家居馆品类规划

6.1.2 天猫家居馆经营情况

(1)天猫家居馆入驻企业

(2)天猫家居馆交易规模

(3)天猫家居馆交易品类结构

(4)天猫家居馆商家经营情况

6.1.3 天猫家居馆仓储物流合作模式

6.1.4 入驻天猫家居馆优势剖析

6.2 京东家居馆

6.2.1 京东家居馆品类规划

6.2.2 京东家居馆经营情况

(1)京东家居馆入驻企业

(2)京东家居馆交易规模

(3)京东家居馆交易品类结构

6.2.3 京东家居馆入驻相关条件及费用

(1)京东家居馆企业入驻门槛

(2)京东家居馆入驻相关费用

(3)京东家居馆营销推广渠道

(4)京东家居馆仓储物流合作模式

(5)企业入驻流程

6.2.4 入驻京东家居馆优势剖析

6.3 齐家网

6.3.1 齐家网家居品类规划

6.3.2 齐家网企业入驻情况

6.3.3 齐家网交易情况

6.3.4 齐家网体验店布局及特色

6.3.5 齐家网入驻条件及费用

(1)企业入驻门槛

(2)入驻相关费用

(3)仓储物流合作模式

(4)企业入驻流程

6.3.6 入驻齐家网优势剖析

6.4 新浪家居商城

6.4.1 新浪家居商城定位

6.4.2 新浪家居商城品类规划

6.4.3 新浪家居商城企业入驻情况

6.4.4 新浪家居商城体验店情况

6.4.5 新浪家居商城入驻条件及费用

(1)企业入驻门槛

(2)入驻相关费用

(3)商城营销推广渠道

(4)企业入驻流程

6.4.6 入驻新浪家居商城优势剖析

6.5 搜房家居商城

6.5.1 搜房家居商城品类规划

6.5.2 搜房家居商城企业入驻情况

6.5.3 搜房家居商城经营情况

6.5.4 搜房家居商城入驻情况

(1)企业入驻门槛

(2)企业入驻流程

6.5.5 入驻搜房家居商城优势剖析

6.6 居然在线

6.6.1 居然在线品类规划

6.6.2 居然在线企业入驻情况

6.6.3 居然在线交易情况

6.6.4 居然在线线下门店布局

6.6.5 居然在线入驻条件及费用

(1)企业入驻门槛

(2)仓储物流合作模式

6.6.6 入驻居然在线优势剖析

6.7 红星美凯龙•星易家

6.7.1 星易家品类规划

6.7.2 星易家企业入驻情况

6.7.3 星易家线下门店布局

6.7.4 星易家入驻条件及费用

(1)企业入驻门槛

(2)入驻相关费用

(3)仓储物流合作模式

(4)企业入驻流程

6.7.5 入驻星易家优势剖析

第7章:美国家居建材电商典型模式及在我国适应性分析

7.1 美国家居建材电商发展状况介绍

7.1.1 美国家居建材电商发展背景

(1)美国是全球最大的电子商务市场

(2)占零售市场的比重呈上升的趋势

(3)家具家居占电子商务市场较大比重

(4)美国移动电子商务市场快速发展

(5)全渠道时代改变消费习惯

7.1.2 美国家居建材电商发展规模

7.1.3 美国家居建材电商发展模式

7.1.4 美国家居建材电商格局分析

7.2 中美家居建材电商发展对比分析

7.2.1 中美家居建材电商规模及现状比较

7.2.2 中美家居建材电商商业环境比较

7.2.3 中美家居建材电商消费需求比较

7.2.4 中美家居建材电商用户体验比较

7.2.5 中美家居建材电商发展模式比较

7.3 Wayfair——独特的家居营销平台模式

7.3.1 Wayfair发展历程

7.3.2 Wayfair市场定位

7.3.3 Wayfair销售经营业绩

7.3.4 Wayfair业务模式:销售平台→营销平台

7.3.5 Wayfair的趣味交互性营销

7.3.6 Wayfair供应链管理模式

7.3.7 Wayfair经营模式的优势

7.3.8 Wayfair业务模式在我国的适用性

7.4 One Kings Lane——从家居闪购模式切入

7.4.1 One Kings Lane发展简介

7.4.2 One Kings Lane市场定位

7.4.3 One Kings Lane闪购模式体系

7.4.4 One Kings Lane闪购模式经营业绩

7.4.5 One Kings Lane闪购模式面临的挑战

7.4.6 One Kings Lane闪购模式在我国的适用性

图表目录

图表1:2017-2022年中国网民规模与普及率(单位:亿人,%)

图表2:2018-2022年中国互联网基础资源对比(单位:个,块/32,Mbps,%)

图表3:2017-2022年中国Ipv6地址数(单位:块/32)

图表4:2017-2022年中国Ipv4地址资源变化情况(单位:万个,%)

图表5:截至2022年中国分类域名数(单位:个,%)

图表6:截至2022年中国分类CN域名数(单位:个,%)

图表7:2017-2022年中国网站数量(单位:万个)

图表8:2017-2022年中国国际出口带宽变化情况(单位:Mbps,%)

图表9:国内主要骨干网络国际出口带宽数(单位:Mbps)

图表10:2018-2022年中国网民各类网络应用的使用率(单位:%)

图表11:2018-2022年中国网民各类手机网络应用的使用率(单位:%)

图表12:2017-2022年我国电子商务市场交易规模(单位:万亿元,%)

图表13:2017-2022年我国网络零售市场交易规模(单位:亿元,%)

图表14:2017-2022年网络零售占社会消费品零售总额的比重(单位:%)

图表15:2017-2022年我国移动网民规模及占网民比例(单位:万人,%)

图表16:2018-2022年我国网民上网设备变动(单位:%)

图表17:2017-2022年中国网络购物用户规模和网民使用率(单位:万人,%)

图表18:2017-2022年中国移动端电子商务市场规模变动(单位:亿元,%)

图表19:2017-2022年中国移动电子商务用户规模(单位:万人,%)

图表20:家居建材电商营销链

图表21:家居建材行业营销链体系的互联网本质

图表22:传统家装消费流程

图表23:传统家居消费存在的“痛点”

图表24:家居建材行业电子商务的优势

图表25:2017-2022年中国家居建材行业线上线下销售收入比较(单位:亿元)

图表26:传统家居建材供应链流程

图表27:家居电子商务重构供应链流程

图表28:互联网影响下家居建材生产厂商营销模式

图表29:家居建材企业进驻天猫的利益相关者

图表30:改变家居建材行业未来竞争格局的主要因素

图表31:家居电商相关政策汇总

图表32:中国社会信用体系建设发展现状

图表33:中国电子商务领域信用建设规划

图表34:中国物流行业发展现状

图表35:中国物流行业发展目标

图表36:2018-2022年中国第三方支付市场交易规模及预测(单位:万亿元)

图表37:中国网上零售市场AMC模型

图表38:中国家居建材行业发展历史

图表39:2017-2022年家居电商交易规模(单位:亿元)

图表40:2017-2022年家居电商市场渗透率(单位:%)

图表41:2022年部分发达国家与中国家居网购比例对比图(单位:%)

图表42:2022年我国网购交易品类占比(单位:%)

图表43:2018-2022年家居电商交易品类格局(单位:%)

图表44:2017-2022年天猫”双十一”交易额(单位:亿元)

图表45:2022年”双十一”各大商场流量分布(单位:%)

图表46:2022年”双十一”各大电商热门品类分布(单位:%)

图表47:2022年”双十一”天猫住宅家居类热销品牌排行

图表48:2022年”双十一”天猫主要家居建材企业销售收入(单位:亿元)

图表49:传统家居建材行业分类

图表50:传统家居行业电商竞争格局

图表51:平台类家居电商竞争格局

图表52:垂直类家居电商竞争格局

图表53:门户自建类家居电商竞争格局

图表54:建材家居电商市场占有率(单位:%)

图表55:建材家居电商盈利来源

图表56:2017-2022年齐家网交易额(单位:亿元)

图表57:2017-2022年中国商品房销售面积(单位:万平方米,%)

图表58:2022年中国家居建材行业市场空间(单位:万平方米,亿元)

图表59:2023-2028年我国家居电商市场规模预测(单位:亿元,%)

图表60:家居建材企业无法离开线下业务的原因

图表61:家居建材企业线上线下的主要矛盾

图表62:家居建材行业的垂直电商平台业务系统结构

图表63:平台型家居建材电商收入来源

图表64:平台模式电商eBay的财务情况分析(单位:百万美元,%)

图表65:平台型家居建材电商优劣势分析

图表66:平台型家居电商关键资源能力

图表67:自营型家居建材电商业务系统结构

图表68:自营型电商亚马逊的财务情况分析

图表69:自营类家居建材电商优劣势分析

图表70:自营类家居建材电商关键资源能力

图表71:不同商业模式家居建材电商的主要收入、成本和交易风险对比

图表72:家居建材企业借助第三方平台模式发展优势

图表73:家居建材企业借助第三方平台模式发展劣势

图表74:国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比

图表75:国内四大B2C电商开放平台规模对比

图表76:国内四大B2C电商开放平台账期对比

图表77:国内四大B2C电商开放平台资费对比

图表78:国内四大B2C电商开放平台扣点率对比

图表79:家居建材O2O成本构成图

图表80:影响家居建材电商流量转化率提升的方面

图表81:社交平台提升家居建材产品引流的关键点

图表82:团购网站提升家居建材产品引流的关键点

图表83:家居建材O2O打造极致客户体验重点

图表84:家居建材O2O厂家体验环境建设及营造

图表85:家居建材O2O打造极致客户体验的方向

图表86:美乐乐业务结构图

图表87:美乐乐O2O模式图

图表88:2017-2022年齐家网交易量走势图(单位:亿元)

图表89:红星美凯龙电商发展模式图

图表90:酷漫居O2O运营体系架构图

图表91:天猫家居馆品类规划表

图表92:2022年“双十一”天猫住宅家具类排名图(单位:元,笔,人)

图表93:2022年“双十一”天猫家装建材类排名图(单位:元,笔,人)

图表94:京东家居馆部分入驻品牌图

图表95:东家居馆品类规划表

图表96:京东家居馆入驻相关费用图

图表97:京东家居馆企业入驻流程图

图表98:齐家网线下入驻流程图

图表99:齐家网线上入驻流程图

图表100:新浪家居商城部分入驻品牌图

图表101:新浪家居商城入驻相关费用表(单位:元,%)

图表102:新浪家居商城企业入驻流程图

图表103:搜房家居商城企业入驻流程图

图表104:居然在线企业入驻部分品牌图

图表105:星易家企业入驻门槛

图表106:星易家入驻费用表(单位:元,%)

图表107:星易家仓储物流图

图表108:星易家企业入驻流程图

图表109:2017-2022年美国电子商务市场规模走势图(单位:十亿美元,%)

图表110:2017-2022年美国电子商务占零售市场比例走势图(单位:%)

图表111:2017-2022年美国电子商务分品类占比走势图(单位:%)

图表112:2017-2022年美国移动电子商务市场规模与结构走势图(单位:十亿美元,%)

图表113:2017-2022年美国移动电子商务购物者规模与渗透率走势图(单位:百万人,%)

图表114:2017-2022年美国通过移动设备至少一次购物的数量与增速走势图(单位:百万人,%)

图表115:美国渠道演变图

图表116:你在网上购买家居产品会选择哪些渠道(单位:%)

图表117:你认为网购家居产品有什么优势(单位:%)

图表118:你在网上购买过哪些类别的家居产品(单位:%)

图表119:当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理(单位:%)

图表120:网购家居时碰到的问题(单位:%)

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前瞻研究模型及分析体系

前瞻产业研究院通过长期的行业研究实践,依托于自研的大数据系统,建立规模测算模型。

同时前瞻搭建各类指标体系,如企业投资价值分析指标体系、生态评价指标体系、产业损害预警体系等,为行业研究提供有力的数据及逻辑支撑。

行业研究实践数据

前瞻大数据库

建立规模测算模型

  • 规模测算模型

  • 企业投资价值分析指标体系

  • 区域产业生态评价指标体系

  • 行业风险损害预警体系

主要行业分析模型

行研主要内容

前瞻产业研究院基于多元化的市场数据,多维度开展行业研究,主要的研究内容如下:

内容结构 内容构成 重点研究内容 研究目的及价值
发展环境分析
(PEST)
政策环境分析

重点标准汇总及解读

全国及31省市政策及规划汇总

全国及31省市重点政策详解

政策影响分析

把握政策动向,梳理政策机会,挖掘政策价值;

识别经济周期,把握经济趋势,顺势而为;

关注需求变化,挖掘市场机会,把握发展方向;

梳理技术成果转化情况,挖掘技术突破口,探索技术发展趋势。

经济环境分析

GDP、工业增加值、固定资产投资、社消零、CPI、PPI、货币供应量等宏观经济指标分析

宏观经济预测

宏观经济与行业相关性分析

社会环境分析

人口规模及人口结构、居民收支情况、消费习惯、人力成本等与行业发展相关的人文环境背景分析

社会环境影响分析

技术环境分析

生产工艺/流程

关键技术分析

新技术、新工艺、新材料的发展与应用

科研投入情况(研发力度及强度)

科研创新成果(专利、科研成果转化等)

技术环境影响分析

全球市场洞察 全球发展历程及政法环境

全球发展历程梳理

全球主要国家/地区重点政策/标准/法律汇总及解读

了解全球发展进程及政策动向,规避政治/贸易风险;

掌握全球市场规模及海外市场发展空间;

掌握全球竞争状况及海外市场拓展难度;

洞察全球市场风向及商机;

学习借鉴海外发展经验。

全球发展现状及市场规模

全球关键技术及新兴技术发展应用

全球科研创新及技术发展趋势

全球市场主体(企业)数量

全球市场供给状况(产能/产量/产值/产线/生产基地/产品&服务特征等)

全球市场需求状况(用户规模/销量/销售额/需求特征等)

全球市场规模体量测算

全球重点区域发展研究

全球区域发展格局

全球重点区域发展状况(发展概况/供需现状/发展趋势前景等)

全球市场竞争及并购重组

全球企业竞争格局

全球企业兼并重组分析

全球重点企业案例研究

重点企业基本信息

重点企业经营情况

重点企业市场地位及在华布局状况

全球发展趋势前景及全球发展经验借鉴

新冠肺炎疫情对行业发展的影响

全球行业发展趋势预判(产品/技术;供需特征;区域格局;企业竞争等)

全球行业市场规模预测(未来5年)

全球领先国家/地区发展经验借鉴

中国市场洞察 国内发展历程及发展特性

国内行业发展历程梳理

行业经济特性解析(供需/竞争/盈利/增长)

行业市场特性解析(周期性/季节性/区域性)

整体把握行业发展特性,全盘了解现有市场主体特征;

了解行业供需情况及利润水平,掌握有效需求缺口及盈利空间;

了解用户特征及需求偏好,把握产品/服务优化方向;

洞察市场竞争格局与竞争热点,规避竞争红海、开辟蓝海市场;

掌握龙头企业经营策略,优化调整战略规划;

了解区域市场状况,挖掘区域发展机遇;

了解行业商业模式及转型升级动态,帮助企业更好地优化调整商业模式、创新营销手段。

国内企业大数据全景分析

市场主体及企业入场方式分析

企业发展特征分析(企业数量/注册资本分布/区域分布/类型分布/企业科创情况/企业经营风险情况/企业融资布局)

31省市企业特征对比(资本布局对比/科创实力对比/经营风险对比)

国内市场供给状况分析

产品/服务供给能力分析(产能/产线/生产基地/产品&服务特征/产品&技术自给自足率等)

产品/服务供给水平分析(产能利用率/产量/产值/产品&服务品类量等)

国内市场需求状况分析

产品/服务市场渗透率分析

行业市场饱和度分析

行业需求规模分析(出货量/销量/用户&客户规模/销售额等)

供需平衡及市场行情分析

供需平衡分析

市场行情走势分析及预判(价格水平及价格指数变化)

规模测算

行业市场规模/容量测算

行业经营效益分析

行业营收状况分析

行业利润水平分析

行业成本管控分析

用户/客户特征洞察

用户基本特征(年龄分布/性别分布/收入结构/区域分布/学历分布等)

政企客户基本特性(客户区域分布/客户类型分布/客户价值分布等)

用户/客户消费&需求特征(购买方式/购买渠道/购买时间/产品&服务价格偏好/产品&服务性能特征偏好等)

国内市场竞争解析

市场竞争布局状况(竞争者入场进程/区域分布热力图/竞争者战略布局等)

市场竞争格局分析(竞争集群分布/竞争梯队&层次/企业市场份额占比/企业排名/竞争态势等)

龙头企业成功关键因素(KSF)分析

市场集中度分析

波特五力模型分析

国际市场参与状况(国际化动因/国际市场进入模式/国际化经营战略等)

国产替代布局现状及趋势

区域市场解析

区域布局状况分析(资源布局/企业分布热力图/生产格局/需求格局)

区域集群发展分析(区域集群发展态势/产业园区建设等)

31省市竞争力评价及战略地位分析

重点区域市场分析(发展环境/发展现状/竞争状况/发展趋势)

商业模式及转型升级路径解析

商业模式分析

转型升级发展路径分析(信息化/数字化/智能化/低碳绿色等)

结构优化及转型升级布局动态追踪

产业链全景解析 产业链及价值链梳理分析

产业链结构梳理及生态图谱

价格传导机制分析及价值链解析

了解产业链各环节价值分布与参与企业状况,更好地开展成本管理及效益提升;

掌握产业链上、中、下游市场发展状况,把握产业链延伸的机会、加强产业配套,降低渠道风险;

掌握细分市场现状及前景趋势,优化产品矩阵、挖掘新兴市场。

产业链上游市场解析

关键原材料市场分析

核心零部件市场分析

软件及控制系统市场分析

检测等配套服务分析

……

上游供应链布局诊断

产业链中游细分市场解析

细分市场分布&格局

细分市场发展现状(市场概述/供需状况/市场容量等)

细分市场发展趋势前景

细分市场战略地位矩阵分析

产业链下游需求/应用领域解析

需求/应用场景分布

细分需求/应用市场分析(需求&应用市场发展现状及趋势/需求特征及应用现状/市场容量/需求趋势等)

渠道分析(线上渠道/线下渠道)

细分需求/应用市场战略地位矩阵分析

资本市场洞察 投融资分析

创投融资分析(规模/轮次分布/区域分布/细分领域分布等)

上市融资分析(规模/板块分布/区域分布/细分领域分布等)

融资资金用途/投向分析

了解投资市场动态及头部机构投资布局状况,把握未来投资布局方向;

了解融资市场动态,强化融资策略、提升融资能力;

了解企业资本运作情况,把握资本运作策略。

兼并重组分析

兼并重组动因分析

兼并重组代表性事件汇总及解读

兼并重组案例分析

兼并重组趋势预判

对外贸易状况解析 对外贸易现状及趋势

国内外发展差异研究

进出口贸易现状(对外贸易总规模及贸易顺差情况;进口&出口规模/产品结构/价格水平)

对外贸易集中度(总体集中度/进口集中度/出口集中度)

对外贸易依存度

对外贸易影响因素分析及发展趋势预判

了解对外贸易发展动因及影响因素,把握对外贸易机遇与风险,及时调整对外业务发展策略;

了解整体外贸发展趋势,把握外贸发展机遇。

企业案例研究 标杆企业布局梳理及案例解析

所研究的代表性企业业务布局梳理及对比

标杆企业发展历程及基本信息

标杆企业业务架构及经营情况

标杆企业供给布局(产品/品牌/服务类型及数量;生产情况)

标杆企业销售布局(销售/服务网点分布;销售情况)

标杆企业业务拓展创新状况(研发创新/产业链延伸等)

标杆企业投融资动向及其他发展动向

标杆企业发展优劣势分析

……

了解行业龙头/标杆企业业务发展状况、业务布局动向等,学习借鉴优质企业经营策略;

对标行业标杆企业梳理企业发展优劣势,及时调整竞争策略及节奏。

市场潜力评估及趋势前景预判 行业SWOT分析及发展潜力评估

行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

行业发展潜力评估(生命周期分析/行业发展促进及制约因素分析/发展潜力综合评估判断)

综合梳理行业发展潜力及市场增长空间,帮助企业判断行业走势及投资价值;

综合梳理行业投资机会、识别投资风险点,为企业目标市场选择及发展战略调整提供参考;

综合梳理投资策略及发展建议,为企业经营策略的调整提供参考。

行业发展前景预测及趋势预判

行业市场规模/容量预测(未来5年)

行业发展趋势预判(技术创新趋势/细分市场趋势/市场竞争趋势/供需趋势等)

投资价值机会分析及投资策略建议 投资价值评估及投资机会分析

市场进入与退出壁垒分析

投资风险预警及防范

投资价值综合评估

投资机会分析(产业链薄弱环节/细分领域/区域市场/空白点等)

投资策略及可持续发展建议

投资策略与建议(现有企业/新进入者/投资机构等)

可持续发展建议(企业内部/行业规范/政府监管等)

注:实际研究过程中会结合行业的特点,根据不同研究深度需求对上述研究内容进行调整

  • 政策环境分析

    政策环境分析

  • 经济环境分析

    经济环境分析

  • 社会环境分析

    社会环境分析

  • 技术环境分析

    技术环境分析

  • 全球发展环境

    全球发展环境

  • 全球市场规模

    全球市场规模

  • 全球竞争情况

    全球竞争情况

  • 全球发展趋势与前景

    全球发展趋势与前景

  • 国内市场现状

    国内市场现状

  • 国内竞争情况

    国内竞争情况

  • 产业链及价值链

    产业链及价值链

  • 产业发展前景与投资策略建议

    产业发展前景与投资策略建议

  特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权,公司从未通过任何第三方进行代理销售或授权其展开业务咨询,购买报告或咨询业务时请认准“ 前瞻商标 ”商标。在招股说明书、公司年度报告等任何公开信息披露中引用本篇报告内容,需要获取前瞻产业研究院的正规授权。如有IPO业务合作需求请直接联系前瞻产业研究院IPO团队,联系方式:400-068-7188。投资决策您一定要有前瞻的眼光,前瞻产业研究院——中国领先的的产业咨询机构为您服务!

* 本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。 决策、投资 一定要有前瞻的眼光! 品质保证 售后保障 资质证书

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个性报报告服务专线:0755-82925195

前瞻产业研究院 · 中国产业咨询领导者!

  • 权威认可

    6

    国家级权威单位认可

    国家级权威单位认可

    商务部应对贸易摩擦区域性工作站

    国家高新技术企业,“双软“认证企业

    国家统计局涉外调查资质

    国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

    国务院国资委干部培训智库

    中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

  • 数据优势

    6.5亿

    数据洞察,发现产业趋势

    数据洞察,发现产业趋势

    企查猫:2.6亿+企业数据

    前瞻数据库:1000W 产业数据

    园区大数据:90000+园区数据

    政策大数据:全国34个省全收录,1200w+数据

    前瞻眼:3亿+财经数据

    智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

  • 团队优势

    1700+

    国际院士领衔

    国际院士领衔

    团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

    团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

    专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

  • 行研优势

    6600+

    细分产业研究

    细分产业研究

    前瞻每年全国首发200+新领域报告

    每年更新及发布2000+产业报告

  • 实战优势

    20

    全球服务超20万+客户单位

    全球服务超20万+客户单位

    20W+客户行业报告选择

    承接1800+政府项目

    实操重大产业投资项目1300+

    服务产业园区1700+

  • 品质服务优势

    25

    持续深耕,创新发展

    持续深耕,创新发展

    服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

    服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

    服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

  • 产业传媒优势

    1.2亿

    以媒体为工具,为产业发声

    以媒体为工具,为产业发声

    APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

    1.2亿+曝光量

    2000万+产业精准用户

    150+合作媒体

    365,每日硬核发布

  • 创新研究优势

    300+

    科技成果

    科技成果

    企业竞争力分析模型

    产业转移分析模型

    产业热力分析模型

    产业投资分析模型

    企业产销分析模型

    产业区位分析模型

客户及见证

全球服务超20万+客户单位

  • 中国石油天然气管道局

  • 中国科学院

  • 吴江经济技术开发区物流中心

  • 海能达通信股份有限公司

  • 上海同济大学科技园有限公司

  • 威胜集团有限公司

  • 中铁一局集团有限公司

  • 中国银联股份有限公司

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