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2023-2028年中国快递行业商业模式创新与设计策略分析报告

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企业中长期战略规划必备
紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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2023-2028年中国快递行业商业模式创新与设计策略分析报告

  • 报告目录
  • 内容概况
  • 研究模型及数据来源
  • 研究成果示意
  • 特别声明

第1章:中国快递行业发展环境综述

1.1 中国快递行业法规政策环境分析

1.1.1 行业法规政策汇总

1.1.2 行业发展政策解读

1.1.3 法规政策环境对行业的影响

1.2 中国经济环境对快递行业的影响

1.2.1 国内消费水平分析

(1)国内经济水平

(2)居民收入水平

(3)消费水平对行业影响

1.2.2 电子商务发展分析

(1)电子商务市场交易规模

(2)电子商务市场区域分布

(3)电子商务市场行业分布

(4)电子商务行业驱动因素分析

(5)电子商务行业发展特点分析

(6)电子商务行业发展前景预测

1.3 中国快递行业社会环境分析

1.3.1 城市化进程的加快

1.3.2 生活节奏和社会效率的提高

1.3.3 沟通与交流方式的转变

1.3.4 消费方式的转变

1.4 中国快递行业产业环境分析

1.4.1 中国物流业发展情况分析

(1)物流总额情况分析

(2)物流总费用情况分析

1)物流总费用走势

2)物流总费用与物流成本的关系

3)物流成本、流通成本与运输成本的关系

(3)物流业增加值情况分析

(4)物流固定资产投资分析

1.4.2 中国邮政业发展情况分析

(1)邮政业收入情况分析

1)2016-2021年收入(年度)走势

2)2016-2021年收入(月度)走势

(2)邮政业业务总量情况分析

1)2016-2021年业务总量(年度)走势

2)2016-2021年业务总量(月度)走势

第2章:中国快递行业市场规模与发展趋势

2.1 中国快递行业经营情况分析

2.1.1 中国邮政业经营情况分析

(1)邮政业收入情况分析

1)邮政业收入(年度)走势

2)邮政业收入(月度)走势

(2)邮政业业务总量情况分析

1)邮政业业务总量(年度)走势

2)邮政业业务总量(月度)走势

2.1.2 中国快递行业业务量情况分析

(1)快递业务量走势

1)快递业务量(年度)走势

2)快递业务量(月度)走势

(2)业务量产品结构分析

(3)业务量区域结构分析

(4)业务量企业结构分析

2.1.3 中国快递行业收入情况分析

(1)快递业务收入走势

1)快递业务收入(年度)走势

2)快递业务收入(月度)走势

(2)收入产品结构分析

(3)收入区域结构分析

(4)收入企业结构分析

2.1.4 中国快递行业服务价格分析

(1)业务量与收入增长率对比分析

(2)快递服务价格走势分析

2.1.5 中国快递行业市场地位分析

(1)快递占邮政业收入比重走势

(2)快递业收入占GDP比重走势

2.2 中国快递行业消费者满意情况

2.2.1 消费者申诉总量分析

2.2.2 消费者申诉量结构分析

2.2.3 消费者申诉量变化趋势

2.2.4 快递投诉满意度分析

2.3 中国快递行业创新趋势分析

2.3.1 移动互联网+行业模式创新

2.3.2 互联网+行业打造消费闭环

2.3.3 无人机+行业提升服务水平

2.3.4 物联网+行业打造智能终端

2.3.5 零售商+行业促线上线下融合

2.3.6 跨境电商+行业开启国际化进程

第3章:中国快递行业三大经营模式对比分析

3.1 快递行业的特许加盟模式分析

3.1.1 快递行业特许加盟模式操作方式

3.1.2 特许加盟模式网络覆盖现状分析

3.1.3 快递行业特许加盟模式重点企业

3.1.4 快递行业特许加盟模式的优点

3.1.5 快递行业特许加盟模式的缺点

3.2 快递行业的直营模式分析

3.2.1 快递行业直营模式操作方式

3.2.2 快递行业直营模式重点企业

3.2.3 快递行业直营模式的优点

3.2.4 快递行业直营模式的缺点

3.3 快递行业的混合模式分析

3.3.1 快递行业混合模式操作方式

(1)传统混合型

(2)现代混合型公司

3.3.2 快递行业混合模式重点企业

3.3.3 快递业两类混合模式比较

第4章:电子商务时代快递业的兼并重组策略

4.1 横向并购——快递企业间的并购

4.1.1 横向并购规模经济模型

4.1.2 快递企业横向并购动因

(1)并购后的规模经济效应

(2)市场份额与竞争力

(3)新邮政法推出的影响

(4)快递企业面临的融资困难

4.1.3 快递企业的并购效应分析

(1)生产的协同效应分析

(2)管理的协同效应分析

(3)无形资产的协同效应分析

4.1.4 快递企业并购困境分析

4.2 纵向并购——快递企业进军电子商务

4.2.1 电子商务快递物流配送的特点

(1)快递物流时效性要求高

(2)快递物流配送质量要求高

(3)快递物流配送范围更广

(4)快递物流的个性化要求高

4.2.2 快递企业进军电子商务SWOT分析

(1)快递企业开展电子商务平台的优势分析

(2)快递企业开展电子商务平台的劣势分析

(3)快递企业开展电子商务平台的机会分析

(4)快递企业开展电子商务平台的威胁分析

4.3 电子商务背景下快递业投资兼并案例分析

4.3.1 申通快递协议收购艾迪西

4.3.2 联邦快递收购TNT

4.3.3 阿里巴巴战略投资圆通

4.3.4 德邦物流提交IPO申请

第5章:中国快递行业商业模式设计创新策略

5.1 中国快递行业企业价值链分析

5.1.1 快递企业基本价值链分析

5.1.2 快递企业延伸价值链分析

5.1.3 快递企业的拓展价值链分析

5.1.4 快递企业虚拟价值链分析

5.1.5 快递企业价值网分析

5.2 基于价值链的快递行业商业模式分析

5.2.1 快递行业聚焦型商业模式分析

5.2.2 快递行业延伸型商业模式分析

5.2.3 快递行业拓展型商业模式分析

5.2.4 快递行业外包型商业模式分析

5.2.5 快递行业竞合型商业模式分析

5.3 中国快递行业商业模式的创新设计

5.3.1 细分市场差异化策略分析

5.3.2 供应链网络扩张策略分析

5.3.3 多元化经营策略分析

5.3.4 业务外包策略分析

5.3.5 联盟与合作策略分析

5.4 中国快递企业商业模式创新视角

5.4.1 网络扩张—顺丰速运的航空快递

5.4.2 快递和电子商务合作创新商业模式

5.4.3 加盟—申通快递的加盟模式

5.4.4 并购—DHL的本土化经营

5.4.5 合作—与支付宝合作代收货款

第6章:国际四大快递巨头商业模式分析

6.1 国际四大快递巨头商业模式分析

6.1.1 欧美快递业发展路径分析

6.1.2 国际快递企业的成长经验

(1)开发多层次的产品和服务

(2)铺设发达的空地网络

(3)打造供应链管理公司

(4)产品与技术不断创新

6.2 Fedex(联邦快递)经营状况与商业模式分析

6.2.1 Fedex发展历程分析

6.2.2 Fedex员工规模

6.2.3 网络覆盖和网点数量

6.2.4 Fedex每日包裹数量

6.2.5 Fedex运输体系分析

(1)运转中心

(2)主要机型

6.2.6 Fedex组织结构

6.2.7 Fedex企业文化

(1)P-S-P核心价值观

(2)SFA和公平对待管理法

(3)团结合作、创新诚信的团队精神

6.2.8 Fedex产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品与服务特色

(3)产品与服务相应速度

6.2.9 Fedex设备与技术分析

(1)设备拥有量分析

(2)技术研发投入分析

6.2.10 Fedex运营模式分析

(1)全球货物运输服务

(2)亚太区配送网络

(3)欧洲区配送网络

(4)附加价值服务

6.2.11 Fedex人力资源管理

(1)联邦快递的培训体系

(2)联邦快递激励机制

6.2.12 Fedex营销策略分析

(1)联邦快递营销策略存在问题

(2)联邦快递差异化营销策略制定

(3)联邦快递差异化营销策略的保障措施

6.2.13 FedexSWOT 分析

6.2.14 Fedex发展策略分析

(1)联邦快递的差异化策略分析

(2)联邦快递的创新策略分析

6.2.15 Fedex的启示与借鉴意义

(1)成功启示

(2)借鉴意义

6.3 UPS(联合包裹服务公司)经营状况与商业模式分析

6.3.1 UPS发展历程分析

6.3.2 UPS员工规模

6.3.3 网络覆盖和网点数量

6.3.4 UPS每日包裹数量

6.3.5 UPS运输体系分析

6.3.6 UPS零售途径

6.3.7 UPS企业文化

6.3.8 UPS产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品与服务特色

(3)产品与服务相应速度

6.3.9 UPS设备与技术分析

6.3.10 UPS运营模式分析

6.3.11 UPS人力资源管理

6.3.12 UPS经营业绩分析

6.3.13 UPS SWOT 分析

6.3.14 UPS发展策略分析

(1)UPS的差异化策略分析

(2)UPS的成本领先策略分析

6.4 DHL(中外运敦豪)经营状况与商业模式分析

6.4.1 DHL发展历程分析

6.4.2 DHL员工规模

6.4.3 网络覆盖和网点数量

6.4.4 DHL每日包裹数量

6.4.5 DHL运输体系分析

6.4.6 DHL组织结构

6.4.7 DHL企业文化

6.4.8 DHL产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品与服务特色

(3)产品与服务相应速度

6.4.9 DHL经营情况分析

6.4.10 DHL人力资源管理

6.4.11 DHL在华发展分析

6.4.12 DHL SWOT 分析

6.4.13 DHL在华策略分析

6.5 TNT(荷兰天地快运)经营状况与商业模式分析

6.5.1 TNT发展历程分析

6.5.2 TNT员工规模

6.5.3 网络覆盖和网点数量

6.5.4 TNT每日包裹数量

6.5.5 TNT运输体系分析

6.5.6 TNT运输组织形式

6.5.7 TNT企业文化分析

6.5.8 TNT产品与服务分析

6.5.9 TNT设备与技术分析

6.5.10 TNT运作模式分析

6.5.11 TNT人力资源管理

6.5.12 TNT SWOT 分析

6.5.13 TNT在华发展策略分析

6.5.14 TNT发展策略分析

(1)TNT的差异化策略分析

(2)TNT的“直复营销”服务

第7章:中国快递行业标杆企业商业模式分析

7.1 顺丰速运经营状况与商业模式分析

7.1.1 顺丰速运发展历程分析

7.1.2 顺丰速运员工规模

7.1.3 网络覆盖和网点数量

7.1.4 顺丰速运每日包裹数量

7.1.5 顺丰速运运输体系分析

7.1.6 顺丰速运组织结构

7.1.7 顺丰速运企业文化

7.1.8 顺丰速运产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品增值服务

(3)产品与服务相应速度

7.1.9 顺丰速运设备与技术分析

(1)设备拥有量分析

(2)技术研发投入分析

7.1.10 顺丰速运运营模式分析

7.1.11 顺丰速运人力资源管理

(1)员工培训

(2)激励机制

7.1.12 顺丰速运营销策略分析

7.1.13 顺丰速运上下游渗透策略

(1)布局上游电商业务

(2)试水下游零售业务

7.1.14 顺丰速运国际扩展战略

7.1.15 顺丰速运SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.1.16 顺丰速运发展策略分析

(1)顺丰速运的差异化策略分析

(2)顺丰速运的多元化策略分析

(3)顺丰速运的集中化策略分析

7.1.17 顺丰速运的启示与借鉴意义

(1)抓住发展之先机

(2)注重长远的发展

(3)聚焦专业化发展

(4)精神领袖的存在

7.2 申通快递经营状况与商业模式分析

7.2.1 申通快递发展历程分析

7.2.2 申通快递员工规模

7.2.3 网络覆盖和网点数量

7.2.4 申通快递每日包裹数量

7.2.5 申通快递运输体系分析

7.2.6 申通快递企业文化

7.2.7 申通快递产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品增值服务

(3)产品与服务相应速度

7.2.8 申通快递设备与技术分析

(1)设备拥有量分析

(2)技术研发投入分析

7.2.9 申通快递运营模式分析

7.2.10 申通快递人力资源管理

7.2.11 申通快递营销策略分析

7.2.12 申通快递SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.2.13 申通快递发展策略分析

(1)完善机制管理

(2)提高员工素质

(3)专注于核心领域

7.3 圆通快递经营状况与商业模式分析

7.3.1 圆通快递发展历程分析

7.3.2 圆通快递员工规模

7.3.3 网络覆盖和网点数量

7.3.4 圆通快递每日包裹数量

7.3.5 圆通快递运输体系分析

7.3.6 圆通快递组织结构

7.3.7 圆通快递企业文化

7.3.8 圆通快递产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品增值服务

7.3.9 圆通快递设备与技术分析

(1)设备拥有量分析

(2)技术研发投入分析

7.3.10 圆通快递运营模式分析

7.3.11 圆通快递人力资源管理

7.3.12 圆通快递营销策略分析

7.3.13 圆通快递SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.3.14 圆通快递发展策略分析

7.4 中通快递经营状况与商业模式分析

7.4.1 中通快递发展历程分析

7.4.2 中通快递员工规模

7.4.3 网络覆盖和网点数量

7.4.4 中通快递每日包裹数量

7.4.5 中通快递运输体系分析

7.4.6 中通快递企业文化

7.4.7 中通快递产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品增值服务

7.4.8 中通快递设备与技术分析

7.4.9 中通快递运营模式分析

7.4.10 中通快递营销策略分析

7.4.11 中通快递SWOT分析

7.4.12 中通快递发展策略分析

7.5 百世汇通经营状况与商业模式分析

7.5.1 百世汇通发展历程分析

7.5.2 百世汇通员工规模

7.5.3 网络覆盖和网点数量

7.5.4 百世汇通每日包裹数量

7.5.5 百世汇通运输体系分析

7.5.6 百世汇通组织结构

7.5.7 百世汇通企业文化

7.5.8 百世汇通产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品增值服务

7.5.9 百世汇通设备与技术分析

(1)设备拥有量分析

(2)技术研发投入分析

7.5.10 百世汇通运营模式分析

7.5.11 百世汇通人力资源管理

7.5.12 百世汇通营销策略分析

7.5.13 百世汇通SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.5.14 百世汇通发展策略分析

7.6 韵达快运经营状况与商业模式分析

7.6.1 韵达快运发展历程分析

7.6.2 韵达快运员工规模

7.6.3 网络覆盖和网点数量

7.6.4 韵达快运每日包裹数量

7.6.5 韵达快运运输体系分析

7.6.6 韵达快运企业文化

7.6.7 韵达快运产品与服务分析

7.6.8 韵达快运设备与技术分析

7.6.9 韵达快运运营模式分析

7.6.10 韵达快运人力资源管理

7.6.11 韵达快运营销策略分析

7.6.12 韵达快运SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.6.13 韵达快运发展策略分析

7.7 海航天天经营状况与商业模式分析

7.7.1 海航天天发展历程分析

7.7.2 海航天天员工规模

7.7.3 网络覆盖和网点数量

7.7.4 海航天天每日包裹数量

7.7.5 海航天天运输体系分析

7.7.6 海航天天企业文化

7.7.7 海航天天产品与服务分析

7.7.8 海航天天运营模式分析

7.7.9 海航天天营销策略分析

7.7.10 海航天天SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.7.11 海航天天发展策略分析

7.8 宅急送经营状况与商业模式分析

7.8.1 宅急送发展历程分析

7.8.2 宅急送员工规模

7.8.3 网络覆盖和网点数量

7.8.4 宅急送每日包裹数量

7.8.5 宅急送运输体系分析

7.8.6 宅急送组织结构

7.8.7 宅急送企业文化

7.8.8 宅急送产品与服务分析

(1)产品与服务范围

(2)产品增值服务

7.8.9 宅急送设备与技术分析

7.8.10 宅急送运营模式分析

7.8.11 宅急送人力资源管理

7.8.12 宅急送营销策略分析

7.8.13 宅急送SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.8.14 宅急送发展策略分析

7.9 EMS经营状况与商业模式分析

7.9.1 EMS发展历程分析

7.9.2 EMS员工规模

7.9.3 网络覆盖和网点数量

7.9.4 EMS每日包裹数量

7.9.5 EMS运输体系分析

7.9.6 EMS产品与服务分析

7.9.7 EMS设备与技术分析

7.9.8 EMS运营模式分析

7.9.9 EMS营销策略分析

7.9.10 EMS SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.9.11 EMS发展策略分析

7.10 港中能达经营状况与商业模式分析

7.10.1 港中能达发展历程分析

7.10.2 港中能达员工规模

7.10.3 网络覆盖和网点数量

7.10.4 港中能达运输体系分析

7.10.5 港中能达企业文化

7.10.6 港中能达产品与服务分析

7.10.7 港中能达运营模式分析

7.10.8 港中能达营销策略分析

7.10.9 港中能达SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.10.10 港中能达发展策略分析

7.11 全一快递经营状况与商业模式分析

7.11.1 全一快递发展历程分析

7.11.2 全一快递员工规模

7.11.3 网络覆盖和网点数量

7.11.4 全一快递运输体系分析

7.11.5 全一快递企业文化

7.11.6 全一快递产品与服务分析

7.11.7 全一快递设备与技术分析

7.11.8 全一快递运营模式分析

7.11.9 全一快递人力资源管理

7.11.10 全一快递营销策略分析

7.11.11 全一快递SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.11.12 全一快递发展策略分析

7.12 中铁快运经营状况与商业模式分析

7.12.1 中铁快运发展历程分析

7.12.2 网络覆盖和网点数量

7.12.3 中铁快运每日包裹数量

7.12.4 中铁快运运输体系分析

7.12.5 中铁快运组织结构

7.12.6 中铁快运企业文化

7.12.7 中铁快运产品与服务分析

7.12.8 中铁快运设备与技术分析

7.12.9 中铁快运运营模式分析

7.12.10 中铁快运营销策略分析

7.12.11 中铁快运SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.12.12 中铁快运发展策略分析

7.13 快捷快递经营状况与商业模式分析

7.13.1 快捷快递发展历程分析

7.13.2 网络覆盖和网点数量

7.13.3 快捷快递企业文化

7.13.4 快捷快递产品与服务分析

7.13.5 快捷快递运营模式分析

7.13.6 快捷快递营销策略分析

7.13.7 快捷快递SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.13.8 快捷快递发展策略分析

7.14 优速快递经营状况与商业模式分析

7.14.1 优速快递发展历程分析

7.14.2 优速快递员工规模

7.14.3 网络覆盖和网点数量

7.14.4 优速快递每日包裹数量

7.14.5 优速快递运输体系分析

7.14.6 优速快递企业文化

7.14.7 优速快递产品与服务分析

7.14.8 优速快递运营模式分析

7.14.9 优速快递营销策略分析

7.14.10 优速快递SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.14.11 优速快递发展策略分析

7.15 民航快递经营状况与商业模式分析

7.15.1 民航快递发展历程分析

7.15.2 网络覆盖和网点数量

7.15.3 民航快递组织结构

7.15.4 民航快递企业文化

7.15.5 民航快递产品与服务分析

7.15.6 民航快递运营模式分析

7.15.7 民航快递营销策略分析

7.15.8 民航快递SWOT分析

(1)内部优势分析

(2)内部劣势分析

(3)外部机会分析

(4)外部威胁分析

7.15.9 民航快递发展策略分析

图表目录

图表1:快递行业法律法规汇总表

图表2:2016-2021年中国社会消费品总额变化趋势(单位:亿元,%)

图表3:2016-2021年中国农村居民人均收入趋势图(单位:元,%)

图表4:2016-2021年中国城镇居民人均可支配收入趋势图(单位:元,%)

图表5:2016-2021年中国电子商务交易规模走势图(单位:万亿元)

图表6:2021年中国电子商务行业分布图(单位:%)

图表7:电子商务高速发展因素分析表

图表8:2021年电子商务行业发展特点表

图表9:2022-2027年中国电子商务市场交易额预测图(单位:万亿元)

图表10:2016-2021年中国城镇化率趋势图(单位:%)

图表11:2016-2021年中国网民数量及普及率走势图(单位:万人,%)

图表12:2016-2021年中国移动互联规模走势图(单位:万人,%)

图表13:2016-2021年中国社会流通总额趋势图(单位:万亿元,%)

图表14:2016-2021年中国社会流通总费用趋势图(单位:万亿元,%)

图表15:2016-2021年中国物流业增加值趋势图(单位:万亿元,%)

图表16:2016-2021年中国物流业增加值占GDP比重趋势图(单位:%)

图表17:2016-2021年中国邮政业收入(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表18:2016-2021年中国邮政业收入(按月)趋势图(单位:亿元)

图表19:2016-2021年中国邮政业务总量(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表20:2016-2021年中国邮政业务总量(月度)趋势图(单位:亿元)

图表21:2016-2021年中国邮政业收入(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表22:2016-2021年中国邮政业收入(按月)趋势图(单位:亿元)

图表23:2016-2021年中国邮政业务总量(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表24:2016-2021年中国邮政业务总量(月度)趋势图(单位:亿元)

图表25:2016-2021年中国快递行业业务总量趋势图(单位:亿件,%)

图表26:2016-2021年中国快递行业业务总量(月度)趋势图(单位:亿件)

图表27:2017-2021年快递行业业务量产品结构图(单位:%)

图表28:2017-2021年快递行业业务量区域结构图(单位:%)

图表29:2021年业务量企业结构图(单位:%)

图表30:2016-2021年中国快递行业收入(年度)趋势图(单位:亿元,%)

图表31:2016-2021年中国快递行业收入(月度)趋势图(单位:亿元)

图表32:2017-2021年快递行业收入产品结构图(单位:%)

图表33:2017-2021年快递行业收入区域结构图(单位:%)

图表34:2021年收入企业结构图(单位:%)

图表35:2016-2021年快递行业业务量与收入增长率对比图(单位:%)

图表36:2016-2021年快递服务价格走势图(单位:元/件)

图表37:2016-2021年快递行业占邮政业收入比重图(单位:%)

图表38:2016-2021年快递行业收入占GDP比重走势图(单位:%)

图表39:2016-2021年快递行业投诉总量走势图(单位:件)

图表40:2021年快递行业有效申诉量结构图(单位:%)

图表41:2017-2021年快递行业有效申诉问题同比增长图(单位:件,%)

图表42:2016-2021年快递行业有效投诉总量走势图(单位:%)

图表43:2016-2021年快递行业有效投诉满意度走势图(单位:%)

图表44:特许加盟模式快递企业的市场地位表(单位:%)

图表45:快递行业特许加盟模式的优点表

图表46:快递行业特许加盟模式的缺点表

图表47:快递行业直营模式的优点表

图表48:快递行业直营模式的缺点表

图表49:快递行业两类混合模式对比表

图表50:并购前的产量和价格情况图

图表51:并购后的产量和价格情况图

图表52:快递企业基本价值链价值创造流程图

图表53:快递企业延伸价值链图

图表54:快递企业拓展价值链图

图表55:快递企业虚拟价值链图

图表56:快递企业价值网图

图表57:美国快递业发展简史图

图表58:三大快递巨头的发展路径图

图表59:快递物流企业发展的三大要素图

图表60:FedEx多层次产品线图

图表61:TNT多元化服务供应图

图表62:FedEx辐射型模式运输与传统法点对点型运输比较图

图表63:FedEx全球转运中心概况图

图表64:综合性物流链的建设所包括的四个环节表

图表65:综合性物流链流程图

图表66:FedEx隔夜送达业务收入所占比例图(单位:%)

图表67:DHL限时到达业务收入所占比例图(单位:%)

图表68:FedEx的技术创新史图

图表69:Fedex的发展历程表

图表70:FedEx的转运中心图

图表71:FedEx的主要机型图

图表72:FedEx的组织结构图

图表73:FedEx提供的产品与服务特色图

图表74:FedEx国际市场产品服务的速度图

图表75:FedEx国内市场产品服务速度图

图表76:FedEx公司的培训体系图

图表77:FedEx公司的激励员工的奖项设置图

图表78:Fedex的营销团队建设表

图表79:Fedex的主要优势表

图表80:Fedex的主要劣势表

图表81:Fedex的主要机会表

图表82:Fedex的主要威胁表

图表83:UPS的发展历程表

图表84:UPS发展大事记图

图表85:UPS的客运枢纽图

图表86:UPS的机队组成图

图表87:UPS的主要服务产品图

图表88:UPS的基本服务于增值服务图

图表89:UPS在中国的快递业务相应速度图

图表90:UPS的主要优势表

图表91:UPS的主要劣势表

图表92:UPS的主要机会表

图表93:UPS的主要威胁表

图表94:DHL的发展历程表

图表95:DHL在中国的快递产品结构表

图表96:DHL在中国的可选服务图

图表97:DHL在中国提供的产品与服务相应的速度图

图表98:DHL在中国的发展历程图

图表99:DHL在中国的市场地位图

图表100:DHL的主要优势表

图表101:DHL的主要劣势表

图表102:DHL的主要机会表

图表103:DHL的主要威胁表

图表104:TNT的发展历程表

图表105:TNT的企业文化分析图

图表106:TNT在中国的快递业务结构图

图表107:设备与技术表

图表108:TNT的主要优势表

图表109:TNT的主要劣势表

图表110:TNT的主要机会表

图表111:TNT的主要威胁表

图表112:顺丰速运有限公司基本信息表

图表113:顺丰快递发展大事记图

图表114:顺丰速运(集团)有限公司服务网络表

图表115:顺丰快递的组织结构图

图表116:顺丰速运有限公司服务产品表

图表117:顺丰速运有限公司增值服务表

图表118:顺丰快递的普快服务时间图

图表119:顺丰快递的作业流程图

图表120:顺丰快递的主管人员绩效考核表

……略

如您对快递商业模式行业报告有个性化需求,请点击个性化定制咨询 »

前瞻研究模型及分析体系

前瞻产业研究院通过长期的行业研究实践,依托于自研的大数据系统,建立规模测算模型。

同时前瞻搭建各类指标体系,如企业投资价值分析指标体系、生态评价指标体系、产业损害预警体系等,为行业研究提供有力的数据及逻辑支撑。

行业研究实践数据

前瞻大数据库

建立规模测算模型

  • 规模测算模型

  • 企业投资价值分析指标体系

  • 区域产业生态评价指标体系

  • 行业风险损害预警体系

主要行业分析模型

行研主要内容

前瞻产业研究院基于多元化的市场数据,多维度开展行业研究,主要的研究内容如下:

内容结构 内容构成 重点研究内容 研究目的及价值
发展环境分析
(PEST)
政策环境分析

重点标准汇总及解读

全国及31省市政策及规划汇总

全国及31省市重点政策详解

政策影响分析

把握政策动向,梳理政策机会,挖掘政策价值;

识别经济周期,把握经济趋势,顺势而为;

关注需求变化,挖掘市场机会,把握发展方向;

梳理技术成果转化情况,挖掘技术突破口,探索技术发展趋势。

经济环境分析

GDP、工业增加值、固定资产投资、社消零、CPI、PPI、货币供应量等宏观经济指标分析

宏观经济预测

宏观经济与行业相关性分析

社会环境分析

人口规模及人口结构、居民收支情况、消费习惯、人力成本等与行业发展相关的人文环境背景分析

社会环境影响分析

技术环境分析

生产工艺/流程

关键技术分析

新技术、新工艺、新材料的发展与应用

科研投入情况(研发力度及强度)

科研创新成果(专利、科研成果转化等)

技术环境影响分析

全球市场洞察 全球发展历程及政法环境

全球发展历程梳理

全球主要国家/地区重点政策/标准/法律汇总及解读

了解全球发展进程及政策动向,规避政治/贸易风险;

掌握全球市场规模及海外市场发展空间;

掌握全球竞争状况及海外市场拓展难度;

洞察全球市场风向及商机;

学习借鉴海外发展经验。

全球发展现状及市场规模

全球关键技术及新兴技术发展应用

全球科研创新及技术发展趋势

全球市场主体(企业)数量

全球市场供给状况(产能/产量/产值/产线/生产基地/产品&服务特征等)

全球市场需求状况(用户规模/销量/销售额/需求特征等)

全球市场规模体量测算

全球重点区域发展研究

全球区域发展格局

全球重点区域发展状况(发展概况/供需现状/发展趋势前景等)

全球市场竞争及并购重组

全球企业竞争格局

全球企业兼并重组分析

全球重点企业案例研究

重点企业基本信息

重点企业经营情况

重点企业市场地位及在华布局状况

全球发展趋势前景及全球发展经验借鉴

新冠肺炎疫情对行业发展的影响

全球行业发展趋势预判(产品/技术;供需特征;区域格局;企业竞争等)

全球行业市场规模预测(未来5年)

全球领先国家/地区发展经验借鉴

中国市场洞察 国内发展历程及发展特性

国内行业发展历程梳理

行业经济特性解析(供需/竞争/盈利/增长)

行业市场特性解析(周期性/季节性/区域性)

整体把握行业发展特性,全盘了解现有市场主体特征;

了解行业供需情况及利润水平,掌握有效需求缺口及盈利空间;

了解用户特征及需求偏好,把握产品/服务优化方向;

洞察市场竞争格局与竞争热点,规避竞争红海、开辟蓝海市场;

掌握龙头企业经营策略,优化调整战略规划;

了解区域市场状况,挖掘区域发展机遇;

了解行业商业模式及转型升级动态,帮助企业更好地优化调整商业模式、创新营销手段。

国内企业大数据全景分析

市场主体及企业入场方式分析

企业发展特征分析(企业数量/注册资本分布/区域分布/类型分布/企业科创情况/企业经营风险情况/企业融资布局)

31省市企业特征对比(资本布局对比/科创实力对比/经营风险对比)

国内市场供给状况分析

产品/服务供给能力分析(产能/产线/生产基地/产品&服务特征/产品&技术自给自足率等)

产品/服务供给水平分析(产能利用率/产量/产值/产品&服务品类量等)

国内市场需求状况分析

产品/服务市场渗透率分析

行业市场饱和度分析

行业需求规模分析(出货量/销量/用户&客户规模/销售额等)

供需平衡及市场行情分析

供需平衡分析

市场行情走势分析及预判(价格水平及价格指数变化)

规模测算

行业市场规模/容量测算

行业经营效益分析

行业营收状况分析

行业利润水平分析

行业成本管控分析

用户/客户特征洞察

用户基本特征(年龄分布/性别分布/收入结构/区域分布/学历分布等)

政企客户基本特性(客户区域分布/客户类型分布/客户价值分布等)

用户/客户消费&需求特征(购买方式/购买渠道/购买时间/产品&服务价格偏好/产品&服务性能特征偏好等)

国内市场竞争解析

市场竞争布局状况(竞争者入场进程/区域分布热力图/竞争者战略布局等)

市场竞争格局分析(竞争集群分布/竞争梯队&层次/企业市场份额占比/企业排名/竞争态势等)

龙头企业成功关键因素(KSF)分析

市场集中度分析

波特五力模型分析

国际市场参与状况(国际化动因/国际市场进入模式/国际化经营战略等)

国产替代布局现状及趋势

区域市场解析

区域布局状况分析(资源布局/企业分布热力图/生产格局/需求格局)

区域集群发展分析(区域集群发展态势/产业园区建设等)

31省市竞争力评价及战略地位分析

重点区域市场分析(发展环境/发展现状/竞争状况/发展趋势)

商业模式及转型升级路径解析

商业模式分析

转型升级发展路径分析(信息化/数字化/智能化/低碳绿色等)

结构优化及转型升级布局动态追踪

产业链全景解析 产业链及价值链梳理分析

产业链结构梳理及生态图谱

价格传导机制分析及价值链解析

了解产业链各环节价值分布与参与企业状况,更好地开展成本管理及效益提升;

掌握产业链上、中、下游市场发展状况,把握产业链延伸的机会、加强产业配套,降低渠道风险;

掌握细分市场现状及前景趋势,优化产品矩阵、挖掘新兴市场。

产业链上游市场解析

关键原材料市场分析

核心零部件市场分析

软件及控制系统市场分析

检测等配套服务分析

……

上游供应链布局诊断

产业链中游细分市场解析

细分市场分布&格局

细分市场发展现状(市场概述/供需状况/市场容量等)

细分市场发展趋势前景

细分市场战略地位矩阵分析

产业链下游需求/应用领域解析

需求/应用场景分布

细分需求/应用市场分析(需求&应用市场发展现状及趋势/需求特征及应用现状/市场容量/需求趋势等)

渠道分析(线上渠道/线下渠道)

细分需求/应用市场战略地位矩阵分析

资本市场洞察 投融资分析

创投融资分析(规模/轮次分布/区域分布/细分领域分布等)

上市融资分析(规模/板块分布/区域分布/细分领域分布等)

融资资金用途/投向分析

了解投资市场动态及头部机构投资布局状况,把握未来投资布局方向;

了解融资市场动态,强化融资策略、提升融资能力;

了解企业资本运作情况,把握资本运作策略。

兼并重组分析

兼并重组动因分析

兼并重组代表性事件汇总及解读

兼并重组案例分析

兼并重组趋势预判

对外贸易状况解析 对外贸易现状及趋势

国内外发展差异研究

进出口贸易现状(对外贸易总规模及贸易顺差情况;进口&出口规模/产品结构/价格水平)

对外贸易集中度(总体集中度/进口集中度/出口集中度)

对外贸易依存度

对外贸易影响因素分析及发展趋势预判

了解对外贸易发展动因及影响因素,把握对外贸易机遇与风险,及时调整对外业务发展策略;

了解整体外贸发展趋势,把握外贸发展机遇。

企业案例研究 标杆企业布局梳理及案例解析

所研究的代表性企业业务布局梳理及对比

标杆企业发展历程及基本信息

标杆企业业务架构及经营情况

标杆企业供给布局(产品/品牌/服务类型及数量;生产情况)

标杆企业销售布局(销售/服务网点分布;销售情况)

标杆企业业务拓展创新状况(研发创新/产业链延伸等)

标杆企业投融资动向及其他发展动向

标杆企业发展优劣势分析

……

了解行业龙头/标杆企业业务发展状况、业务布局动向等,学习借鉴优质企业经营策略;

对标行业标杆企业梳理企业发展优劣势,及时调整竞争策略及节奏。

市场潜力评估及趋势前景预判 行业SWOT分析及发展潜力评估

行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

行业发展潜力评估(生命周期分析/行业发展促进及制约因素分析/发展潜力综合评估判断)

综合梳理行业发展潜力及市场增长空间,帮助企业判断行业走势及投资价值;

综合梳理行业投资机会、识别投资风险点,为企业目标市场选择及发展战略调整提供参考;

综合梳理投资策略及发展建议,为企业经营策略的调整提供参考。

行业发展前景预测及趋势预判

行业市场规模/容量预测(未来5年)

行业发展趋势预判(技术创新趋势/细分市场趋势/市场竞争趋势/供需趋势等)

投资价值机会分析及投资策略建议 投资价值评估及投资机会分析

市场进入与退出壁垒分析

投资风险预警及防范

投资价值综合评估

投资机会分析(产业链薄弱环节/细分领域/区域市场/空白点等)

投资策略及可持续发展建议

投资策略与建议(现有企业/新进入者/投资机构等)

可持续发展建议(企业内部/行业规范/政府监管等)

注:实际研究过程中会结合行业的特点,根据不同研究深度需求对上述研究内容进行调整

  • 政策环境分析

    政策环境分析

  • 经济环境分析

    经济环境分析

  • 社会环境分析

    社会环境分析

  • 技术环境分析

    技术环境分析

  • 全球发展环境

    全球发展环境

  • 全球市场规模

    全球市场规模

  • 全球竞争情况

    全球竞争情况

  • 全球发展趋势与前景

    全球发展趋势与前景

  • 国内市场现状

    国内市场现状

  • 国内竞争情况

    国内竞争情况

  • 产业链及价值链

    产业链及价值链

  • 产业发展前景与投资策略建议

    产业发展前景与投资策略建议

  特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权,公司从未通过任何第三方进行代理销售或授权其展开业务咨询,购买报告或咨询业务时请认准“ 前瞻商标 ”商标。在招股说明书、公司年度报告等任何公开信息披露中引用本篇报告内容,需要获取前瞻产业研究院的正规授权。如有IPO业务合作需求请直接联系前瞻产业研究院IPO团队,联系方式:400-068-7188。投资决策您一定要有前瞻的眼光,前瞻产业研究院——中国领先的的产业咨询机构为您服务!

* 本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。 决策、投资 一定要有前瞻的眼光! 品质保证 售后保障 资质证书

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个性报报告服务专线:0755-82925195

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  • 权威认可

    6

    国家级权威单位认可

    国家级权威单位认可

    商务部应对贸易摩擦区域性工作站

    国家高新技术企业,“双软“认证企业

    国家统计局涉外调查资质

    国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

    国务院国资委干部培训智库

    中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

  • 数据优势

    6.5亿

    数据洞察,发现产业趋势

    数据洞察,发现产业趋势

    企查猫:2.6亿+企业数据

    前瞻数据库:1000W 产业数据

    园区大数据:90000+园区数据

    政策大数据:全国34个省全收录,1200w+数据

    前瞻眼:3亿+财经数据

    智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

  • 团队优势

    1700+

    国际院士领衔

    国际院士领衔

    团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

    团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

    专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

  • 行研优势

    6600+

    细分产业研究

    细分产业研究

    前瞻每年全国首发200+新领域报告

    每年更新及发布2000+产业报告

  • 实战优势

    20

    全球服务超20万+客户单位

    全球服务超20万+客户单位

    20W+客户行业报告选择

    承接1800+政府项目

    实操重大产业投资项目1300+

    服务产业园区1700+

  • 品质服务优势

    25

    持续深耕,创新发展

    持续深耕,创新发展

    服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

    服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

    服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

  • 产业传媒优势

    1.2亿

    以媒体为工具,为产业发声

    以媒体为工具,为产业发声

    APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

    1.2亿+曝光量

    2000万+产业精准用户

    150+合作媒体

    365,每日硬核发布

  • 创新研究优势

    300+

    科技成果

    科技成果

    企业竞争力分析模型

    产业转移分析模型

    产业热力分析模型

    产业投资分析模型

    企业产销分析模型

    产业区位分析模型

客户及见证

全球服务超20万+客户单位

  • 中国石油天然气管道局

  • 中国科学院

  • 吴江经济技术开发区物流中心

  • 海能达通信股份有限公司

  • 上海同济大学科技园有限公司

  • 威胜集团有限公司

  • 中铁一局集团有限公司

  • 中国银联股份有限公司

  • 品质保证

    让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

  • 售后保障

    对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意

  • 资质证书

    拥有高新技术企业、涉外调查等二十多项资质证书

  • 客户好评

    感谢客户认可我们高质量的产品及专业、严谨、真诚的服务

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