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2024-2029年中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告

Report of Business model and Investment Strategy Planning on China All-media Publishing(2024-2029)

2024-2029年中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告

2024-2029年中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告

Report of Business model and Investment Strategy Planning on China All-media Publishing(2024-2029)

企业中长期战略规划必备
紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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2024-2029年中国全媒体出版商业模式与投资战略规划分析报告

第1章:全球全媒体出版市场前瞻与典型案例分析

1.1 全球全媒体出版发展现状与趋势分析

1.1.1 国外出版市场发展现状

(1)传统媒体危机加深

(2)新旧媒体并购频繁

(3)各国纷纷大力发展数字出版

1.1.2 国外全媒体出版发展现状

(1)各国发展现状

(2)各国企业情况

1.1.3 国外全媒体出版发展趋势

(1)电子书持续发展

(2)电子阅读器大量涌现

(3)线上收入渐成主流

1.2 美国全媒体出版商业模式与典型案例分析

1.2.1 美国全媒体出版商业模式分析

(1)美国全媒体出版发展特征

(2)亚马逊、巴诺"终端+内容"模式

(3)苹果、谷歌"代理制"模式

(4)康拉思事件

1.2.2 美国全媒体出版需求模式分析

1.2.3 美国全媒体出版优秀案例分析

(1)尼尔森国际传媒集团公司

(2)约翰o威立-布莱克维尔出版集团公司

(3)培生教育出版集团公司

(4)桦榭出版集团美国公司

(5)哈泼o柯林斯出版集团公司

(6)麦格劳o希尔教育出版集团公司

(7)牛津大学出版社纽约公司

(8)圣智学习出版公司

(9)谷歌公司

1.3 其他国家全媒体发展状况分析

1.3.1 韩国全媒体发展状况分析

(1)新旧媒体融合发展

(2)3D技术发展快

(3)新闻网站经营新模式

(4)跨国集团重视新媒体领域

(5)移动互联网市场运营新举措

1.3.2 日本全媒体发展状况分析

1.3.3 印度全媒体发展状况分析

1.3.4 俄罗斯全媒体发展状况分析

1.3.5 法国全媒体发展状况分析

(1)基础设施

(2)市场表现

1.3.6 北欧五国全媒体发展状况分析

1.3.7 葡萄牙全媒体发展状况分析

(1)发展现状

(2)发展趋势

1.3.8 土耳其全媒体发展状况分析

(1)报纸网络版盛行

(2)网络版的特点

1.3.9 墨西哥全媒体发展状况分析

(1)电信业发展状况

(2)传统媒体和互联网发展状况

1.3.10 巴西全媒体发展状况分析

(1)全媒体整体状况

(2)新旧媒体融合情况

(3)媒体应用情况

1.3.11 南非全媒体发展状况分析

(1)互联网的快速发展

(2)原因分析

第2章:中国全媒体出版市场前瞻与需求潜力分析

2.1 中国全媒体出版互联网环境

2.1.1 中国网民规模与结构特征分析

(1)网民规模分析

(2)网民结构分析

(3)网民上网特征

2.1.2 中国互联网基础资源及条件分析

(1)互联网普及率分析

(2)宽带普及率分析

(3)互联网应用分析

(4)中国网民手机应用分析

(5)网民信息获取方式分析

2.1.3 中国国民阅读习惯及需求特点分析

(1)国民综合阅读率分析

(2)国民数字阅读率分析

(3)国民阅读消费特点分析

(4)国民阅读消费需求分析

2.2 中国全媒体出版市场发展现状

2.2.1 中国全媒体出版现状

2.2.2 中国全媒体出版产业规模

2.2.3 全媒体出版SWOT分析

2.3 中国全媒体出版市场前景预测

2.4 全媒体出版细分行业需求潜力分析

2.4.1 传统纸质出版市场需求潜力分析

(1)传统纸质出版市场规模分析

(2)传统纸质出版市场需求潜力分析

2.4.2 互联网出版市场需求潜力分析

(1)互联网出版背景分析

(2)互联网出版特征分析

(3)互联网出版市场规模分析

(4)互联网出版市场需求潜力分析

2.4.3 电子阅读器市场需求潜力分析

(1)电子阅读器出版背景分析

(2)电子阅读器出版特征分析

(3)电子阅读器出版市场规模分析

(4)电子阅读器出版市场需求潜力分析

2.4.4 手机出版市场需求潜力分析

(1)手机出版背景分析

(2)手机出版特征分析

(3)手机出版市场规模分析

(4)手机出版市场需求潜力分析

(5)手机出版前瞻建议

2.4.5 数字图书馆市场需求潜力分析

(1)数字图书馆发展历程

(2)国家数字图书馆资源规模

(3)数字图书馆资源覆盖范围

(4)数字图书馆市场需求潜力分析

第3章:中国全媒体出版商业模式与典型案例分析

3.1 全媒体出版盈利模式与典型案例

3.2 全媒体出版运营模式分析

3.3 全媒体出版运营优秀企业分析

3.3.1 以产品版权运营为核心的运营模式--中文在线

(1)中文在线简介

(2)中文在线全媒体运营价值观

(3)中文在线全媒体出版细分业务

(4)中文在线数字资产运营平台

(5)中文在线全媒体运营战略

(6)中文在线全媒体出版运营案例

3.3.2 以数字出版终端设备制造为核心的运营模式--汉王科技

(1)汉王科技简介

(2)汉王科技全媒体出版运营战略

(3)汉王科技全媒体出版盈利模式

3.3.3 以提供技术服务为核心的运营模式--北大方正

(1)北大方正简介

(2)北大方正全媒体出版主要产品与业务

(3)北大方正盈利模式

3.3.4 百度全媒体出版业务商业模式分析

(1)百度全媒体出版战略定位分析

(2)百度全媒体出版运营发展路径

(3)百度全媒体出版商业模式分析

3.3.5 腾讯全媒体出版业务商业模式分析

(1)腾讯全媒体出版战略定位分析

(2)腾讯全媒体出版运营发展路径

(3)腾讯全媒体出版商业模式分析

3.3.6 中国知网全媒体出版业务商业模式分析

(1)中国知网全媒体出版战略定位分析

(2)中国知网全媒体出版运营发展路径

(3)中国知网全媒体出版商业模式分析

3.3.7 龙源期刊网全媒体出版业务商业模式分析

(1)龙源期刊网全媒体出版战略定位分析

(2)龙源期刊网全媒体出版运营发展路径

(3)龙源期刊网全媒体出版商业模式分析

(4)龙源期刊网全媒体转型经验

3.4 全媒体出版商业模式前瞻建议

3.4.1 全媒体数字出版商业模式B-B-C

(1)B-B-C模式流程图

(2)B-B-C模式逻辑与业务

(3)B-B-C模式实现基础

3.4.2 B-B-C模式下运营理念

(1)授权理念

(2)内容管理理念

(3)传播营销理念

3.4.3 B-B-C模式下运营核心价值观

3.4.4 前瞻建议:运营为核心

第4章:期刊全媒体出版发展情况与典型案例分析

4.1 期刊全媒体出版市场现状与趋势分析

4.1.1 期刊全媒体出版现状分析

(1)期刊出版市场现状分析

(2)期刊全媒体出版市场现状分析

4.1.2 期刊全媒体出版发展前景

4.2 国外期刊全媒体出版优秀案例与经验借鉴

4.2.1 旅游摄影类期刊--《National Geographic》

(1)《National Geographic》简介

(2)《National Geographic》全媒体发展策略

(3)《National Geographic》全媒体经营实践

(4)《National Geographic》全媒体经验借鉴

4.2.2 科普类期刊--《Nature》

(1)《Nature》简介

(2)《Nature》全媒体转型路径

(3)《Nature》全媒体经营实践

4.2.3 科普类期刊--《British Medical Journal》

(1)《British Medical Journal》简介

(2)《British Medical Journal》全媒体经营实践

4.2.4 财经类期刊--《Time》

(1)《Time》简介

(2)《Time》运营情况分析

(3)《Time》全媒体经营实践

4.2.5 财经类期刊--《Business Week》

(1)《Business Week》简介

(2)《Business Week》运营情况分析

(3)《Business Week》全媒体经营实践

4.3 国内期刊全媒体出版优秀案例分析

4.3.1 生活类期刊--《家庭医生》

(1)《家庭医生》简介

(2)《家庭医生》的全媒体转型路径

(3)《家庭医生》全媒体经营实践

(4)《家庭医生》全媒体经验借鉴

4.3.2 育儿类期刊--《好孕妈妈》

(1)《好孕妈妈》简介

(2)《好孕妈妈》全媒体转型路径

(3)《好孕妈妈》全媒体经营实践

4.3.3 文学类期刊--《青年文摘》

(1)《青年文摘》简介

(2)《青年文摘》全媒体转型路径

(3)《青年文摘》全媒体经营实践

(4)《青年文摘》全媒体经验借鉴

4.3.4 旅游摄影类期刊--《中国国家地理》

(1)《中国国家地理》简介

(2)《中国国家地理》全媒体经营实践

(3)《中国国家地理》全媒体经验借鉴

4.3.5 生活类期刊--《知音》

(1)《知音》简介

(2)《知音》全媒体经营实践

4.3.6 文学类期刊--《读者》

(1)《读者》简介

(2)《读者》全媒体经营实践

(3)《读者》全媒体经验借鉴

4.3.7 时尚类期刊《瑞丽》

(1)《瑞丽》简介

(2)《瑞丽》的全媒体经营实践

(3)《瑞丽》全媒体经验借鉴

4.3.8 时尚类期刊--《时尚》

(1)《时尚》简介

(2)《时尚》全媒体经营实践

(3)《时尚》全媒体经验借鉴

4.3.9 财经类期刊--《财经》

(1)《财经》简介

(2)《财经》全媒体经营实践

(3)《财经》全媒体经验借鉴

4.3.10 科普类期刊--《金属加工》

(1)《金属加工》简介

(2)《金属加工》全媒体转型路径

(3)《金属加工》全媒体经营实践

4.3.11 建筑设计类期刊--《暖通空调》

(1)《暖通空调》简介

(2)《暖通空调》全媒体经营实践

4.4 不同类型期刊全媒体运营对比分析

4.5 期刊企业全媒体运作策略前瞻建议

4.5.1 全媒体时代期刊经营根本问题

(1)用户粘性

(2)发展策略

(3)盈利模式

4.5.2 构建全媒体形式的条件与准备

4.5.3 全媒体时代期刊核心能力培育

4.5.4 全媒体时代期刊产业整合策略

(1)整合传播渠道,提升传播力

(2)整合内容生产,提升产品功能

(3)整合经营模式,提升盈利能力

4.5.5 期刊业全媒体运作的误区防范

(1)避免全媒体形式的单一

(2)避免忽视期刊内容的作用

第5章:图书全媒体出版发展情况与典型案例分析

5.1 图书全媒体出版市场现状与趋势分析

5.1.1 图书全媒体出版现状分析

(1)图书出版市场现状分析

(2)图书全媒体出版市场现状分析

5.1.2 图书全媒体出版发展前景

5.2 图书细分领域全媒体出版市场前瞻

5.2.1 教育图书全媒体出版市场前瞻

(1)教育图书全媒体出版现状分析

(2)教育图书全媒体出版发展前景

5.2.2 少儿图书全媒体出版市场前瞻

(1)少儿图书全媒体出版现状分析

(2)少儿图书全媒体出版发展前景

5.3 优秀图书全媒体出版案例分析

5.3.1 《建党伟业》

(1)《建党伟业》简介

(2)《建党伟业》全媒体出版路径

(3)《建党伟业》全媒体经营实践

5.3.2 《非诚勿扰》

(1)《非诚勿扰》简介

(2)《非诚勿扰》全媒体出版路径

(3)《非诚勿扰》全媒体经营实践

(4)《非诚勿扰》全媒体经验借鉴

5.3.3 《贫民窟的百万富翁》

(1)《贫民窟的百万富翁》简介

(2)《贫民窟的百万富翁》全媒体出版路径

(3)《贫民窟的百万富翁》全媒体经营实践

5.3.4 《孔子》

(1)《孔子》简介

(2)《孔子》全媒体出版路径

(3)《孔子》全媒体经营实践

5.3.5 《我的兄弟叫顺溜》

(1)《我的兄弟叫顺溜》简介

(2)《我的兄弟叫顺溜》全媒体出版路径

(3)《我的兄弟叫顺溜》全媒体经营实践

5.3.6 上海外语教育出版社

(1)上海外语教育出版社简介

(2)上海外语教育出版社全媒体经营实践

5.3.7 i尚漫全媒体出版平台

(1)i尚漫简介

(2)i尚漫全媒体经营实践

5.4 全媒体图书出版策划路径前瞻建议

5.4.1 选题策划全媒体路径

5.4.2 内容制作全媒体路径

5.4.3 销售推广全媒体路径

第6章:报业全媒体出版发展情况与典型案例分析

6.1 报纸全媒体出版市场现状与趋势分析

6.1.1 报纸全媒体出版现状分析

(1)报纸出版市场现状分析

(2)报纸全媒体出版市场现状分析

6.1.2 报纸全媒体出版发展前景

6.2 国外报业全媒体转型与经验借鉴

6.2.1 美国报业全媒体转型与经验借鉴

(1)美国报业经营情况

(2)美国报业危机分析

(3)美国报业转型升级战略

(4)美国报业优秀转型案例

(5)美国报业转型经验借鉴

6.2.2 日本报业全媒体转型与经验借鉴

(1)日本报业经营情况

(2)日本报业降幅小于美国原因分析

(3)日本报业转型升级战略及案例分析

(4)日本报业转型经验借鉴

6.3 优秀报业集团全媒体转型案例分析

6.3.1 浙江日报报业集团

(1)浙江日报报业集团简介

(2)浙江日报报业集团全媒体转型路径

(3)浙江日报报业集团全媒体经营实践

6.3.2 烟台日报传媒集团

(1)烟台日报传媒集团简介

(2)烟台日报传媒集团全媒体转型路径

(3)烟台日报传媒集团全媒体经营实践

(4)烟台日报传媒集团模式的局限性

6.3.3 南方报业传媒集团

(1)南方报业传媒集团简介

(2)南方报业传媒集团全媒体转型路径

(3)南方报业传媒集团全媒体经营实践

6.3.4 杭州日报报业集团

(1)杭州日报报业集团简介

(2)杭州日报报业集团全媒体转型路径

(3)杭州日报报业集团全媒体经营实践

6.3.5 人民日报社

(1)人民日报社简介

(2)人民日报社全媒体转型路径

(3)人民日报社全媒体经营实践

6.3.6 上海报业集团

(1)上海报业集团简介

(2)上海报业集团全媒体转型路径

(3)上海报业集团全媒体经营实践

6.3.7 哈尔滨日报报业集团

(1)哈尔滨日报报业集团简介

(2)哈尔滨日报报业集团全媒体转型路径

(3)哈尔滨日报报业集团全媒体经营实践

6.3.8 长沙晚报报业集团

(1)长沙晚报报业集团简介

(2)长沙晚报报业集团全媒体经营实践

(3)长沙晚报报业集团全媒体经验借鉴

6.3.9 黑龙江日报报业集团

(1)黑龙江日报报业集团简介

(2)黑龙江日报报业集团全媒体转型路径

(3)黑龙江日报报业集团全媒体经营实践

6.3.10 深圳报业集团

(1)深圳报业集团简介

(2)深圳报业集团全媒体转型路径

(3)深圳报业集团全媒体经营实践

6.3.11 光明日报报业集团

(1)光明日报报业集团简介

(2)光明日报报业集团全媒体转型路径

(3)光明日报报业集团全媒体经营实践

6.3.12 羊城晚报报业集团

(1)羊城晚报报业集团简介

(2)羊城晚报报业集团全媒体转型路径

(3)羊城晚报报业集团全媒体经营实践

6.3.13 青岛报业传媒集团

(1)青岛报业传媒集团简介

(2)青岛报业传媒集团全媒体转型路径

(3)青岛报业传媒集团全媒体经营实践

6.3.14 宁波日报报业集团

(1)宁波日报报业集团简介

(2)宁波日报报业集团全媒体转型路径

(3)宁波日报报业集团模式局限性

6.3.15 徐州报业传媒集团

(1)徐州报业传媒集团简介

(2)徐州报业传媒集团全媒体转型路径

(3)徐州报业传媒集团全媒体经营实践

6.3.16 广州日报报业集团

(1)广州日报报业集团简介

(2)广州日报报业集团全媒体转型路径

(3)广州日报报业集团全媒体经营实践

6.3.17 南京报业传媒集团

(1)南京报业传媒集团简介

(2)南京报业传媒集团全媒体转型路径

(3)南京报业传媒集团全媒体经营实践

6.3.18 湖北日报传媒集团

(1)湖北日报传媒集团简介

(2)湖北日报传媒集团全媒体转型路径

(3)湖北日报传媒集团全媒体经营实践

6.3.19 河南日报报业集团

(1)河南日报报业集团简介

(2)河南日报报业集团全媒体转型路径

(3)河南日报报业集团全媒体经营实践

6.3.20 新华报业传媒集团

(1)新华报业传媒集团简介

(2)新华报业传媒集团全媒体转型路径

(3)新华报业传媒集团全媒体经营实践

(4)新华报业传媒集团全媒体经验借鉴

6.3.21 重庆日报报业集团

(1)重庆日报报业集团简介

(2)重庆日报报业集团全媒体转型路径

(3)重庆日报报业集团全媒体经营实践-以"华龙网"为例

(4)重庆日报报业集团全媒体经验借鉴

6.3.22 苏州日报报业集团

(1)苏州日报报业集团简介

(2)苏州日报报业集团全媒体转型路径

(3)苏州日报报业集团全媒体经营实践

6.3.23 温州日报报业集团

(1)温州日报报业集团简介

(2)温州日报报业集团全媒体转型路径

(3)温州日报报业集团全媒体经营实践

6.3.24 雅安日报传媒集团

(1)雅安日报传媒集团简介

(2)雅安日报传媒集团全媒体转型路径

(3)雅安日报传媒集团全媒体经营实践

6.4 报业全媒体转型前瞻建议

6.4.1 产业核心竞争力

6.4.2 全媒体传播体系

6.4.3 全媒体流程结构

6.4.4 全媒体盈利模式

第7章:出版集团全媒体产业链整合模式与典型案例分析

7.1 出版集团全媒体发展模式分析

7.1.1 技术整合模式

7.1.2 资本组合模式

7.1.3 媒介融合模式

7.2 优秀出版集团全媒体产业链整合案例分析

7.2.1 上海新华传媒股份有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)全媒体产业链整合路径

(3)转型新型发行运营商

(4)产业链整合最终框架

(5)企业总体经营情况分析

(6)全媒体业务优势分析

(7)企业全媒体战略分析

7.2.2 时尚传媒集团

(1)企业发展简况分析

(2)全媒体产业链整合情况

(3)全媒体业务经营情况

(4)企业全媒体战略分析

7.2.3 时代出版传媒股份有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)全媒体产业链整合路径

(3)企业总体经营情况分析

(4)全媒体业务经营情况

(5)企业全媒体战略分析

7.2.4 江苏凤凰出版传媒股份有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)全媒体产业链整合路径

(3)企业总体经营情况分析

(4)全媒体业务经营情况

(5)企业全媒体战略分析

7.2.5 中南出版传媒集团股份有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)全媒体产业链整合情况

(3)企业总体经营情况分析

(4)全媒体业务经营情况

(5)企业全媒体战略分析

7.2.6 中文天地出版传媒股份有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)全媒体产业链整合路径

(3)企业总体经营情况分析

(4)全媒体业务经营情况

(5)企业全媒体战略分析

7.2.7 天舟文化股份有限公司

(1)企业发展简况分析

(2)全媒体产业链整合路径

(3)企业总体经营情况分析

(4)全媒体业务经营情况

(5)企业全媒体战略分析

7.3 出版集团全媒体管理路径前瞻建议

7.3.1 全媒体运营战略

7.3.2 全媒体资源整合

7.3.3 全媒体流程再造

7.3.4 全媒体营销策略

7.3.5 全媒体人才培养

(1)全媒体出版市场格局变化与价值点剖析

7.4 出版市场参与者变化分析

7.4.1 传统出版市场参与者

7.4.2 全媒体出版市场参与者

7.5 出版发行产业链变化分析

7.5.1 出版发行产业链

(1)传统出版发行产业链

(2)全媒体出版发行产业链

7.5.2 出版发行产业链价值传递变化

(1)作者与出版社的关系

(2)出版发行产业链利益分配变化

7.6 数字出版平台市场力量与典型案例分析

7.6.1 试水数字出版平台市场力量分析

7.6.2 不同市场力量优劣势与典型案例分析

(1)出版社优劣势与典型案例分析

(2)独立第三方优劣势与典型案例分析

(3)发行商优劣势与典型案例分析

(4)电信运营商优劣势与典型案例分析

(5)网络运营商优劣势与典型案例分析

(6)终端设备商优劣势与典型案例分析

7.7 全媒体出版产业链市场参与者价值点剖析

7.7.1 出版社价值点剖析

(1)全媒体给出版社带来的挑战

(2)全媒体时代出版社的价值点

(3)全媒体时代出版社集团化机会

7.7.2 发行商价值点剖析

(1)全媒体给发行商带来的挑战

(2)全媒体时代发行商的价值点

7.7.3 运营商价值点剖析

(1)全媒体时代运营商的价值点

(2)全媒体时代运营商的进入壁垒

7.7.4 终端设备商价值点剖析

(1)全媒体时代终端设备商的价值点

(2)全媒体时代终端设备商的转型模式

图表目录

图表1:美、日、俄三国部分报刊破产、停刊表

图表2:各国全媒体出版发展情况一览表

图表3:美国全媒体出版发展特征分析

图表4:亚马逊、巴诺、苹果为代表的三足鼎立

图表5:美国全媒体出版需求模式分析

图表6:日本全媒体发展特征分析

图表7:印度电信业基础设施发展状况(单位:千万卢比,%)

图表8:印度电信业发展状况

图表9:俄罗斯ICT产业发展统计(一)(单位:百万等)

图表10:俄罗斯ICT产业发展统计(二)(单位:百万等)

图表11:2018-2023年俄罗斯ICT产业核心指标和发展总况(单位:亿卢布,%等)

图表12:法国ICT基础设施数据及安全互联网服务器数(单位:人,台)

图表13:法国技术型创新部门收入指数(Index2000=100)

图表14:北欧五国全媒体发展特征分析

图表15:土耳其报纸网络版特点分析

图表16:土耳其点击率最高的网站(单位:千人,%)

图表17:墨西哥国民经济与融合经济的发展(单位:%)

图表18:各类媒体每人每周平均使用时间

图表19:巴西ICT基本数据(单位:亿部,部/百人)

图表20:2018-2023年巴西多媒体用户数量(单位:百万人)

图表21:2018-2023年巴西通讯业务产值与利润(单位:十亿雷亚尔)

图表22:南非互联网用户数据(单位:人,%)

图表23:南非互联网快速发展原因分析

图表24:2018-2023年我国网民规模及增长率情况(单位:万人,%)

图表25:2018-2023年我国手机网民规模及增长速度(单位:万人,%)

图表26:2018-2023年我国网民性别结构变化(单位:%)

图表27:2018-2023年我国网民年龄结构变化(单位:%)

图表28:2018-2023年我国网民学历结构变化(单位:%)

图表29:2018-2023年我国网民收入结构变化(单位:%)

图表30:2018-2023年我国网民上网设备变化(单位:%)

图表31:2018-2023年我国网民上网地点变化(单位:%)

图表32:2018-2023年我国网民人均周上网时长变化(单位:小时)

图表33:2018-2023年我国互联网普及率变化(单位:%)

图表34:2018-2023年我国企业互联网接入方式比重(单位:%)

图表35:2018-2023年互联网宽带接入用户发展和高速率用户占比情况(单位:万户,%)

图表36:2018-2023年中国互联网应用用户规模(单位:万人)

图表37:2018-2023年中国互联网应用使用率情况(单位:%)

图表38:2018-2023年中国手机互联网应用用户规模情况(单位:万人)

图表39:2018-2023年中国手机互联网应用使用率情况(单位:%)

图表40:2018-2023年网民信息获取类主要应用用户规模(单位:万人)

图表41:2018-2023年网民信息获取类互联网应用使用率情况(单位:%)

图表42:2018-2023年综合搜索引擎品牌渗透率(单位:%)

图表43:2018-2023年国民阅读率变化(单位:%)

图表44:2018-2023年国民数字阅读率及同比增速(单位:%)

图表45:2018-2023年国民数字阅读载体使用情况(单位:%)

图表46:国民对图书的价格承受能力(单位:%)

图表47:2018-2023年国民对各类型图书的价格承受能力(单位:元)

图表48:数字化阅读群体(单位:%)

图表49:阅读媒介倾向(单位:%)

图表50:中国全媒体出版现状分析

图表51:2018-2023年中国数字出版产业收入情况(单位:亿元)

图表52:全媒体出版SWOT分析

图表53:全媒体出版前景分析

图表54:2018-2023年我国主要出版市场规模(单位:亿元)

图表55:2018-2023年我国网民规模及互联网普及率(单位:万人,%)

图表56:互联网时代出版行业营销渠道

图表57:互联网渠道在出版产业的特征

图表58:2018-2023年数字出版行业互联网出版产值(单位:亿元,%)

图表59:2024-2029年互联网出版市场规模预测(单位:亿元)

图表60:2018-2023年我国电子阅读器销量及增长率(单位:万台,%)

图表61:2023年中国平板电脑整体市场品牌关注比例分布(单位:%)

图表62:2023年中国平板电脑不同操作系统关注比例分布(单位:%)

图表63:2018-2023年电子书产值(单位:亿元,%)

图表64:电子阅读器出版市场影响因素分析

图表65:2018-2023年我国手机网民规模及其占网民比例(单位:万人,%)

图表66:2018-2023年我国网民上网设备比例(单位:%)

图表67:手机出版的三种形式比较

图表68:手机出版特征分析

图表69:2018-2023年数字出版行业手机出版产值(单位:亿元,%)

图表70:2018-2023年中国手机出版市场产值及其增长情况(单位:亿元,%)

图表71:手机出版需求市场影响因素总结

图表72:2024-2029年中国手机出版市场产值预测(单位:亿元)

图表73:手机出版发展建议

图表74:中国数字图书馆发展历程

图表75:2018-2023年数字图书馆资源建设总量(单位:TB)

图表76:数字图书馆资源种类分布(单位:%)

图表77:2018-2023年全国数字图书馆推广工程实施地区分布(单位:家)

图表78:全媒体出版盈利模式

图表79:全媒体出版运营模式

图表80:中文在线全媒体运营价值观

图表81:中文在线全媒体出版细分业务年龄用户群对比

图表82:中文在线一起看小说网运营模式

图表83:中文在线书香中国运营模式

图表84:中文在线手持阅读平台运营模式

图表85:中文在线数字资产运营平台核心价值观

图表86:中文在线数字资产运营平台运作方式

图表87:中文在线全媒体运营战略--内容版权管理

图表88:中文在线全媒体运营战略--用户分析数据挖掘

图表89:中文在线全媒体运营战略--内容智能推荐

图表90:中文在线全媒体运营战略--用户互动机制

图表91:中文在线全媒体出版运营案例--隋乱

图表92:中文在线全媒体出版运营案例--找到目标用户

图表93:中文在线全媒体出版运营案例--产品精确营销

图表94:"阅文集团"发展策略

图表95:中国知网商业模式分析

图表96:龙源期刊网全媒体发展历程

图表97:全媒体数字出版B-B-C商业模式

图表98:全媒体数字出版商业模式B-B-C流程图

图表99:全媒体数字出版商业模式B-B-C逻辑与业务

图表100:全媒体数字出版运营管理平台

图表101:B-B-C模式下授权与非授权区别

图表102:B-B-C模式下内容管理实施形式

图表103:B-B-C模式运营核心价值观--内容精确推送

图表104:前瞻建议:运营为核心

图表105:2018-2023年我国期刊出版种数(单位:种,%)

图表106:2018-2023年我国期刊平均期印数(单位:万册,%)

图表107:2018-2023年我国期刊总印数(单位:亿册,%)

图表108:2018-2023年我国期刊总印张数(单位:亿印张,%)

图表109:期刊全媒体出版可行性分析

图表110:《中华医学会》系列杂志全媒体出版优劣势分析

图表111:《中华医学会》系列杂志全媒体出版机遇与威胁分析

图表112:2018-2023年中国数字期刊市场产值及其增长情况(单位:亿元,%)

图表113:2018-2023年我国互联网期刊收入规模变化趋势(单位,亿元,%)

图表114:iPad阅读TOP10(单位:次)

图表115:2023年VIVA手机杂志用户属性(单位:%)

图表116:2023年VIVA平台活跃用户年龄属性(单位:%)

图表117:2023年VIVA平台活跃用户阅读内容选择(单位:%)

图表118:2023年VIVA手机杂志各频道平均PV对比

图表119:2023年手机杂志活跃用户阅读场景

图表120:2023年手机杂志原创杂志和传统杂志市场份额占比(单位:%)

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主要内容及成果示意

产业链全景图

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场生命周期

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

市场消费量

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

市场规模

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

细分市场研究

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

竞争研究

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场供给

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

标杆企业研究

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

产业发展环境

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

进出口数据

出口量、出口金额、出口目的地、进口量、进口金额、进口来源地

投资机会

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

投资 & 战略建议

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

权威数据来源

一手调研资料

调研方法 直接观察法(实地走访、网络观察)
访谈调查法(个别面访、集体面访、电话访谈、视频访谈、小组座谈)
问券调查法(在线问券、电子邮件问券、入户分发等)
会议调查法(参加博览会、展览会、高峰论坛、研修会、交流会、特训营、培训班、发布会、沙龙、讲座等会议,学习交流实现行情调查)
桌面调查法(统计调查、文献研究等)
调研对象 重点企业中高层(核心管理团队、研发/采购/生产/质检/销售等部门负责人等)
业内专家学者(科研院所、政府机构、行业协会等)
上游供应企业(原材料/零部件供应商、设备供应商、技术提供商等)
下游及配套企业(渠道商、维修服务提供商、终端消费者等)
调研范围 全面调研
抽样调研(随机抽样、分层抽样、系统抽样等)
典型调研(筛选具有代表性的特定对象)
追踪调研(针对相同对象进行多时间点的纵向调研)
调研内容 市场供需(产能、产量、产值、市场需求容量、消费量、销售额等)
价值链信息(生产成本结构、产品毛利率等)
竞争信息(头部企业、商业模式、经营状况、市场地位、市场份额、竞争优势、布局规划等)
项目信息(在建、续建、拟建重大项目的投资规模、计划产出等)
技术信息(技术突破点、技术路径、技术壁垒、技术趋势等)
渠道信息(销售渠道、渠道占比、渠道策略等)
产品信息(包装、规格、质量、价格等)
用户画像(用户群体、用户特征、用户偏好等)
壁垒信息(厂房标准、环境限制、资金投入等)
趋势观点(发展阶段、发展痛点、发展方向、市场前景与机会等)

二手桌面资料

宏观经济社会数据 海外宏观运行数据 联合国统计委员会(UNSD)、世界银行发展数据局(WDI)、国际货币基金组织(IMF)、世界贸易组织(WTO)、联合国粮食及农业组织(FAO)、国际能源署(IEA)、国际劳工组织(ILO)、经济合作与发展组织(OECD)、世界卫生组织(WHO)、亚太统计研究所(SIAP)、欧洲统计学家会议(EMS)、牛津经济研究院、CEIE等国际组织与统计机构,以及各国政府统计部门
国内宏观运行数据 国家/地方统计局、国家发改委、工业和信息化部、科技部、住建部、教育部、公安部、商务部、卫健委、财政部、民政部、水利部、文旅部、自然资源部、交通运输部、农业农村部、中国社科院、中国人民银行等
政策标准数据信息 政策法规数据信息 前瞻政策大数据平台、国务院及各部门官网、地方政府部门官网、北大法宝、法信网等
标准数据信息 国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、国家市场监督管理总局-国家标准信息公共服务平台、国家市场监督管理总局-国家标准全文公开系统、国务院-国家标准信息查询平台、中国通信标准化协会、工标网、中国知网等
科技创新数据 技术专利数据 中国国家知识产权局、中国(南方)知识产权运营中心(SIPC)、中国上市药品专利信息登记平台、欧洲专利局(EPO)、美国专利商标局(USPTO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)等
技术研发信息 中国知网、专利说明书等
科技成果转化信息 中国科技统计年鉴、国家科技成果转化项目库等
产销与市场规模数据 国际咨询机构 麦肯锡(Mc Kinsey)、波士顿(BCG)、贝恩(Bain)、科尔尼(KEARNEY)、奥纬(Oliver Wyman)、德勤(Deloitte)、罗兰贝格(Roland Berger)、普华永道、埃森哲、Gartner、IDC、IHS Markit、Grand View Research、尼尔森(Nielsen)、彭博(Bloomberg)等
政府部门 国家统计局、行业统计年鉴、中国(地方)统计年鉴、商务部、中国工业和信息化部、中国农业农村部、国家自然资源部、中国交通运输部、国家住建部、国家水利部、国家生态环境部、国家能源局、中国民用航空局、中国人民银行、国家药品监督管理局、国家疾病预防控制局、国家电影局、国家广播电视总局、中国文旅部、国家体育总局等
行业组织与专业研究机构 能源电力:BloombergNEF、全球风能理事会(GWEC)、世界风能协会、国际水电协会、欧盟热泵协会、中国气象局风能太阳能中心、中国光伏行业协会、中国产业发展促进会生物质能产业分会、全国新能源消纳检测预警中心、中关村储能产业技术联盟、中国化学与物理电源行业协会、中国电力企业联合会等
化工材料:经济合作与发展组织(OECD)、中国石油和化学工业联合会、隆众能源资讯网、中国石油流通协会、中国化工经济技术发展中心、中国合成橡胶工业协会、中国化学纤维工业协会、中国电子材料行业协会(CEMIA)、中国工程科技知识中心、中国塑料加工工业协会、中国涂料工业协会、中国氟硅有机材料工业协会(CAFSI)、中国耐火材料行业协会等
高端装备:国际机器人联合会(IFR)、Wohlers Associates、Association for Advancing Automation、中国装备制造行业协会、中国机床工具工业协会、中国机械工程学会、中国增材制造产业联盟(AMAc)、中国3D打印技术产业联盟、中国仪器仪表行业协会(CIMA)、中国机械通用零部件工业协会、中国航天工业质量协会、中国自动化学会机器人专业委员会等
汽车:国际汽车制造商协会(OICA)、中国汽车工业协会、中国汽车流通协会、中国汽车动力电池产业创新联盟、中国智能网联汽车产业创新联盟等
半导体:国际半导体和材料协会(SEMI)、世界半导体贸易统计(WSTS) 、美国半导体行业协会(SIA)、全球半导体行业协会(WSTS)、IC Insight、中国半导体行业协会(CSIA)等
医疗健康:美国国家生物技术信息中心(NCBI)、中国化学制药工业协会、中国医学装备协会、中国医疗器械行业协会、中国健康协会、药物临床试验登记信息公示平台、中国食品药品检定研究院、米内网等
信息技术:国际电信联盟(ITU)、亚太线缆产业协会(APC)、Omdia、Hyperion Research、中国信息通信研究院(CAICT)、中国互联网络信息中心(CNNIC)、国家工业信息安全发展研究中心、中国互联网协会、网经社-电数宝等
文体娱乐:联合国教科文组织(UNESCO)、美国国家人文基金会(NEH)、中国文化产业协会、中国文化娱乐行业协会、中国文教体育用品协会、中国体育用品业联合会、中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)、中国演出协会、中国新闻出版社、中国音数协游戏工委、中国广视索福瑞媒介研究(CSM)、灯塔研究院等
零售快消:中国烟草行业学会、中国香料香精化妆品工业协会、中国奢侈品行业协会、中国珠宝玉石首饰行业协会、中国酒类流通协会、中国玩具和婴童用品协会、中国口腔清洁护理用品工业协会、中国连锁经营协会、中国饭店协会、中国烹饪协会、买购网(Maigoo)、网经社-电数宝等
节能环保:国际自然保护联盟(IUCN)、中国节能协会节能服务产业委员会、中国环境保护产业协会、中国再生资源回收利用协会、中国物资再生协会、中国循环经济协会、中华环保联合会、中国环境文化促进会等
交通运输:国际机场协会(ACI)、国际民航组织(ICAO)、通用航空协会(GAMA)、Logistics IQ、中国智能交通协会、国家铁路局、中国公路网、中国航空运输协会、中国物流与采购联合会(CFLP)等
钢铁有色:世界钢铁协会、美国地质调查局(USGS)、国际铝业协会(IAI)、中国钢铁工业协会、中国炼焦行业协会(CCIA)、中国有色金属加工工业协会、中国钨业协会、中国电子材料行业协会覆铜板材料分会等
房产建筑:全球建筑建设联盟、全国建筑市场监管公共服务平台、中国工程机械协会、中国建筑材料联合会、中国建筑装饰装修材料协会、中国加气混凝土协会、中指研究院、赢商网、联商网等
金融保险:世界银行发展数据局(WDI)、美国保险专员协会(NAIC)、气候债券倡议组织(CBI)、中国银行间市场交易商协会、中国信托业协会、中国资产评估协会等
农林牧渔:联合国粮食及农业组织(FAO)、国际咖啡组织、国际畜牧网、世界农化网(AgroPages)、中国农机工业网、中国水产科学研究院、中国饲料工业协会、中国兽药协会等
纺织服装:中国轻工业信息中心、中国棉纺织行业协会、中国皮革工业信息中心、中国印染行业协会、中国染料工业协会、中国产业用纺织品行业协会等
企业竞争数据 企业/品牌排行 各类行业协会,福布斯中国、胡润中国、财富中文网、阿里研究院、京东大数据研究院、CNPP品牌大数据研究院等
企业大数据 前瞻企业大数据平台-企查猫、国家及地方统计局、中国及地方统计年鉴、行业主管政府部门、行业统计年鉴、行业协会等
企业信用 前瞻企业大数据平台-企查猫、国家企业信用信息公示系统、国家政务服务平台-信用信息查询、国家信息中心-信用中国等
企业经营 前瞻上市企业大数据平台、美国证券交易所、英国伦敦证券交易所、德国法兰克福证券交易所、香港证券交易所、深圳证券交易所、上海证券交易所、北京证券交易所、上市企业公报等
进出口数据 联合国贸易数据库、ITC-TRADE MAP、中国海关总署、商务部数据中心、地方海关、中国医药保健品进出口商会等
价格数据 国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东大数据研究院、隆重能源资讯网、中农立华原药价格指数、长江有色金属网等
投融资数据 前瞻智慧招商系统-企业投资动向,高瓴资本、红杉资本、IDG资本、高瓴创投、深创投等投资机构,中国证监会,上海证券交易所、深圳证券交易所、香港证券交易所等证券交易所,中国证券投资基金业协会、北京市基金业协会等基金协会
招投标数据 中国工业和信息化部-中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、政府采购网、中国物流与采购联合会(CFLP)、国家药品集中采购服务平台、中国医疗器械采购公共服务平台、中国拟在建项目网等
项目建设数据 国务院发改委-全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网、中华油气项目数据库等
产业园区建设及经营数据 前瞻智慧招商系统-前瞻园区库、科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区网、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等
行业区域市场数据 前瞻智慧招商系统-产业热力图,国家及地方统计局、中国及地方统计年鉴、中国工业统计年鉴、中国农业农村统计年鉴等统计年鉴,国家发改委、行业协会等
行业/产品热度指数 百度指数、微信指数、谷歌指数、头条指数、搜狗指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数、中指数据、巨量算数等网络舆情监测大数据平台
用户规模数据 国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院(CAICT)、中国互联网络信息中心(CNNIC)等
行业经营效益数据 商务部,中国工业和信息化部、中国农业农村部等行业主管部门,中国工业统计年鉴、中国农业农村统计年鉴等行业统计年鉴
产品注册登记及经营资质数据 商务部、中国工业和信息化部、国家食品药品监督管理局、国家金融监督管理总局、中国住房与城乡建设部、中国农业农村部、国家应急管理部、中国交通运输部等

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  • 权威认可

    6

    国家级权威单位认可

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    商务部应对贸易摩擦区域性工作站

    国家高新技术企业,“双软“认证企业

    国家统计局涉外调查资质

    国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

    国务院国资委干部培训智库

    中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

  • 数据优势

    6.5亿

    数据洞察,发现产业趋势

    数据洞察,发现产业趋势

    企查猫:2.6亿+工商企业数据

    前瞻数据库:1000W 产业数据

    园区大数据:80000+园区数据

    政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

    前瞻眼:3亿+财经数据

    智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

  • 团队优势

    1700+

    国际院士领衔

    国际院士领衔

    团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

    团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

    专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

  • 行研优势

    6600+

    细分产业研究

    细分产业研究

    前瞻每年全国首发200+新领域报告

    每年更新及发布2000+产业报告

  • 实战优势

    20

    全球服务超20万+客户单位

    全球服务超20万+客户单位

    20W+客户行业报告选择

    承接1800+政府项目

    实操重大产业投资项目1300+

    服务产业园区1700+

  • 品质服务优势

    25

    持续深耕,创新发展

    持续深耕,创新发展

    服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

    服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

    服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

  • 产业传媒优势

    1.2亿

    以媒体为工具,为产业发声

    以媒体为工具,为产业发声

    APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

    1.2亿+曝光量

    2000万+产业精准用户

    150+合作媒体

    365,每日硬核发布

  • 创新研究优势

    300+

    科技成果

    科技成果

    企业竞争力分析模型

    产业转移分析模型

    产业热力分析模型

    产业投资分析模型

    企业产销分析模型

    产业区位分析模型

客户及见证

全球服务超20万+客户单位

  • 中国石油天然气管道局

  • 中国科学院

  • 吴江经济技术开发区物流中心

  • 海能达通信股份有限公司

  • 上海同济大学科技园有限公司

  • 威胜集团有限公司

  • 中铁一局集团有限公司

  • 中国银联股份有限公司

  • 威胜集团有限公司

  • 中铁一局集团有限公司

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