2018-2023年中国互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告

2018-2023年中国互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告

Report of Market Prospective and Solution Depth Analysis on China Internet Home Improvement Industry (2018-2023)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2018-2023年中国互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告

Report of Market Prospective and Solution Depth Analysis on China Internet Home Improvement Industry (2018-2023)

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2018-2023年中国互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告

第1章:传统家装行业的困局与互联网家装的兴起

1.1 传统家装行业的发展困局

1.1.1 产业链困局

1.1.2 需求困局

1.1.3 盈利困局

(1)地产和基建投资下行

(2)家装行业盈利缩小

1.2 传统家装的用户痛点分析

1.2.1 装修前的痛点

(1)选择难度大、成本高

(2)中间环节多,价格虚高

1.2.2 装修中的痛点

(1)现场监督消耗大

(2)随意增项超预算

(3)工期长、易延期

1.2.3 装修后的痛点

1.3 互联网家装发展的利好环境

1.3.1 政策环境

(1)“互联网+”行动计划

(2)房地产新政的出台

1.3.2 经济环境

(1)中国经济增长速度放缓,家居消费受一定影响

(2)社会消费品零售总额保持增长态势,网络零售增速高于零售总额增速

(3)居民收入持续增长,促进网络购物等新兴消费方式发展

(4)电子商务迅猛发展

1.3.3 社会环境

(1)城镇化步伐加快

(2)居民对生活方式的追求不断提升,推动家居产业需求升级

(3)80、90后群体居家置业

1.3.4 技术环境

(1)智能终端的普及

(2)移动互联网发展

1.4 互联网家装的核心竞争要素

1.4.1 定位

1.4.2 价格

1.4.3 速度

1.4.4 线下

第2章:互联网家装行业发展现状分析

2.1 互联网家装相关产业链

2.1.1 售后服务

2.1.2 家电

2.1.3 物流

2.1.4 定制家具+软装配套

2.1.5 智能家居

2.2 互联网家装行业发展阶段

2.2.1 探索期

2.2.2 市场启动期

2.2.3 高速发展期

2.2.4 应用成熟期

2.3 互联网家装行业市场规模

2.3.1 中国建材家居产业市场规模

2.3.2 家庭住宅装修新增市场需求

2.3.3 互联网家装市场规模预测

2.4 互联网家装行业融资情况

2.4.1 互联网家装市场融资金额分布

2.4.2 互联网家装市场融资轮次分布

2.4.3 互联网家装市场融资次数分布

2.5 互联网家装行业面临的挑战

2.5.1 产业链优质资源的争夺

2.5.2 供应链管控和施工监理难题

2.5.3 传统装修“半进化”的搅局

2.5.4 硬装入口后的盈利模式挑战

第3章:互联网家装行业商业模式分析

3.1 平台式家装企业

3.1.1 平台定位

3.1.2 产品和服务

3.1.3 盈利来源

3.1.4 典型厂商

3.1.5 核心竞争力

(1)流量资源

(2)线下拓展能力

(3)施工方的管理能力

3.2 自营式家装企业

3.2.1 平台定位

3.2.2 产品和服务

3.2.3 盈利来源

3.2.4 典型厂商

3.2.5 核心竞争力

(1)产品研发能力

(2)产业链管理能力

(3)服务能力

3.3 家装门户网站

3.3.1 平台定位

3.3.2 产品和服务

3.3.3 盈利来源

3.3.4 典型厂商

(1)搜房家居

(2)新浪家居

(3)网易家居

3.3.5 核心竞争力

(1)流量资源

(2)资源管理能力

(3)品牌影响力

第4章:传统家装向互联网家装产业升级的策略

4.1 传统家装企业实现互联网化转型的途径

4.1.1 在第三方平台开店交易

4.1.2 利用专业装修平台只做线上引流

4.1.3 跨界深度合作,打通线上线下

4.2 互联网家装“套餐装修”产品分析

4.2.1 互联网家装“套餐装修”产品构成

(1)产品模式

(2)产品价格

(3)主材选择

(4)施工保障

(5)专业设计

4.2.2 主要“套餐装修”产品对比分析

(1)搜房666套餐

(2)实创688套餐

(3)爱空间699套餐

4.3 打造热销互联网家装产品竞争策略

4.3.1 流量的运用

(1)初次流量导入方式

(2)流量的重要性

4.3.2 打造O2O闭环

(1)从线上到线下

(2)从线下到线上

4.3.3 提供高质量客户体验

4.3.4 建立自由物流体系

第5章:互联网家装平台典型案例分类解析

5.1 垂直电商平台

5.1.1 齐家网

(1)发展历程

(2)业务结构

(3)经营情况

(4)运营模式

(5)盈利模式

(6)融资分析

5.1.2 美乐乐

(1)发展历程

(2)线上品牌

(3)经营现状

(4)经营模式

(5)运营模式

(6)品牌实力

5.1.3 极客美家

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)经营情况

(4)发展模式

(5)融资分析

5.2 家装信息平台

5.2.1 土拔鼠

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)经营情况

(4)创新服务

(5)融资分析

5.2.2 土巴兔

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)经营情况

(4)经营模式

(5)盈利模式

(6)融资分析

5.3 家装设计平台

5.3.1 酷家乐

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)发展模式

(4)优势特点

(5)融资分析

5.3.2 爱福窝

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)发展模式

(4)融资分析

5.4 去中介化平台

5.4.1 惠装网

(1)发展历程

(2)产品定位

(3)服务保障

(4)发展模式

(5)融资分析

5.4.2 新浪抢工长

(1)发展历程

(2)产品定位

(3)服务保障

(4)发展模式

(5)平台优势

5.5 综合电商平台

5.5.1 淘宝极有家

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)平台定位

(4)发展模式

(5)入驻商家

5.5.2 国美家

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)业务布局

(4)发展模式

5.6 极致互联网家装平台

5.6.1 美家帮

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)发展模式

(4)融资情况

5.6.2 爱空间

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)发展模式

(4)融资情况

5.6.3 蘑菇装修

(1)发展历程

(2)产品服务

(3)发展模式

第6章:上市公司互联网家装布局和转型案例分析

6.1 家居装饰上市公司互联网家装转型案例分析

6.1.1 深圳广田装饰集团股份有限公司

(1)互联网家装转型的背景

(2)互联网家装转型的思路

(3)公司互联网家装的优势

(4)互联网家装转型的举措

6.1.2 浙江亚厦装饰股份有限公司

(1)互联网家装转型的背景

(2)互联网家装转型的思路

(3)公司互联网家装的优势

(4)互联网家装平台的打造

6.1.3 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

(1)互联网家装转型的背景

(2)互联网家装转型的思路

(3)公司互联网家装的优势

(4)互联网家装转型的举措

6.1.4 美克国际家居用品股份有限公司

(1)互联网家装转型的背景

(2)互联网家装转型的战略

(3)公司互联网家装的设计

(4)互联网家装业务的布局

6.1.5 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司

(1)互联网家装转型的背景

(2)互联网家装转型的思路

(3)公司互联网家装的优势

(4)互联网家装业务的布局

6.1.6 东易日盛家居装饰集团股份有限公司

(1)互联网家装转型的背景

(2)互联网家装转型的思路

(3)公司互联网家装的优势

(4)互联网家装业务的布局

6.1.7 深圳市洪涛装饰股份有限公司

(1)互联网家装转型的背景

(2)互联网家装转型的战略

(3)公司互联网家装的优势

(4)互联网家装业务的布局

6.1.8 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司

(1)互联网家装转型的背景

(2)互联网家装转型的战略

(3)公司互联网家装的优势

(4)互联网家装业务的布局

6.2 互联网巨头的家装O2O布局案例分析

6.2.1 阿里巴巴集团

(1)互联网家装布局的背景

(2)布局互联网家装的优势

(3)互联网家装业务的进展

(4)互联网家装领域投资情况

6.2.2 腾讯控股有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)布局互联网家装的优势

(3)互联网家装领域投资分析

6.2.3 百度(中国)有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)布局互联网家装的优势

(3)互联网家装领域投资分析

6.2.4 北京京东世纪贸易有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)布局互联网家装的优势

(3)互联网家装业务的进展

6.2.5 北京五八信息技术有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)布局互联网家装的优势

(3)互联网家装领域投资分析

6.3 其他上市公司互联网家装布局案例分析

6.3.1 万科企业股份有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)进军互联网家装的优势

(3)互联网家装业务的布局

6.3.2 恒大地产集团有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)进军互联网家装的优势

(3)互联网家装业务的布局

6.3.3 北京搜房科技发展有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)进军互联网家装的优势

(3)互联网家装业务的布局

6.3.4 青岛海尔股份有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)进军互联网家装的优势

(3)互联网家装业务的布局

6.3.5 苏宁云商集团股份有限公司

(1)互联网家装布局的背景

(2)进军互联网家装的优势

(3)互联网家装业务的布局

第7章:互联网家装行业发展趋势与投资建议

7.1 中国互联网家装行业发展趋势预测

7.1.1 产品趋势

7.1.2 研发趋势

7.1.3 细分趋势

7.1.4 个性化趋势

7.1.5 设计成本趋势

7.1.6 设计一体化趋势

7.1.7 合作趋势

7.1.8 工人趋势

7.1.9 智能家居趋势

7.1.10 效率趋势

7.2 中国互联网家装行业投资现状分析

7.2.1 中国互联网家装行业投资主体分析

7.2.2 中国互联网家装行业投资切入方式

7.2.3 中国互联网家装行业投资规模分析

7.2.4 中国互联网家装行业成功投资案例

7.3 前瞻关于互联网家装行业的投资建议

7.3.1 关于互联网家装行业的投资方向建议

7.3.2 关于互联网家装行业的投资方式建议

7.3.3 关于互联网家装行业的产品创新建议

7.3.4 关于互联网家装行业的技术研发建议

7.3.5 关于互联网家装行业的营销模式建议

图表目录

图表1:传统家装行业产业链

图表2:2012-2017年地方政府财政收支及差额(单位:亿元)

图表3:2013-2017年基建投资累计同比(单位:%)

图表4:2012-2017年房地产开发投资完成额及累计同比(单位:亿元,%)

图表5:2012-2017年建筑业和房地产业对外投资净额(单位:万美元)

图表6:建材家居业上市公司总体业绩对比(单位:十亿,%)

图表7:建材家居业上市公司业绩总表(单位:亿元,%)

图表8:建材家居业上市公司总资产层次图

图表9:建材家居业上市公司总资产规模层次划分图表

图表10:建材家居业上市公司总资产规模前10名上市公司(单位:元,%)

图表11:建材家居业上市公司营业收入层次图

图表12:建材家居业上市公司营业收入层次划分图表

图表13:建材家居业上市公司营业收入前10名上市公司(单位:元,%)

图表14:建材家居业上市公司净利润层次图

图表15:建材家居业上市公司净利润层次划分图表

图表16:建材家居业上市公司净利润前10名上市公司(单位:元,%)

图表17:建材家居业上市公司毛利率前10名上市公司

图表18:建材家居业上市公司纯利率前10名上市公司

图表19:建材家居业上市公司流动比率和速动比率分布表

图表20:建材家居业上市公司资产负债率分布表

图表21:建材家居业上市公司资产负债率最高前10名上市公司(单位:%)

图表22:建材家居业上市存货周转率最高前10名上市公司(单位:%)

图表23:建材家居业上市总资产周转率最高前10名上市公司(单位:%)

图表24:建材家居业上市每股收益最高前10名上市公司

图表25:建材家居业加权平均资产收益率最高前10名上市公司(单位:%)

图表26:建材家居业净利润率最高前10名上市公司(单位:%)

图表27:建材家居业总资产报酬率最高前10名上市公司(单位:%)

图表28:建材家居行业上市公司细分行业分布图

图表29:建材家居细分行业平均资产和业绩一览表

图表30:建材家居细分行业毛利率和净利润率一览表(单位:%)

图表31:2012-2017年我国GDP增长情况(单位:亿元,%)

图表32:2012-2017年中国社会消费品零售总额变化情况(单位:亿元,%)

图表33:2012-2017年中国人均可支配收入发展趋势图(单位:元,%)

图表34:2012-2017年我国电子商务市场交易规模(单位:万亿元,%)

图表35:2017年中国电子商务市场细分行业构成

图表36:中国电子商务细分市场未来发展预期

图表37:2012-2017年中国城镇人口规模发展趋势图(单位:万人)

图表38:2012-2017年全球移动设备出货量(单位:亿台,%)

图表39:2015-2018年智能手机保有量(单位:亿台,%)

图表40:2012-2017年我国网民数量及互联网普及率(单位:亿人,%)

图表41:2012-2017年我国移动网民规模及占网民比例(单位:亿人,%)

图表42:中国移动购物市场规模变动(单位:亿元)

图表43:中国互联网家装相关产业链

图表44:中国互联网家装售后服务产业链

图表45:中国互联网家装家电产业链

图表46:中国互联网家装物流产业链

图表47:中国互联网家装定制家具+软装配套产业链

图表48:中国互联网家装智能家居产业链

图表49:中国互联网家装行业发展阶段

图表50:家居建材流通产业链示意图

图表51:2012-2017年全国规模以上家居建材市场销售额及增长率(单位:万亿元,%)

图表52:2012-2017年我国平板玻璃产量变动情况(单位:万重量箱,%)

图表53:2012-2017年我国人造板产量及同比增速(单位:万立方米,%)

图表54:2012-2017年我国卫生陶瓷产量及同比增速(单位:亿件,%)

图表55:2012-2017年我国石膏板产量及同比增速(单位:亿立方米,%)

图表56:2012-2017年我国木地板产量及同比增速(单位:万平方米,%)

图表57:我国建筑幕墙产量及同比增速(单位:万平方米,%)

图表58:2012-2017年中国家具制造行业经济指标统计(单位:万元,家,%)

图表59:2012-2017年中国家具制造行业销售收入变化趋势图(单位:万元,%)

图表60:2012-2017年中国家具产品产量情况(单位:万件,%)

图表61:2017年我国城镇居民人均住宅面积预测(单位:平方米)

图表62:城镇住宅需求预测模型

图表63:至2030年城镇新建住宅面积预测

图表64:2018-2023年中国互联网家装市场规模预测(单位:万亿元)

图表65:2012-2017年中国互联网家装市场融资金额分布

图表66:2012-2017年中国互联网家装市场融资轮次分布(单位:%)

图表67:2012-2017年上半年中国互联网家装融资次数(单位:次)

图表68:平台式家装企业商业模式

图表69:平台式家装企业盈利来源

图表70:自营式家装企业商业模式

图表71:家装e站优势

图表72:家装e站商业模式

图表73:家装e站营销体系

图表74:家装门户网站商业模式

图表75:搜房家居商城企业入驻门槛

图表76:搜房家居商城企业入驻流程图

图表77:新浪家居商城部分入驻品牌图

图表78:网易家居经营优势

图表79:主材包服务流程(以家装e站为例)

图表80:施工包服务流程(以家装e站为例)

图表81:设计包服务流程(以家装e站为例)

图表82:实创装饰688套餐主材产品

图表83:爱空间699套餐主材产品

图表84:家装企业流量导入示意图

图表85:主要家装类电商日均UV数(单位:人/每百万人)

图表86:主要家装类电商日均PV数(单位:页数/每百万流量)

图表87:部分O2O类家装电商线下体验店

图表88:客户体验提升带来效率提升(家装e站为例)

图表89:齐家网基本信息简况表

图表90:齐家网发展阶段分析

图表91:齐家网业务系统结构示意图

图表92:齐家网交易额发展趋势图(单位:亿元,%)

图表93:齐家网流量入口分布

图表94:齐家网推广方式分析

图表95:齐家网线上运营情况

图表96:齐家网装修业务产品品类情况

图表97:齐家网商城促销方法介绍

图表98:齐家网线下运营情况

图表99:齐家体验店直营店与加盟店占比情况(单位:%)

图表100:齐家网体验店区域分布结构示意图(单位:%)

图表101:齐家网C端消费者服务分析

图表102:齐家网商家服务体系

图表103:齐家网O2O运营评价

图表104:齐家网收入来源分析

图表105:2014-2017年齐家商家收费情况明细(单位:元/年,%)

图表106:齐家网成本构成分析

图表107:齐家网融资分析

图表108:美乐乐基本信息简况表

图表109:美乐乐发展阶段分析

图表110:2012-2017年美乐乐销售额发展趋势图(单位:万元)

图表111:2014-2017年美乐乐主要财务数据(单位:万元)

图表112:美乐乐业务模块总体分析

图表113:美乐乐自有品牌家具经营模式示意图

图表114:美乐乐与林氏木业对比分析(单位:亿元,%)

图表115:美乐乐流量入口分布

图表116:美乐乐线上运营情况

图表117:截至2017年美乐乐商城自有品牌及第三方品牌产品品类占比情况(单位:%)

图表118:美乐乐商城促销方法

图表119:美乐乐线下运营特色

图表120:2017年美乐乐线下体验馆区域分布特点(单位:%)

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写作背景:传统家装市场鱼龙混杂,装修公司竞争无序效率低下,价格猫腻,工人钻营,最后是短则一月长则几月的监工生涯。客户签订了合同却要按实结算,为了达到自身要求往往要支付超出原预算甚至翻倍的费用;如果没有加价,客户则可能被迫掉进另一陷阱,即装修公司本身报价就高,所用材料却质量低下,或缺项漏项。我国家装市场容量目前已超过4万亿元规模,却没有任何一家企业的产值能占到市场份额的1%。巨大的市场吸引着相关产业链的龙头,作为嗅觉灵敏的上市公司借着互联网春风已早早布局,如苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司投资家装e站、亚厦股份设立“蘑菇+”以及海鸥卫浴牵手齐家网等。

报告思路:第一章首先分析互联网家装兴起的背景:传统家装行业产业链冗长,运行效率低下,无法解决消费者痛点;互联网家装面临良好的政策、经济、社会和技术环境,同时又有传统家装不具备的核心竞争力。第二章从产业链、市场规模、发展阶段、融资情况等方面介绍互联网家装行业的发展现状。第三章重点分析互联网家装的商业模式,第四章提出传统家装向互联网家装产业升级的策略和产品的打造方法,给企业提供操作指导。第五和第六章以案例形式深入解析上市公司互联网家装转型和业务布局情况。最后一章对互联网家装行业发展趋势作出预测,并给企业投资提供方向和策略建议。

报告价值本报告最大的特点在于实战性。围绕“互联网家装行业市场前瞻和投资规划”这一主题,不仅分析了互联网家装兴起的背景和发展现状,而且重点从企业商业模式和产品规划的角度出发,并结合目前众多上市公司转型或布局互联网家装的典型案例分析,给想要投资或从事互联网家装的企业提出了可行的方向和建议,有助于相关企业或投资机构能准确把握行业发展趋势并作出正确的投资决策。

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