国美大举进军物流地产 引发颠覆性商业创新

早在2006年，苏宁电器南京物流基地、北京物流基地已经分别启动。2012年，苏宁接连签约珠海、上海、温州、兰州4家物流基地，并在北京亦庄建设北京地区电子商务运营中心。

在高调宣布了其“店商+电商+零售服务商”的云商模式后，苏宁将向进驻商户和消费者提供“店面云”、“金融云”、“IT云”、“物流云”等增值服务，苏宁银行近日也获得了国家工商总局的批准。

在这种云商模式中，地产无疑是线下实体部分的核心因子，其业态创新的吸引力、潜在的高额利润、对增值业务的承载力以及对周边区域价值提升的能力让苏宁极为倚重。此前已有媒体曝出，苏宁置业已经进入赴港上市的实操阶段。

《2013-2017年中国家电、IT连锁行业深度调研与投资战略规划分析报告》分析看来，以往传统零售企业主要依靠终端网点创造竞争力，而如今则应该尝试通过为生产、采购、仓储、物流、服务等全链条创造更高客户价值，降低各个环节成本，从而形成企业核心竞争力。

由于受到多种成本攀升和电商冲击的多重压力，目前中国零售行业正处于低迷的不景气状态，零售企业必须以更多创新的模式和多业态的布局主动寻求转型。

国美、苏宁所建立的“零售+地产”模式，已非简单的后者服务于前者、前者借力于后者这么简单。面对大数据时代的挑战,传统零售商已纷纷开始转型，或者转型做电子商务，实行线上线下的互动，或者通过向上游产业发展，掌握其核心资源，通过综合运营深度挖掘渠道价值。