珠宝行业发展遇阻 商业模式亟待转型创新

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 蔡攀攀 • 2017-06-19 13:42:03  来源:前瞻产业研究院 E647G0

伴随着我国经济发展进入新常态,珠宝行业在传统模式下的问题日益突出,影响了商业模式的转型。为有效推动珠宝行业的发展规模和发展效益,有必要加快其商业模式及盈利模式的转型创新。

一般来说,珠宝是通过人为设计、加工制作而成的饰品,最常见的是贵金属、天然或人工玉石,如黄金、钻石、铂金、翡翠玉石、珍珠等。近年来,在国民收入水平不断提升下,对各类珠宝的需求快速释放,珠宝行业迎来迅猛发展。

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不过,在珠宝行业快速发展过程中,也暴露出了很多问题。例如,在传统经营模式下,产品同质化现象严重、品牌扩张存在资金难题等。具体来说,珠宝行业发展过程中存在的问题主要有以下四个方面。

其一,库存滞销越发普遍。珠宝生产商销售受到冲击,一方面是金价低迷不振及市场环境转冷影响,另一方面是消费升级趋势下,对珠宝饰品提出更高要求。

其二,产品同质化严重。国内很多珠宝企业缺乏对品牌的营销,产品附加值很低,外形、设计、工艺等方面非常相似,难以满足消费者的个性化需求。

其三,融资困难,资金压力大。珠宝企业的资金周转期长,流转速度慢,而日常运营周转需要大量资金维持,因此常常陷入资金链短缺的困境。同时,融资渠道匮乏,珠宝企业面临的资金压力更大。

其四,触“网”转型难度大。在互联网信息时代,向线上迁徙是大势所趋,但对珠宝行业而言,网络销售转型异常困难,如消费者信任度低、问题无法有效沟通等,面临挑战巨大。

虽然珠宝行业存在问题较多,但潜藏的潜力依旧相当可观,未来要积极探索创新商业模式,将粗放型的市场规模转为质量效益型的市场发展规模,才能挖掘出珠宝业的潜力。

在珠宝行业的商业模式创新中,要紧紧围绕大数据平台和“互联网+”的商业模式,解决传统模式下存在的痛点,从而有效提升企业的盈利空间,以及珠宝商的品牌价值和良好信誉,实现盈利模型的创新。

另外,在创新的商业模式下,还要立足两个方面要求。一是以顾客利益为中心,为顾客创造价值;二是企业实现珠宝品牌的价值,获取盈利。

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