主题公园行业发展前景广阔 景区转型升级为产品为王

主题公园定义及分类

主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现， 它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题， 围绕一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。根据旅游体验类型，主题公园可以分为历史文化、景观观光、休闲游乐、情景模拟、主题创意五大类。

进入到 21 世纪以来，我国主题公园行业快速发展，目前已经形成了数量众多、类型多样的总体格局，其中包括以杭州宋城景区、开封清明上河园为代表的历史文化主题公园，以深圳锦绣中华、世界之窗为代表的景观观光主题公园，以“欢乐谷”系列为代表的休闲游乐主题公园， 以浙江横店影视城为代表的情景模拟主题公园，以及以方特欢乐世界、常州中华恐龙园(本公司)为代表的主题创意公园等。总体上看，我国主题公园行业目前正处于行业生命周期的成长阶段。

中国主题公园游玩人次持续上升

据前瞻产业研究院发布的《主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》数据显示，2015年中国主题公园游玩人次达1.32亿，渗透率仅为10%，相较美国的114%仍有较大空间，供给正大幅提速，可类比美国70-90年代主题公园爆发时期。根据ThemeIndex，2016年中国已有3家主题公园集团客流量进入全球前十，分别是华侨城、华强方特和长隆集团;宋城集团不再被归入主题公园，但根据宋城2016年报，其客流量超过3000万人次，如果参与统计，可以排在全球第七。

中国主题公园游玩人次持续上升

资料来源：公开资料整理

人造主题公园：亚洲发展提速，国内有望受益

自然风景区客流量增长趋缓，人造主题公园持续火热。自然风景区发展遇冷，客流量增长趋缓甚至出现负增长。丽江景区受到市场政策短期的影响，客流量同比下降 8.13%，此外除了黄山之外，峨眉山、长白山客流量均出现了下滑。依靠天然的风景资源禀赋已经不能带动业绩的发展，单一的业务模式急需转型。

中国主题公园地域格局分析

目前国内主题公园约2700多个，其中江苏省排名第一，有295个;山东省有23个;广东省有219 个。主题公园在国内的发展依然处于不平衡的态势，并呈现出明显的区域特征。其中东部地区占据了国内主题公园市场的绝对主力，占比58%，中部占比23.3%，西部、自治区占18.7%。

随着消费升级以及国家政策的促进，主题公园即将迎来快发展期。根据前瞻产业研究院的预计，到2020年，中国主题公园市场规模将达120亿美元。相比之下，美国主题公园市场规模到2020 年则为90亿元。

中美主题公园规模对比(亿美元)

数据来源：前瞻产业研究院整理

定制游：千亿市值空间，发展突飞猛进

随着需求和消费群体的转变，人们对旅游产品的需求越来越追求个性化、体验化，定制游市场应运而生。据携程大数据统计，2016年全国通过携程定制旅行平台完成的团量，相比2015年同期增长高达400%，定制旅游成为跟团游、自由行之外的第三种选择。预测2020年，我国定制游的市场将达到7000亿元，目前定制游市场规模约1500亿元，未来仍然存在很大的发展空间。

投入成本大且回收周期长

国内主题公园投资回报期至少在5-10年，单一的盈利模式也增加了项目本身的投资风险，由于缺少衍生附加价值，园内各种固定资产在无客流情况下将不产生任何收入。在游乐园、文化园、影视基地等类型的主题公园中，游乐园投资金额最大，占比高达48%。

游乐园投资金额最大(亿元)

数据来源：前瞻产业研究院整理

国家产业政策支持主题公园行业发展

2009年，国务院颁布的《文化产业振兴规划》将文化产业上升为国家战略性产业，明确提出要“加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有中国文化特色的主题公园”。 2011年10 月18日，党的第十七届中央委员会第六次会议以文化体制改革和大发展大繁荣作为主要议题，显示文化产业已成为国家发展战略的重要组成部分，文化产业的发展得到前所未有的重视和政策支持。

2014年月14日，国务院办公厅发布《进一步支持文化企业发展的规定》，从财政和税收、投资和融资、资产和土地处置等方面进一步支持文化企业发展。文化主题公园作为我国文化产业的组成部分，将受益于国家产业政策的支持，具有广阔的发展前景。

景区的转型方向上看，应是从资源主导升级为产品为王

具体有两条实现路径，第一条是商业模式进化，通过资源整合打造“景区+X”或“IP+营销”;

第二条是合作模式进化，通过产业基金、PPP模式进行各方资源的深度绑定。最终目标是将单一景区升级为旅游综合目的地，将门票经济升级为包含吃住行游购娱的旅游产业经济，从“占山为王”升级为顶层调配、资源协调。这其中成功的核心要素是一支专业的管理运营团队，在前端负责景区内各项业态的经营，在中后端负责渠道营销、票价收益管理和品牌招商。

伴随着主题公园行业从传统模式向多元化、综合化方向发展的大趋势，主题公园和文化旅游及相关投资领域不断扩大、投资项目类型也越来越宽泛，更加注重投资质量、注重创新和文化内涵，这有效带动了建筑规划设计、配套系统工程及景区运营管理咨询等新型衍生业务的市场需求，为公司这类既能运营主题公园，又能为文化旅游行业提供设计、咨询等衍生服务的创新型企业提供了更大的市场机遇，也是公司长期战略发展目标得以实现的重要前提。