H&M中国扩张太快业绩疲软 快时尚待互联网改造

近期，H&M母公司、全球第二大服装零售商海恩斯莫里斯集团发布了2016年3月业绩。3月，海恩斯莫里斯销售包括增值税在内按固定汇率计算仅增加2%，低于早前3%的预期值。对此，海恩斯莫里斯方面认为，复活节提前以及寒冷天气因素是集团3月销售疲软的主因。

根据H&M早前发布的2015年12月1日-2016年2月29日期间财报可知，公司净利润为3.13亿美元，与去年同期相比，下跌30%。业界认为，除了海恩斯莫里斯提到了两因素之外，H&M中国门店扩张速度过快，也拖累了集团业绩，同时对于集团后续发展也将造成不利影响。

门店扩张是H&M进入中国市场以来依靠的主要策略，且前期对销售拉动作用明显。2007年H&M在中国市场销售额增长高达82%，不过这一拉动力正逐渐失去效果，到2015年H&M在中国的增长率仅为16%，目前H&M在中国内地的门店数量已经超过300家，达318家。

业界认为，门店迅速扩张将易导致成本和库存增长，存货周转率也将降低，这将不利于公司长远发展。

前瞻产业研究院提供的快时尚报告指出，当前，在经济下行、电商冲击等因素作用下，快时尚在中国也难以“快”行，亟待借互联网实现低成本与高影响力发展之路，电商将是快时尚转型互联网的主要方式之一。目前已有9成快时尚品牌进驻天猫平台，阿里巴巴的零售平台有3.67亿年度活跃用户，借力这一平台，快时尚可迅速在中国市场规模化扩展。

当然，这仅是互联网+快时尚的第一步，随着快时尚积累了优秀的电商运营经验与忠实消费者后，将发力第二步，即自建官方网站或APP提供销售渠道，并且与线下密切配合，形成O2O电商模式，即线下体验、线上消费。

两步过程中，大数据技术运用很关键。目前传统服装企业从设计到销售超过100天，而快时尚品牌新品从设计到上架往往只要十几天的时间，借力大数据能提供的高效信息反馈，这一时间还将进一步缩短;除此之外，大数据精准高效的分析技术，可引导品牌今后设计、生产、销售的，为品牌进行线下布局和商品研发提供精准的参照，从而实现效率化经营。