万达王健林施压 上海迪士尼20年内难赚钱？

近日，万达集团董事长王健林亮相央视财经《对话》栏目，并向外界爆出不少信息，其中，针对上海迪士尼的一番言论颇让外界吃惊。

在王健林看来，万达和迪士尼有相同的业务，包括电影以及主题乐园等，迪士尼的优势在于IP，但同时IP也是一个包袱，它限制了迪士尼只在原有IP上做扩张，但很少研究型的商业模式和新的东西。然而，“现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂，盲目追随的年代了”。

基于以上背景，王健林表示，有万达在，上海迪士尼在十到二十年内盈不了利。

万达本是国内地产“龙头”企业，近年，在经济下行背景下，万达积极发力轻资产转型，以主题公园为代表的旅游行业是其中之一，万达对此寄予厚望，并提出过到2020年实现旅游到访人数超越2亿人次的目标，而根据业界的估算，上海迪士尼开园后，预计2020年全球迪士尼到访人次将到达1.5亿到1.6亿人次。

可以说万达早已将迪士尼视为竞争对手，并希望成功超越迪士尼。这番“雄心壮志”值得鼓励，不过在有国际影响力的迪士尼面前，万达的超越目前有不少难题。

以主题公园为例，虽然万达的“万达城”在国内有数量和王健林认为的创新优势，但整体上“吸睛”能力不如迪士尼，且迪士尼也并非如王健林所说的那样，缺乏创新。

事实上，为了永葆魅力，迪士尼推出了著名的三三制发展模式，即每年淘汰三分之一的旧设备，推出三分之一的新项目;不仅如此，近年迪士尼影业推出的电影也摒弃了“吃老本”的行为，诞生出《头脑特工队》、《冰雪奇缘》、《疯狂动物城》等热门新IP电影，并很快在主题公园中展示相关产品。

与之相比，我国本土的主题公园整体上项目老套、设备陈旧、缺乏创新，基于这些因素，国内主题公园经营状况较为糟糕。前瞻产业研究院提供的主题公园报告指出，近10年来涌现的主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元，随着上海迪士尼开园，本土主题公园弊端将进一步凸显，亟待改善。

不过，好的一面是，在上海迪士尼效应下，我国资本市场对主题公园投资兴趣浓烈，国内主题公园有望在密集的资金助力下，快速转型。

我国不同类型主题公园投资所占比例(单位：%)

资料来源：前瞻产业研究院整理

目前我国有7大主题公园类型，分别是游乐园、文化园、科普教育、体验园、影视基地、动漫园与植物园，每类主题公园对应的投资都极为巨大，其中游乐园投资金额最大，占比达到48%，值得投资者留意。