背靠苏宁阿里 易果生鲜能否吃下生鲜电商蛋糕？

近日，生鲜电商领域难得传来融资消息，易果生鲜宣布完成2亿美元C+轮融资。此次融资由苏宁领投，投资完成后，易果生鲜将入驻苏宁旗下的“苏鲜生”。

早在今年3月，易果生鲜就拿下了2.6亿美元C轮融资，由阿里巴巴、KK集团投资。同时，易果生鲜是天猫超市生鲜区的独家运营。鉴于阿里与苏宁关系一向紧密，C+轮领投易果生鲜是情理之中。

至此，易果生鲜已背靠苏宁、阿里两大巨头，流量优势相当明显。易果生鲜的发展也并没有令两大巨头失望，凭着天生的流量优势，品类丰富度、地域覆盖度均领先其他竞争对手一大截。

目前，易果生鲜已有4000个生鲜商品SKU，覆盖全国330个主要城市和地区。同时，拥有较完整冷链物流体系，旗下安鲜达拥有6地7仓，日均可处理订单10万以上。

当前良好的发展势头，令易果生鲜信心倍增，扬言要在2018年实现全面盈利。但能否吃下生鲜电商这块蛋糕，还是个未知数，毕竟当前生鲜电商的现状不容乐观。

易果生鲜能有如此底气与信心，还是得益于巨头的扶持，而那些独立发展的生鲜电商平台，早已死的死、伤的伤，剩下的都还在苟延残喘。

今年以来，生鲜电商在资本寒冬中迈入下一阶段，开始朝着优化产品结构、培育品牌品质的方向发展，不再盲目地扩张、补贴，更注重可持续的盈利模式。

生鲜电商的发展基调大变，起因是资本寒冬侵袭，大量平台资金链断裂，倒闭潮汹涌而至。平台交易规模不断缩水且用户流失严重，不得不提升自我造血能力。

据前瞻产业研究院统计，全国4000多家生鲜电商中，95%的平台面临亏损或巨额亏损，能实现盈利的只有1%。所以，一场资本寒冬，基本波及到所有生鲜电商平台，死伤惨重。

生鲜电商遭遇盈利难题，一方面是由于产品标准化差、供应链薄弱、冷链物流体系不健全等造成，另一方面则是平台忽略消费者真实需求，过度追逐客单价、交易规模，且同质化竞争严重。

未来，生鲜电商要打破困境，还需提高产品品质、运营效率，侧重于中高端生鲜市场，从消费升级的角度切入。对一些没有巨头扶持的平台来说，应该专注于某一细分领域，如水果、海鲜等，细化目标人群，避免同质化竞争。