联想切入医疗领域 选择的方向却是民营医院

近日，一家成立三年的民营医院上海德济医院宣布，已成功引入联想控股和君联资本的战略投资。此举也被认为是联想在布局医疗领域，只是令市场意外竟然选择了民营医院。

据悉，在得到联想战略投资后，该医院计划在两到三年扩张规模至800张床位，并向上海非公立医院第一品牌发起冲击，打造不亚于三甲医院的民营医院品牌。或许正因此，联想才投资了这家有些与众不同的民营医院。

因为民营医院医疗纠纷频发，到今天已被推向污名化，公众对其偏见较深。所以，即便政策鼓励民营医院发展，但市场占有率方面远远不如公立医院。

据统计，截至2015年底，民营医院数量达到1.45万个，占比达到52.6%。显然，民营医院在数量上已超过了公立医院，占据了半壁江山，但实际接诊人数上却远远不如。2015年，民营医院诊疗人次3.7亿人次，仅占医院诊疗人次总数的12%。

民营医院数量及接诊人数的不平衡，问题在于人才不足、融资困难以及居高不下的广告投入。像人才难题，原因是公立医院有着编制优势，对医学专家有很大吸引力，致使民营医院优质人才十分紧缺。

与公立医院相比，民营医院在建立之初还不能获得地价优惠、奖励、补贴等，加上投资回报周期长，因此普遍存在一定的融资困难。

广告则是民营医院引发争议的主要原因，也是民营医院发展之困。广告投放是为能争取更多病患，但过高的广告费用，让民营医院在其他方面建设有所不足，因而遭到诟病。

在广告上投入大量的资金和精力，给民营医院贴上了重营销的标签，一定程度上降低了公众对其的信任度。况且广告又有夸大成分，导致医疗纠纷频发。

更为重要的是，广告费用持续增加，加上人工、物业费用，民营医院的运营成本达到相当高的水平，使得行业发展更为艰巨。

未来，民营医院需逐步摆脱对广告的依赖，塑造良好企业形象，走向正规化、品牌化的发展道路，如同吸引了联想的上海德济医院。

总的来说，民营医院还有很大潜力，特别是国内放宽审批准入、医师多点执业到纳入医保定点范围等一系列配套政策的松绑，前景仍值得期待。