工业设计发展模式分析 平台建设需多方面把握

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 刘诗怡 • 2018-03-14 10:05:56  来源:前瞻产业研究院 E999G0

 我国工业设计发展模式较丰富

工业设计在英、日、韩等国发展较为成熟,但主导发展的模式较为单一。相比之下,我国具有自由顾问、院校教育等发展轨道,市场主体较为丰富。

1、英国模式:市场主导,政府推动

英国工业发展较早,一方面给工业设计创造了良好的社会氛围,另一方面也为工业设计产业提供了广阔的市场空间。伴随着工业社会的发展和人们生活水平的提高,工业设计的需求市场也逐渐发展成熟,为英国工业设计发展提供了先导条件。

图表1:英国工业设计发展模式

工业设计1

资料来源:前瞻产业研究院整理

2、日本模式:政府主导,分步实施

二战结束后,日本的产品一度成为设计粗糙,质量低劣的代表。此时的日本缺乏设计人才,同时国内市场、相关产业等条件均不够成熟,从而政府在工业设计产业的发展中起到了主导作用。

图表2:日本工业设计发展模式

工业设计2

资料来源:前瞻产业研究院整理

3、韩国模式:龙头生产企业主导,教育支持

20世纪50年代以后,韩国面临着与日本类似的情况--资源匮乏,人才不足,市场狭小。然而与日本不同的是,在韩国工业设计产业发展过程中,企业发挥了更加积极主动的作用,特别是传统的生产制造企业,一些大的企业如LG、三星、大宇、现代等,在工业设计方面发展较快,引领国内整体的发展潮流;与此同时,韩国政府高度重视人才在提高产业竞争优势中的作用,并专门设立众多工业设计学校。

图表3:韩国工业设计产业发展模式

工业设计3

资料来源:前瞻产业研究院整理

4、中国模式:多模式并行促进市场繁荣

(1)自由顾问模式

自由职业设计顾问公司模式,于20世纪80年代末出现在广州和深圳。我国目前大约已有70多家面向社会、以产品设计为主要内容的工业设计公司。这些公司的特点是善于紧密地将设计与生产制造相结合,以设计的市场实现和销售状态为最主要的评价标准,在时间把握上具有优势。

(2)院校教育模式

在北京、广州、上海等地,以院校为依托的工业设计工作室或公司在专业素质上具有较大的优势,其主要偏重于企业设计课题与设计教育实践的结合,注重设计概念的创新。院校模式由于集中了教授、研究生和大学中的不同研究部门和人员,更注重设计的整体解决方案和企业的文化性。

(3)设计部门模式

国内许多品牌企业都将设计创新作为打造中国设计制造与品牌的重要利器。在京的高科技企业如联想、方正、恒基伟业等,都建有独立的工业设计机构;像海尔、联想等这些中国名牌企业,已经开始在全球进行设计布点,在将经营向海外扩张的同时,也使设计面向海外。企业设计部门模式的发展吸引了大量的人才,与国外大型设计机构的合作,不但迅速提升了设计的质量和层次,也为我国工业设计的发展加快了前进的步伐。

(4)政府支持模式

政府支持的设计机构发展模式,以北京工业设计促进中心与北京经纬工业设计公司为代表。北京业设计促进中心是政府实施“工业设计科技促进”专项计划、推进设计创意产业发展的促进机构,承担设计产业政策规划研究、开展国际设计交流合作、承办设计论坛展览会议、举办设计技能专业培训等各项功能,同时为企业进行设计实务示范;而北京经纬工业设计公司是由政府投资股份方式建立的设计机构。

图表4:中国工业设计产业发展模式

工业设计4

资料来源:前瞻产业研究院整理

我国工业设计平台建设多方面把握

近年来,以工业设计增强自主创新能力,公共科技服务平台在全国迅速搭建并取得了一些成功的经验。我国地方政府也开始重视工业设计在制造业发展中的作用,将其作为工业化的战略途径,创造了许多以工业设计产学研平台振兴制造业的成功范例。

前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国工业设计行业发展模式与前景预测分析报告》指出,工业设计平台建设虽然具有共性的特点,由于各个省市的建设条件有个性差异,创新服务平台建设通用框架要充分考虑到地域性差异,在可持续性、复杂性、可操作性等方面把握:

可持续性,即如何构建运行良好和具有自身“造血”能力的创新平台,也是难点之一。

复杂性,即由于创新平台评价体系复杂,需考虑的因素众多,站在企业、产业、政府、高校及科研设计机构的角度,多维度地思考创新平台的建设内容。

可操作性,即平台建设应该具有良好的可操作性,理论与实践结合,力求保证实际运行的可操作性和现实性。

图表5:中国工业设计平台建设框架

工业设计5

资料来源:前瞻产业研究院整理

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