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中国互联网+轮椅行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

Indepth Research Report of Commerical Model Innovation and Investment Opportunities on China Internet + Wheelchair Industry

中国互联网+轮椅行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

中国互联网+轮椅行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

Indepth Research Report of Commerical Model Innovation and Investment Opportunities on China Internet + Wheelchair Industry

企业中长期战略规划必备
紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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中国互联网+轮椅行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

第1章:互联网环境下轮椅行业的机会与挑战

1.1 互联网发展概况

1.1.1 互联网普及应用增长分析

1.1.2 网络购物市场发展情况分析

1.1.3 移动互联网发展情况分析

1.2 互联网环境下轮椅行业的机会与挑战

1.2.1 互联网时代轮椅行业大环境如何变化

1.2.2 互联网给轮椅行业带来的突破机遇分析

(1)互联网如何直击传统轮椅消费痛点

(2)互联网如何助力轮椅企业开拓市场

(3)电商如何成为传统轮椅企业的突破口

1.2.3 轮椅电商需要解决的难题和挑战分析

(1)线上与线下博弈问题分析

(2)物流与客户体验问题分析

(3)引流与流量转化率问题分析

(4)轮椅企业生产方式变革问题分析

1.3 互联网对轮椅行业的改造与重构

1.3.1 互联网如何重构轮椅行业供应链格局

1.3.2 互联网改变轮椅生产厂商的营销模式分析

1.3.3 互联网导致轮椅领域利益重新分配分析

1.3.4 互联网如何改变轮椅行业未来竞争格局

1.4 轮椅与互联网融合创新机会孕育

1.4.1 轮椅电商政策变化趋势分析

1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

1.4.4 轮椅电商黄金发展期机遇分析

第2章:轮椅电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 轮椅电商发展现状分析

2.1.1 轮椅电商总体开展情况

2.1.2 轮椅电商交易规模分析

2.1.3 与国外轮椅电商渗透率比较

2.1.4 轮椅电商占网络零售比重

2.1.5 轮椅电商交易品类格局

2.1.6 2014年双11轮椅电商业绩

2.2 轮椅电商行业市场格局分析

2.2.1 轮椅电商行业参与者结构

2.2.2 轮椅电商行业竞争者类型

2.2.3 轮椅电商行业市场占有率

2.3 轮椅电商行业盈利能力分析

2.3.1 轮椅电商企业总体营收情况

2.3.2 轮椅电商行业经营成本分析

2.3.3 轮椅电商行业盈利模式分析

2.3.4 轮椅电商行业盈利水平分析

2.3.5 轮椅电子商务盈利制约因素

2.4 轮椅电商行业未来前景及趋势前瞻

第3章:轮椅企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 轮椅企业电商发展战略规划

3.1.1 轮椅企业电商如何正确定位

3.1.2 轮椅电商核心业务确定策略

3.1.3 轮椅企业电商化组织变革策略

(1)轮椅电商组织结构变革策略分析

(2)轮椅电商业务流程重构策略分析

3.2 垂直平台类轮椅电商运营模式解析

3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

3.2.2 垂直平台类轮椅电商盈利模式分析

3.2.3 垂直平台类轮椅电商运营成本分析

3.2.4 垂直平台类轮椅电商盈利空间分析

3.2.5 垂直平台类轮椅电商经营风险分析

3.2.6 垂直平台类轮椅电商优劣势分析

3.2.7 垂直平台类轮椅电商关键资源能力分析

3.3 垂直自营类轮椅电商运营模式解析

3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

3.3.2 垂直自营类轮椅电商盈利模式分析

3.3.3 垂直自营类轮椅电商运营成本分析

3.3.4 垂直自营类轮椅电商盈利空间分析

3.3.5 垂直自营类轮椅电商经营风险分析

3.3.6 垂直自营类轮椅电商优劣势分析分析

3.3.7 垂直自营类轮椅电商关键资源能力分析

3.4 平台+自营类轮椅电商运营模式解析

3.4.1 平台+自营类轮椅电商优势分析

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

3.5 轮椅企业利用第三方平台模式解析

3.5.1 轮椅企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2 轮椅企业利用第三方平台运营成本分析

3.5.3 轮椅企业利用第三方平台盈利空间分析

3.5.4 轮椅企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5 轮椅企业第三方电商平台选择依据分析

3.5.6 轮椅企业利用第三方平台运营策略

第4章:轮椅电商O2O战略布局及实施与运营

4.1 轮椅O2O面临的机遇与挑战

4.1.1 O2O为什么是轮椅电商最佳模式

4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何

(1)O2O模式主流思路解析

(2)O2O模式实施关键分析

4.1.3 轮椅电商O2O面临的机遇分析

4.1.4 轮椅电商O2O面临的挑战分析

4.2 轮椅电商O2O典型模式剖析

4.2.1 轮椅电商O2O典型模式(一)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.2 轮椅电商O2O典型模式(二)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.3 轮椅电商O2O典型模式(三)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.4 轮椅电商O2O典型模式(四)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.3 轮椅企业O2O设计与运营分析

4.3.1 轮椅企业O2O的产品设计分析

4.3.2 轮椅企业O2O的运营支撑体系分析

4.3.3 轮椅企业O2O的社会化营销策略

4.3.4 轮椅企业O2O的消费体验分析

4.3.5 轮椅企业O2O的数据化运营情况分析

4.4 轮椅企业O2O布局战略规划

4.4.1 轮椅企业构建O2O闭环的核心分析

4.4.2 轮椅企业布局O2O需如何变革

4.4.3 轮椅企业O2O战略规划及实施要点

4.4.4 轮椅企业O2O执行中需注意的问题

4.4.5 轮椅企业O2O的准入门槛及挑战分析

第5章:轮椅电商核心竞争力体系构建策略

5.1 轮椅电商营销推广及引流策略

5.1.1 轮椅电商引流成本分析

5.1.2 轮椅电商流量转化率水平

5.1.3 轮椅电商引流渠道及策略

(1)搜索引擎引流成效及策略

(2)社交平台引流成效及策略

(3)论坛推广引流成效及策略

(4)电子邮件引流成效及策略

(5)团购网站引流成效及策略

(6)广告联盟引流成效及策略

5.1.4 轮椅电商提高转化率的策略

5.1.5 轮椅电商引流优秀案例借鉴

5.2 轮椅电商物流配送模式选择

5.2.1 轮椅电商物流配送成本分析

5.2.2 轮椅电商物流配送能力要求如何

5.2.3 轮椅电商物流配送模式如何选择

(1)轮椅电商物流模式类型及比较

(2)轮椅电商如何选择物流模式

(3)轮椅电商自建仓储物流成本分析

(4)如何实现门店送货与第三方物流结合

5.2.4 轮椅电商物流配送优秀案例

5.2.5 轮椅电商物流如何管理改善空间

5.3 轮椅电商如何打造极致客户体验

5.3.1 轮椅电商客户体验存在的问题

5.3.2 轮椅电商如何打造极致客户策略

第6章:轮椅行业电商运营优秀案例深度研究

6.1 案例企业(一)

6.1.1 企业发展简介

6.1.2 企业业务板块与模式

6.1.3 企业O2O战略模式解析

6.1.4 企业营销推广策略

6.1.5 企业供应链管理分析

6.1.6 企业客户体验策略

6.1.7 企业物流配送模式

6.1.8 企业电商经营成效分析

6.1.9 企业电商战略点评

6.2 案例企业(二)

6.2.1 企业发展简介

6.2.2 企业业务板块与模式

6.2.3 企业O2O战略模式解析

6.2.4 企业营销推广策略

6.2.5 企业供应链管理分析

6.2.6 企业客户体验策略

6.2.7 企业物流配送模式

6.2.8 企业电商经营成效分析

6.2.9 企业电商战略点评

6.3 案例企业(三)

6.3.1 企业发展简介

6.3.2 企业业务板块与模式

6.3.3 企业O2O战略模式解析

6.3.4 企业营销推广策略

6.3.5 企业供应链管理分析

6.3.6 企业客户体验策略

6.3.7 企业物流配送模式

6.3.8 企业电商经营成效分析

6.3.9 企业电商战略点评

6.4 案例企业(四)

6.4.1 企业发展简介

6.4.2 企业业务板块与模式

6.4.3 企业O2O战略模式解析

6.4.4 企业营销推广策略

6.4.5 企业供应链管理分析

6.4.6 企业客户体验策略

6.4.7 企业物流配送模式

6.4.8 企业电商经营成效分析

6.4.9 企业电商战略点评

6.5 案例企业(五)

6.5.1 企业发展简介

6.5.2 企业业务板块与模式

6.5.3 企业O2O战略模式解析

6.5.4 企业营销推广策略

6.5.5 企业供应链管理分析

6.5.6 企业客户体验策略

6.5.7 企业物流配送模式

6.5.8 企业电商经营成效分析

6.5.9 企业电商战略点评

6.6 案例企业(六)

6.6.1 企业发展简介

6.6.2 企业业务板块与模式

6.6.3 企业O2O战略模式解析

6.6.4 企业营销推广策略

6.6.5 企业供应链管理分析

6.6.6 企业客户体验策略

6.6.7 企业物流配送模式

6.6.8 企业电商经营成效分析

6.6.9 企业电商战略点评

6.7 案例企业(七)

6.7.1 企业发展简介

6.7.2 企业业务板块与模式

6.7.3 企业O2O战略模式解析

6.7.4 企业营销推广策略

6.7.5 企业供应链管理分析

6.7.6 企业客户体验策略

6.7.7 企业物流配送模式

6.7.8 企业电商经营成效分析

6.7.9 企业电商战略点评

6.8 案例企业(八)

6.8.1 企业发展简介

6.8.2 企业业务板块与模式

6.8.3 企业O2O战略模式解析

6.8.4 企业营销推广策略

6.8.5 企业供应链管理分析

6.8.6 企业客户体验策略

6.8.7 企业物流配送模式

6.8.8 企业电商经营成效分析

6.8.9 企业电商战略点评

6.9 案例企业(九)

6.9.1 企业发展简介

6.9.2 企业业务板块与模式

6.9.3 企业O2O战略模式解析

6.9.4 企业营销推广策略

6.9.5 企业供应链管理分析

6.9.6 企业客户体验策略

6.9.7 企业物流配送模式

6.9.8 企业电商经营成效分析

6.9.9 企业电商战略点评

6.10 案例企业(十)

6.10.1 企业发展简介

6.10.2 企业业务板块与模式

6.10.3 企业O2O战略模式解析

6.10.4 企业营销推广策略

6.10.5 企业供应链管理分析

6.10.6 企业客户体验策略

6.10.7 企业物流配送模式

6.10.8 企业电商经营成效分析

6.10.9 企业电商战略点评

第7章:轮椅企业移动互联网切入点及突围策略

7.1 移动互联网商业价值及企业切入点

7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

7.1.2 2018-2023年移动互联网发展预测

(1)2018-2023年移动互联网前景预测

(2)2018-2023年移动电子商务市场预测

(3)2018-2023年移动营销市场前景预测

7.1.3 2018-2023年移动互联网发展趋势前瞻

7.2 轮椅企业移动电商切入与运营策略

7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势

7.2.2 主流电商移动端业务现状分析

7.2.3 移动电子商务用户行为分析

7.2.4 轮椅企业移动电商的机会与威胁

7.2.5 轮椅企业移动电商切入模式建议

7.2.6 轮椅企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

(1)微商城商户接入流程/要求

(2)微商城商户接入资费标准

(3)轮椅企业如何运营微商城

(4)轮椅企业微商城运营风险及优化

(5)轮椅企业微商城营销推广策略

(6)轮椅行业微商城运营优秀案例

7.2.7 轮椅企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

(1)轮椅企业电商类APP开发成本

(2)轮椅企业电商类APP功能模块

(3)轮椅企业电商类APP设计要点

(4)轮椅企业电商类APP运营策略

(5)轮椅行业电商类APP优秀案例

7.3 轮椅企业如何制胜移动互联网营销新平台

7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

(1)移动互联网营销的特点

(2)移动互联网营销的应用形式

(3)移动互联网营销产业链结构

(4)移动互联网营销发展趋势前瞻

7.3.2 轮椅企业移动互联网营销之——微信营销战略

(1)微信功能概述及营销价值

(2)微信用户行为及营销现状

(3)微信的主要营销模分析

(4)微信营销的步骤、方法与技巧

(5)微信运营与营销优秀案例详解

(6)微信营销效果的评估标准分析

(7)微信下企业的CRM策略分析

7.3.3 轮椅企业移动互联网营销之——APP营销战略

(1)APP营销的特点与价值

(2)企业APP营销背景分析

(3)APP体系与功能策略方向

(4)APP营销的创意路径

(5)APP用户体验设计技巧

(6)如何找准APP目标客户

(7)APP推广的技巧与方法

(8)APP如何提升运营效果

(9)APP营销优秀实战案例

7.3.4 轮椅企业移动互联网营销之——微博营销战略

(1)微博营销的特点与价值

(2)微博用户行为及营销现状

(3)微博营销的策略与技巧

(4)微信营销优秀案例详解

(5)中小企业微博营销实战对策

(6)微博营销风险及应对策略

第8章:轮椅主流电商平台比较及企业入驻选择

8.1 天猫

8.1.1 天猫平台品类规划

8.1.2 天猫平台轮椅经营情况

(1)天猫轮椅企业入驻情况

(2)天猫轮椅交易规模分析

(3)天猫轮椅交易品类结构

(4)天猫轮椅商家经营情况

8.1.3 天猫平台轮椅企业入驻条件及费用

(1)天猫轮椅企业入驻门槛

(2)天猫轮椅企业入驻相关费用

(3)天猫轮椅企业营销推广渠道

(4)天猫轮椅企业仓储物流合作模式

8.1.4 轮椅企业入驻天猫优劣势剖析

8.2 京东

8.2.1 京东平台品类规划

8.2.2 京东平台轮椅经营情况

(1)京东轮椅企业入驻情况

(2)京东轮椅交易规模分析

(3)京东轮椅交易品类结构

(4)京东轮椅商家经营情况

8.2.3 京东平台轮椅企业入驻条件及费用

(1)京东轮椅企业入驻门槛分析

(2)京东轮椅企业入驻相关费用

(3)京东轮椅企业营销推广渠道

(4)京东轮椅企业仓储物流合作模式

8.2.4 轮椅企业入驻京东优劣势剖析

8.3 亚马逊

8.3.1 亚马逊平台品类规划

8.3.2 亚马逊平台轮椅经营情况

(1)亚马逊轮椅企业入驻情况

(2)亚马逊轮椅交易规模分析

(3)亚马逊轮椅交易品类结构

(4)亚马逊轮椅商家经营情况

8.3.3 亚马逊平台轮椅企业入驻条件及费用

(1)亚马逊轮椅企业入驻门槛分析

(2)亚马逊轮椅企业入驻相关费用

(3)亚马逊轮椅企业营销推广渠道

(4)亚马逊轮椅企业仓储物流合作模式

8.3.4 轮椅企业入驻亚马逊优劣势剖析

8.4 苏宁

8.4.1 苏宁平台品类规划

8.4.2 苏宁平台轮椅经营情况

(1)苏宁轮椅企业入驻情况

(2)苏宁轮椅交易规模分析

(3)苏宁轮椅交易品类结构

(4)苏宁轮椅商家经营情况

8.4.3 苏宁平台轮椅企业入驻条件及费用

(1)苏宁轮椅企业入驻门槛分析

(2)苏宁轮椅企业入驻相关费用

(3)苏宁轮椅企业营销推广渠道

(4)苏宁轮椅企业仓储物流合作模式

8.4.4 轮椅企业入驻苏宁优劣势剖析

8.5 1号商城

8.5.1 1号商城平台品类规划

8.5.2 1号商城平台轮椅经营情况

(1)1号商城轮椅企业入驻情况

(2)1号商城轮椅交易规模分析

(3)1号商城轮椅交易品类结构

(4)1号商城轮椅商家经营情况

8.5.3 1号商城平台轮椅企业入驻条件及费用

(1)1号商城轮椅企业入驻门槛分析

(2)1号商城轮椅企业入驻相关费用

(3)1号商城轮椅企业营销推广渠道

(4)1号商城轮椅企业仓储物流合作模式

8.5.4 轮椅企业入驻1号商城优劣势剖析

8.6 当当网

8.6.1 当当网平台品类规划

8.6.2 当当网平台轮椅经营情况

(1)当当网轮椅企业入驻情况

(2)当当网轮椅交易规模分析

(3)当当网轮椅交易品类结构

(4)当当网轮椅商家经营情况

8.6.3 当当网平台轮椅企业入驻条件及费用

(1)当当网轮椅企业入驻门槛分析

(2)当当网轮椅企业入驻相关费用

(3)当当网轮椅企业营销推广渠道

(4)当当网轮椅企业仓储物流合作模式

8.6.4 轮椅企业入驻当当网优劣势剖析

第9章:国外轮椅电商典型模式及在我国适应性分析

9.1 国外轮椅电商发展状况介绍

9.1.1 国外轮椅电商发展背景

9.1.2 国外轮椅电商发展现状

9.1.3 国外轮椅电商发展模式

9.1.4 国外轮椅电商格局分析

9.2 中外轮椅电商发展对比分析

9.2.1 中外轮椅电商规模及现状比较

9.2.2 中外轮椅电商商业环境比较

9.2.3 中外轮椅电商消费需求比较

9.2.4 中外轮椅电商用户体验比较

9.2.5 中外轮椅电商发展模式比较

9.3 国外轮椅电商重点企业商业模式及适应性

9.3.1 重点企业(一)

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营情况

(3)企业电商模式解构

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

9.3.2 重点企业(二)

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营情况

(3)企业电商模式解构

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

9.3.3 重点企业(三)

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营情况

(3)企业电商模式解构

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

第10章:附录 轮椅行业经营数据及网购调查

10.1 2014年轮椅行业经营数据分析

10.1.1 轮椅行业政策动向及影响

10.1.2 轮椅行业市场规模分析

10.1.3 轮椅行业经营效益分析

10.1.4 轮椅行业竞争格局分析

10.1.5 轮椅行业细分市场分析

10.1.6 轮椅行业发展前景预测

10.2 2014年轮椅网购及电商服务调查

10.2.1 2014年轮椅网购情况调查

(1)轮椅网购渠道分析

(2)轮椅网购产品结构

10.2.2 2014年轮椅电商服务调查

(1)网购轮椅时碰到的问题

(2)取消订单的主要原因

(3)维修或退换货时的态度

10.2.3 2014年消费者轮椅网购态度分析

(1)轮椅网购总体满意度分析

(2)网购轮椅产品的态度分析

10.2.4 2014年轮椅电商售后服务政策分析

图表目录

图表1:2011-2023年我国网民规模及互联网普及率

图表2:2014-2023年中国网民各类网络应用的使用率

图表3:2014-2023年中国网民各类手机网络应用的使用率

图表4:2010-2023年我国网络零售市场交易规模

图表5:2007-2023年人均网购金额及网购占社会零售额的比重

图表6:2012-2023年我国移动网民规模及增长速度

图表7:移动端网购增长仍处爆发阶段

图表8:移动端网购占比大幅提升

图表9:传统轮椅消费存在的“痛点”

图表10:轮椅电子商务重构供应链流程

图表11:轮椅电商相关政策汇总

图表12:中国轮椅B2C市场AMC模型

图表13:2010-2023年轮椅电商交易规模

图表14:2010-2023年轮椅电商市场渗透率

图表15:部分发达国家与中国家具网购比例对比图

图表16:我国网购交易品类占比

图表17:2014-2023年轮椅电商交易品类格局

图表18:建材轮椅电商中天猫与齐家规模较大

图表19:建材轮椅电商市场占有率

图表20:轮椅行业电子商务市场成本分析

图表21:国内外轮椅电商盈利能力比较

图表22:2018-2023年我国轮椅电商市场规模预测

图表23:平台类电商业务系统结构

图表24:平台模式电商eBay的财务情况分析

图表25:平台类轮椅电商优劣势分析

图表26:平台类轮椅电商关键资源能力

图表27:自营类电商业务系统结构

图表28:自主销售模式电商亚马逊的财务情况分析

图表29:自营类轮椅电商优劣势分析

图表30:自营类轮椅电商关键资源能力

图表31:不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比

图表32:轮椅企业利用第三方平台的优劣势分析

图表33:企业一业务板块与模式

图表34:企业一物流配送模式

图表35:企业二业务板块与模式

图表36:企业二物流配送模式

图表37:企业三业务板块与模式

图表38:企业三物流配送模式

图表39:企业四业务板块与模式

图表40:企业四物流配送模式

图表41:企业五业务板块与模式

图表42:企业五物流配送模式

图表43:企业六业务板块与模式

图表44:企业六物流配送模式

图表45:企业七业务板块与模式

图表46:企业七物流配送模式

图表47:企业八业务板块与模式

图表48:企业八物流配送模式

图表49:企业九业务板块与模式

图表50:企业九物流配送模式

图表51:企业十业务板块与模式

图表52:企业十物流配送模式

图表53:2018-2023年我国移动互联网用户规模预测

图表54:2018-2023年我国移动互联网市场规模预测

图表55:移动电商行业用户规模及增长率

图表56:2012-2023年移动电商交易规模

图表57:2018-2023年我国移动电子商务用户规模预测

图表58:2018-2023年我国移动电子商务交易规模预测

图表59:2011-2023年我国移动营销市场规模分析

图表60:2018-2023年我国移动营销市场规模预测

图表61:移动营销产业链示意图

图表62:移动营销产业链各环节业务流程示意图

图表63:天猫平台轮椅品牌排名

图表64:天猫轮椅企业入驻门槛分析

图表65:天猫轮椅企业入驻相关费用

图表66:天猫轮椅企业营销推广渠道

图表67:天猫轮椅仓储物流合作模式

图表68:轮椅企业入驻天猫优劣势剖析

图表69:京东平台轮椅品牌排名

图表70:京东轮椅企业入驻门槛分析

图表71:京东轮椅企业入驻相关费用

图表72:京东轮椅企业营销推广渠道

图表73:京东轮椅仓储物流合作模式

图表74:轮椅企业入驻京东优劣势剖析

图表75:亚马逊平台轮椅品牌排名

图表76:亚马逊轮椅企业入驻门槛分析

图表77:亚马逊轮椅企业入驻相关费用

图表78:亚马逊轮椅企业营销推广渠道

图表79:亚马逊轮椅仓储物流合作模式

图表80:轮椅企业入驻亚马逊优劣势剖析

图表81:苏宁平台轮椅品牌排名

图表82:苏宁轮椅企业入驻门槛分析

图表83:苏宁轮椅企业入驻相关费用

图表84:苏宁轮椅企业营销推广渠道

图表85:苏宁轮椅仓储物流合作模式

图表86:轮椅企业入驻苏宁优劣势剖析

图表87:1号商城平台轮椅品牌排名

图表88:1号商城轮椅企业入驻门槛分析

图表89:1号商城轮椅企业入驻相关费用

图表90:1号商城轮椅企业营销推广渠道

图表91:1号商城轮椅仓储物流合作模式

图表92:轮椅企业入驻1号商城优劣势剖析

图表93:当当网平台轮椅品牌排名

图表94:当当网轮椅企业入驻门槛分析

图表95:当当网轮椅企业入驻相关费用

图表96:当当网轮椅企业营销推广渠道

图表97:当当网轮椅仓储物流合作模式

图表98:轮椅企业入驻当当网优劣势剖析

图表99:2009-2023年我国轮椅行业市场规模增长情况(单位:亿元,%)

图表100:2012-2023年轮椅行业经营效益分析(单位:家,万元,%)

图表101:你在网上购买轮椅产品会选择哪些渠道

图表102:你认为网购轮椅产品有什么优势

图表103:你在网上购买过哪些类别的轮椅产品

图表104:当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理

图表105:网购轮椅时碰到的问题

图表106:取消订单的主要原因

图表107:维修或退换货时的态度

图表108:轮椅网购总体满意度

图表109:网购轮椅产品的态度

图表110:轮椅电商售后服务政策

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主要内容及成果示意

产业链全景图

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场生命周期

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

市场消费量

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

市场规模

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

细分市场研究

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

竞争研究

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场供给

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

标杆企业研究

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

产业发展环境

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

进出口数据

出口量、出口金额、出口目的地、进口量、进口金额、进口来源地

投资机会

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

投资 & 战略建议

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

权威数据来源

一手调研资料

调研方法 直接观察法(实地走访、网络观察)
访谈调查法(个别面访、集体面访、电话访谈、视频访谈、小组座谈)
问券调查法(在线问券、电子邮件问券、入户分发等)
会议调查法(参加博览会、展览会、高峰论坛、研修会、交流会、特训营、培训班、发布会、沙龙、讲座等会议,学习交流实现行情调查)
桌面调查法(统计调查、文献研究等)
调研对象 重点企业中高层(核心管理团队、研发/采购/生产/质检/销售等部门负责人等)
业内专家学者(科研院所、政府机构、行业协会等)
上游供应企业(原材料/零部件供应商、设备供应商、技术提供商等)
下游及配套企业(渠道商、维修服务提供商、终端消费者等)
调研范围 全面调研
抽样调研(随机抽样、分层抽样、系统抽样等)
典型调研(筛选具有代表性的特定对象)
追踪调研(针对相同对象进行多时间点的纵向调研)
调研内容 市场供需(产能、产量、产值、市场需求容量、消费量、销售额等)
价值链信息(生产成本结构、产品毛利率等)
竞争信息(头部企业、商业模式、经营状况、市场地位、市场份额、竞争优势、布局规划等)
项目信息(在建、续建、拟建重大项目的投资规模、计划产出等)
技术信息(技术突破点、技术路径、技术壁垒、技术趋势等)
渠道信息(销售渠道、渠道占比、渠道策略等)
产品信息(包装、规格、质量、价格等)
用户画像(用户群体、用户特征、用户偏好等)
壁垒信息(厂房标准、环境限制、资金投入等)
趋势观点(发展阶段、发展痛点、发展方向、市场前景与机会等)

二手桌面资料

宏观经济社会数据 海外宏观运行数据 联合国统计委员会(UNSD)、世界银行发展数据局(WDI)、国际货币基金组织(IMF)、世界贸易组织(WTO)、联合国粮食及农业组织(FAO)、国际能源署(IEA)、国际劳工组织(ILO)、经济合作与发展组织(OECD)、世界卫生组织(WHO)、亚太统计研究所(SIAP)、欧洲统计学家会议(EMS)、牛津经济研究院、CEIE等国际组织与统计机构,以及各国政府统计部门
国内宏观运行数据 国家/地方统计局、国家发改委、工业和信息化部、科技部、住建部、教育部、公安部、商务部、卫健委、财政部、民政部、水利部、文旅部、自然资源部、交通运输部、农业农村部、中国社科院、中国人民银行等
政策标准数据信息 政策法规数据信息 前瞻政策大数据平台、国务院及各部门官网、地方政府部门官网、北大法宝、法信网等
标准数据信息 国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、国家市场监督管理总局-国家标准信息公共服务平台、国家市场监督管理总局-国家标准全文公开系统、国务院-国家标准信息查询平台、中国通信标准化协会、工标网、中国知网等
科技创新数据 技术专利数据 中国国家知识产权局、中国(南方)知识产权运营中心(SIPC)、中国上市药品专利信息登记平台、欧洲专利局(EPO)、美国专利商标局(USPTO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)等
技术研发信息 中国知网、专利说明书等
科技成果转化信息 中国科技统计年鉴、国家科技成果转化项目库等
产销与市场规模数据 国际咨询机构 麦肯锡(Mc Kinsey)、波士顿(BCG)、贝恩(Bain)、科尔尼(KEARNEY)、奥纬(Oliver Wyman)、德勤(Deloitte)、罗兰贝格(Roland Berger)、普华永道、埃森哲、Gartner、IDC、IHS Markit、Grand View Research、尼尔森(Nielsen)、彭博(Bloomberg)等
政府部门 国家统计局、行业统计年鉴、中国(地方)统计年鉴、商务部、中国工业和信息化部、中国农业农村部、国家自然资源部、中国交通运输部、国家住建部、国家水利部、国家生态环境部、国家能源局、中国民用航空局、中国人民银行、国家药品监督管理局、国家疾病预防控制局、国家电影局、国家广播电视总局、中国文旅部、国家体育总局等
行业组织与专业研究机构 能源电力:BloombergNEF、全球风能理事会(GWEC)、世界风能协会、国际水电协会、欧盟热泵协会、中国气象局风能太阳能中心、中国光伏行业协会、中国产业发展促进会生物质能产业分会、全国新能源消纳检测预警中心、中关村储能产业技术联盟、中国化学与物理电源行业协会、中国电力企业联合会等
化工材料:经济合作与发展组织(OECD)、中国石油和化学工业联合会、隆众能源资讯网、中国石油流通协会、中国化工经济技术发展中心、中国合成橡胶工业协会、中国化学纤维工业协会、中国电子材料行业协会(CEMIA)、中国工程科技知识中心、中国塑料加工工业协会、中国涂料工业协会、中国氟硅有机材料工业协会(CAFSI)、中国耐火材料行业协会等
高端装备:国际机器人联合会(IFR)、Wohlers Associates、Association for Advancing Automation、中国装备制造行业协会、中国机床工具工业协会、中国机械工程学会、中国增材制造产业联盟(AMAc)、中国3D打印技术产业联盟、中国仪器仪表行业协会(CIMA)、中国机械通用零部件工业协会、中国航天工业质量协会、中国自动化学会机器人专业委员会等
汽车:国际汽车制造商协会(OICA)、中国汽车工业协会、中国汽车流通协会、中国汽车动力电池产业创新联盟、中国智能网联汽车产业创新联盟等
半导体:国际半导体和材料协会(SEMI)、世界半导体贸易统计(WSTS) 、美国半导体行业协会(SIA)、全球半导体行业协会(WSTS)、IC Insight、中国半导体行业协会(CSIA)等
医疗健康:美国国家生物技术信息中心(NCBI)、中国化学制药工业协会、中国医学装备协会、中国医疗器械行业协会、中国健康协会、药物临床试验登记信息公示平台、中国食品药品检定研究院、米内网等
信息技术:国际电信联盟(ITU)、亚太线缆产业协会(APC)、Omdia、Hyperion Research、中国信息通信研究院(CAICT)、中国互联网络信息中心(CNNIC)、国家工业信息安全发展研究中心、中国互联网协会、网经社-电数宝等
文体娱乐:联合国教科文组织(UNESCO)、美国国家人文基金会(NEH)、中国文化产业协会、中国文化娱乐行业协会、中国文教体育用品协会、中国体育用品业联合会、中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)、中国演出协会、中国新闻出版社、中国音数协游戏工委、中国广视索福瑞媒介研究(CSM)、灯塔研究院等
零售快消:中国烟草行业学会、中国香料香精化妆品工业协会、中国奢侈品行业协会、中国珠宝玉石首饰行业协会、中国酒类流通协会、中国玩具和婴童用品协会、中国口腔清洁护理用品工业协会、中国连锁经营协会、中国饭店协会、中国烹饪协会、买购网(Maigoo)、网经社-电数宝等
节能环保:国际自然保护联盟(IUCN)、中国节能协会节能服务产业委员会、中国环境保护产业协会、中国再生资源回收利用协会、中国物资再生协会、中国循环经济协会、中华环保联合会、中国环境文化促进会等
交通运输:国际机场协会(ACI)、国际民航组织(ICAO)、通用航空协会(GAMA)、Logistics IQ、中国智能交通协会、国家铁路局、中国公路网、中国航空运输协会、中国物流与采购联合会(CFLP)等
钢铁有色:世界钢铁协会、美国地质调查局(USGS)、国际铝业协会(IAI)、中国钢铁工业协会、中国炼焦行业协会(CCIA)、中国有色金属加工工业协会、中国钨业协会、中国电子材料行业协会覆铜板材料分会等
房产建筑:全球建筑建设联盟、全国建筑市场监管公共服务平台、中国工程机械协会、中国建筑材料联合会、中国建筑装饰装修材料协会、中国加气混凝土协会、中指研究院、赢商网、联商网等
金融保险:世界银行发展数据局(WDI)、美国保险专员协会(NAIC)、气候债券倡议组织(CBI)、中国银行间市场交易商协会、中国信托业协会、中国资产评估协会等
农林牧渔:联合国粮食及农业组织(FAO)、国际咖啡组织、国际畜牧网、世界农化网(AgroPages)、中国农机工业网、中国水产科学研究院、中国饲料工业协会、中国兽药协会等
纺织服装:中国轻工业信息中心、中国棉纺织行业协会、中国皮革工业信息中心、中国印染行业协会、中国染料工业协会、中国产业用纺织品行业协会等
企业竞争数据 企业/品牌排行 各类行业协会,福布斯中国、胡润中国、财富中文网、阿里研究院、京东大数据研究院、CNPP品牌大数据研究院等
企业大数据 前瞻企业大数据平台-企查猫、国家及地方统计局、中国及地方统计年鉴、行业主管政府部门、行业统计年鉴、行业协会等
企业信用 前瞻企业大数据平台-企查猫、国家企业信用信息公示系统、国家政务服务平台-信用信息查询、国家信息中心-信用中国等
企业经营 前瞻上市企业大数据平台、美国证券交易所、英国伦敦证券交易所、德国法兰克福证券交易所、香港证券交易所、深圳证券交易所、上海证券交易所、北京证券交易所、上市企业公报等
进出口数据 联合国贸易数据库、ITC-TRADE MAP、中国海关总署、商务部数据中心、地方海关、中国医药保健品进出口商会等
价格数据 国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东大数据研究院、隆重能源资讯网、中农立华原药价格指数、长江有色金属网等
投融资数据 前瞻智慧招商系统-企业投资动向,高瓴资本、红杉资本、IDG资本、高瓴创投、深创投等投资机构,中国证监会,上海证券交易所、深圳证券交易所、香港证券交易所等证券交易所,中国证券投资基金业协会、北京市基金业协会等基金协会
招投标数据 中国工业和信息化部-中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、政府采购网、中国物流与采购联合会(CFLP)、国家药品集中采购服务平台、中国医疗器械采购公共服务平台、中国拟在建项目网等
项目建设数据 国务院发改委-全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网、中华油气项目数据库等
产业园区建设及经营数据 前瞻智慧招商系统-前瞻园区库、科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区网、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等
行业区域市场数据 前瞻智慧招商系统-产业热力图,国家及地方统计局、中国及地方统计年鉴、中国工业统计年鉴、中国农业农村统计年鉴等统计年鉴,国家发改委、行业协会等
行业/产品热度指数 百度指数、微信指数、谷歌指数、头条指数、搜狗指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数、中指数据、巨量算数等网络舆情监测大数据平台
用户规模数据 国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院(CAICT)、中国互联网络信息中心(CNNIC)等
行业经营效益数据 商务部,中国工业和信息化部、中国农业农村部等行业主管部门,中国工业统计年鉴、中国农业农村统计年鉴等行业统计年鉴
产品注册登记及经营资质数据 商务部、中国工业和信息化部、国家食品药品监督管理局、国家金融监督管理总局、中国住房与城乡建设部、中国农业农村部、国家应急管理部、中国交通运输部等

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    国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

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  • 数据优势

    6.5亿

    数据洞察,发现产业趋势

    数据洞察,发现产业趋势

    企查猫:2.6亿+工商企业数据

    前瞻数据库:1000W 产业数据

    园区大数据:80000+园区数据

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    国际院士领衔

    国际院士领衔

    团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

    团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

    专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

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    细分产业研究

    细分产业研究

    前瞻每年全国首发200+新领域报告

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    全球服务超20万+客户单位

    全球服务超20万+客户单位

    20W+客户行业报告选择

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    实操重大产业投资项目1300+

    服务产业园区1700+

  • 品质服务优势

    25

    持续深耕,创新发展

    持续深耕,创新发展

    服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

    服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

    服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

  • 产业传媒优势

    1.2亿

    以媒体为工具,为产业发声

    以媒体为工具,为产业发声

    APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

    1.2亿+曝光量

    2000万+产业精准用户

    150+合作媒体

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  • 创新研究优势

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    科技成果

    科技成果

    企业竞争力分析模型

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  • 中国科学院

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