第1章：中国互联网+内衣行业发展综述

1.1 “互联网+内衣”行业概念界定

1.1.1 “互联网+”的提出及内涵

（1）“互联网+”的提出

（2）“互联网+”的内涵

1.1.2 “互联网+内衣”的内涵

1.1.3 本报告的研究范围

1.2 “互联网+内衣”行业发展背景分析

1.2.1 政策端：国家政策鼓励互联网+大融合

1.2.2 需求端：线上市场红利巨大

1.2.3 技术端：互联网技术推动内衣行业转型

1.2.4 竞争端：企业商业模式不断创新

1.3 中国互联网+内衣行业行业吸引力分析

1.3.1 互联网+内衣行业吸引力评价的影响因素

1.3.2 互联网+内衣行业吸引力矩阵分析

1.3.3 互联网+内衣行业吸引力总体评价

第2章：中国互联网+内衣行业发展状况分析

2.1 中国互联网+内衣行业的市场发展阶段分析

2.1.1 前瞻对互联网+内衣行业发展阶段的研究

2.1.2 中国互联网+内衣行业细分阶段的发展特点

2.2 互联网给内衣行业带来的冲击和变革分析

2.2.1 互联网时代内衣行业大环境变化分析

2.2.2 互联网给内衣行业带来的突破机遇分析

2.2.3 互联网给内衣行业带来的挑战分析

2.2.4 互联网+内衣行业融合创新机会分析

2.3 中国互联网+内衣行业发展现状分析

2.3.1 中国互联网+内衣行业状态描述总结

（1）中国互联网+内衣行业经济特性分析

（2）中国互联网+内衣行业发展特点分析

（3）中国互联网+内衣行业市场规模分析

2.4 中国互联网+内衣行业市场竞争分析

2.4.1 中国互联网+内衣行业竞争格局分析

（1）行业竞争层次分析

（2）行业竞争格局分析

2.4.2 中国互联网+内衣行业五力模型分析

（1）行业现有竞争者分析

（2）行业潜在进入者威胁

（3）行业替代品威胁分析

（4）行业供应商议价能力分析

（5）行业购买者议价能力分析

（6）行业竞争情况总结

2.5 中国互联网+内衣行业发展痛点分析

2.5.1 中国互联网+内衣行业发展痛点分析

2.5.2 中国互联网+内衣行业痛点解决路径

第3章：中国互联网+内衣行业商业模式创新策略

3.1 互联网+内衣行业商业模式总体分析

3.1.1 互联网+内衣行业关键因素分析

3.1.2 互联网+内衣行业市场主体分析

3.1.3 互联网+内衣行业价值主张分析

3.1.4 互联网+内衣行业成本构成分析

3.1.5 互联网+内衣行业客户关系分析

3.1.6 互联网+内衣行业销售渠道分析

3.1.7 互联网+内衣行业盈利模式分析

3.1.8 互联网+内衣行业合作伙伴分析

3.2 互联网+内衣模式商业模式类型分析

3.2.1 互联网+内衣商业模式划分依据

3.2.2 互联网+内衣商业模式类型分析

3.3 互联网+内衣商业典型模式分析

3.3.1 第三方电商平台模式分析

（1）模式的特点

（2）模式优劣性分析

（3）模式的切入方法

（4）模式的发展现状

（5）模式的典型案例

（6）模式的市场前景

3.3.2 自有电商平台模式分析

（1）模式的特点

（2）模式优劣性分析

（3）模式的切入方法

（4）模式的发展现状

（5）模式的典型案例

（6）模式的市场前景

3.3.3 线上+线下+品牌全渠道模式分析

（1）模式的特点

（2）模式优劣性分析

（3）模式的切入方法

（4）模式的发展现状

（5）模式的典型案例

（6）模式的市场前景

3.3.4 互联网+内衣微商模式分析

（1）模式的特点

（2）模式优劣性分析

（3）模式的切入方法

（4）模式的发展现状

（5）模式的典型案例

（6）模式的市场前景

3.3.5 互联网+内衣新零售模式分析

（1）模式的特点

（2）模式优劣性分析

（3）模式的切入方法

（4）模式的发展现状

（5）模式的典型案例

（6）模式的市场前景

3.3.6 海淘B2C模式分析

（1）模式的特点

（2）模式优劣性分析

（3）模式的切入方法

（4）模式的发展现状

（5）模式的典型案例

（6）模式的市场前景

3.3.7 互联网+内衣B2B模式分析

（1）模式的特点

（2）模式优劣性分析

（3）模式的切入方法

（4）模式的发展现状

（5）模式的典型案例

（6）模式的市场前景

3.3.8 互联网+内衣C2M模式分析

（1）模式的特点

（2）模式优劣性分析

（3）模式的切入方法

（4）模式的发展现状

（5）模式的典型案例

（6）模式的市场前景

3.4 中国互联网+内衣商业模式创新策略分析

3.4.1 互联网+内衣行业渠道创新策略分析

3.4.2 互联网+内衣行业客户关系创新策略

3.4.3 互联网+内衣行业盈利模式创新策略

3.4.4 互联网+内衣行业合作伙伴创新策略

3.4.5 互联网+内衣行业成本构成创新策略

第4章：中国互联网+内衣行业实施战略分析

4.1 互联网+内衣行业关键因素分析

4.1.1 消费者选择线上买内衣的顾虑

4.1.2 互联网+内衣行业发展关键因素分析

（1）互联网+内衣行业发展关键因素——体验

（2）互联网+内衣行业发展关键因素——退货

（3）互联网+内衣行业发展关键因素——品牌

（4）互联网+内衣行业发展关键因素——质量

（5）互联网+内衣行业发展关键因素——价格

4.2 互联网+内衣行业生态圈打造模式分析

4.2.1 构建互联网+内衣行业生态圈的深度思考

4.2.2 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——数据

4.2.3 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——平台

4.2.4 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——供应商

4.2.5 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——零售商

4.2.6 互联网+内衣生态圈构建的关键因素——代理商

4.2.7 互联网+内衣生态圈构建关键因素——品牌运营商

4.3 互联网+内衣行业商业模式实施战略分析

4.3.1 如何基于大数据营销？——挖掘市场

4.3.2 如何整合泛市场资源？——转化为客户

4.3.3 如何先导性的占领用户心智？——建立品牌忠诚度

4.3.4 互联网企业如何提高客户体验？——直击消费痛点

4.3.5 如何挖掘潜在新领域市场？——细分市场

4.3.6 如何打造核心竞争力？——打造企业核心优势

（1）互联网+内衣企业建立这种优势要多长时间？

（2）互联网+内衣企业能够获得的优势有多大？

（3）竞争对手做出有力反应需要多长时间？

第5章：中国互联网+内衣商业模式创新优秀案例剖析

5.1 梦芭莎——全渠道模式一

5.1.1 品牌基本信息简介

5.1.2 品牌经营情况分析

5.1.3 品牌内衣产品种类

5.1.4 品牌互联网商业模式分析

5.1.5 品牌核心竞争力分析

5.1.6 品牌商业模式评价

5.2 兰缪——全渠道模式二

5.2.1 品牌基本信息简介

5.2.2 品牌经营情况分析

5.2.3 品牌内衣产品种类

5.2.4 品牌互联网商业模式分析

5.2.5 品牌核心竞争力分析

5.2.6 品牌商业模式评价

5.3 万富内衣—B2B供应链模式

5.3.1 品牌基本信息简介

5.3.2 品牌经营情况分析

5.3.3 品牌内衣产品种类

5.3.4 品牌互联网商业模式分析

5.3.5 品牌核心竞争力分析

5.3.6 品牌商业模式评价

5.4 幸福狐狸——微商模式

5.4.1 品牌基本信息简介

5.4.2 品牌经营情况分析

5.4.3 品牌内衣产品种类

5.4.4 品牌互联网商业模式分析

5.4.5 品牌核心竞争力分析

5.4.6 品牌商业模式评价

5.5 红妮——定制模式

5.5.1 品牌基本信息简介

5.5.2 品牌经营情况分析

5.5.3 品牌内衣产品种类

5.5.4 品牌互联网商业模式分析

5.5.5 品牌核心竞争力分析

5.5.6 品牌商业模式评价

5.6 都市丽人——淘品牌模式

5.6.1 品牌基本信息简介

5.6.2 品牌经营情况分析

5.6.3 品牌内衣产品种类

5.6.4 品牌互联网商业模式分析

5.6.5 品牌核心竞争力分析

5.6.6 品牌商业模式评价

5.7 Nice in——C2M模式

5.7.1 品牌基本信息简介

5.7.2 品牌经营情况分析

5.7.3 品牌内衣产品种类

5.7.4 品牌互联网商业模式分析

5.7.5 品牌核心竞争力分析

5.7.6 品牌商业模式评价

第6章：互联网+内衣行业前景预测与投资建议

6.1 互联网+内衣行业发展趋势与前景预测

6.1.1 行业发展因素分析

6.1.2 行业发展趋势预测

（1）产品发展趋势

（2）竞争趋势分析

（3）市场趋势分析

6.1.3 行业发展前景预测

6.2 互联网+内衣行业投资现状与风险分析

6.2.1 行业投资现状分析

6.2.2 行业进入壁垒分析

6.2.3 行业经营模式分析

6.2.4 行业投资风险预警

6.2.5 行业兼并重组分析

6.3 互联网+内衣行业投资机会与热点分析

6.3.1 行业投资价值分析

6.3.2 行业投资机会分析

（1）产业链投资机会分析

（2）重点区域投资机会分析

（3）细分市场投资机会分析

（4）产业空白点投资机会

6.3.3 行业投资热点分析

6.4 互联网+内衣行业发展战略与规划分析

6.4.1 互联网+内衣行业发展战略研究分析

（1）战略综合规划

（2）区域战略规划

（3）产业战略规划

（4）营销品牌战略

（5）竞争战略规划

6.4.2 对我国互联网+内衣企业的战略思考

6.4.3 中国互联网+内衣行业发展建议分析

图表1：“互联网+内衣”的内涵

图表2：中国互联网+内衣发展历程

图表3：2018年中国互联网+内衣行业状态描述总结

图表4：2018年中国互联网+内衣行业经济特性分析

图表5：2011-2018年中国互联网+内衣市场规模（单位：亿元，%）

图表6：中国互联网+内衣行业竞争层次分析

图表7：2018年中国互联网+内衣行业市场竞争格局（单位：%）

图表8：中国互联网+内衣行业现有竞争情况

图表9：我国互联网+内衣行业潜在进入者威胁分析

图表10：我国互联网+内衣行业替代品威胁分析

图表11：我国互联网+内衣行业对上游供应商的议价能力分析

图表12：我国互联网+内衣行业对下游客户议价能力分析

图表13：我国互联网+内衣行业五力分析结论

图表14：中国互联网+内衣行业发展痛点分析

图表15：中国互联网+内衣行业痛点解决路径

图表16：互联网+内衣行业市场主体分析

图表17：互联网+内衣行业价值主张分析

图表18：互联网+内衣行业成本构成分析

图表19：互联网+内衣行业客户关系分析

图表20：互联网+内衣行业销售渠道分析

图表21：互联网+内衣行业盈利模式分析

图表22：互联网+内衣行业合作伙伴分析

图表23：互联网+内衣第三方电商平台模式的特点

图表24：互联网+内衣第三方电商平台模式的优劣性

图表25：互联网+内衣第三方电商平台模式的切入方法

图表26：自有电商平台模式的特点

图表27：自有电商平台模式的优劣性

图表28：自有电商平台模式的切入方法

图表29：线上+线下+品牌全渠道模式的特点

图表30：线上+线下+品牌全渠道模式的优劣性

图表31：线上+线下+品牌全渠道模式的切入方法

图表32：互联网+内衣微商模式的特点

图表33：互联网+内衣微商模式的优劣性

图表34：互联网+内衣微商模式的切入方法

图表35：互联网+内衣新零售模式的特点

图表36：互联网+内衣新零售模式的优劣性

图表37：互联网+内衣新零售模式的切入方法

图表38：互联网+内衣新零售模式的特点

图表39：互联网+内衣新零售模式的优劣性

图表40：互联网+内衣新零售模式的切入方法

图表41：互联网+内衣B2B模式的特点

图表42：互联网+内衣B2B模式的优劣性

图表43：互联网+内衣B2B模式的切入方法

图表44：互联网+内衣C2M模式的特点

图表45：互联网+内衣C2M模式的优劣性

图表46：互联网+内衣C2M模式的切入方法

图表47：互联网+内衣行业渠道创新策略

图表48：互联网+内衣行业客户关系创新策略

图表49：互联网+内衣行业盈利模式创新策略

图表50：互联网+内衣行业合作伙伴创新策略

图表51：互联网+内衣行业成本构成创新策略

图表52：梦芭莎品牌基本信息简介

图表53：梦芭莎品牌经营情况分析

图表54：梦芭莎品牌内衣产品种类

图表55：梦芭莎品牌商业模式

图表56：梦芭莎品牌核心竞争力分析

图表57：梦芭莎品牌商业模式评价

图表58：兰缪品牌基本信息简介

图表59：兰缪品牌经营情况分析

图表60：兰缪品牌内衣产品种类

图表61：兰缪品牌商业模式

图表62：兰缪品牌核心竞争力分析

图表63：兰缪品牌商业模式评价

图表64：万富内衣品牌基本信息简介

图表65：万富内衣品牌经营情况分析

图表66：万富内衣品牌内衣产品种类

图表67：万富内衣品牌商业模式

图表68：万富内衣品牌核心竞争力分析

图表69：万富内衣品牌商业模式评价

图表70：幸福狐狸品牌基本信息简介

图表71：幸福狐狸品牌经营情况分析

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