香港零售业惨淡依旧 零售企业未来路在何处？

近日，香港政府统计处公布数据显示，香港7月零售业总销货价值的初步预估为346亿港元，连续第17个月下滑。意味着，这场持续了近一年半的“寒冬”仍未结束。

其中，跌幅最大的是珠宝首饰、钟表及名贵礼物，幅度达26.2%。四大珠宝零售上市公司，周大福、谢瑞麟、周生生和六福集团最近的财报中均出现不同程度的下滑。

在讨论香港零售业“寒冬”原因时，内地访客数量下滑是其中的关键。访港游客大幅下滑，导致购买力不足，进而波及整个香港零售业。

当然，零售业萧条并不是香港独有，内地实体零售业同样饱受经营困境，业绩不断下滑，转型、升级成为行业常态。

数据显示，国内88家零售业上市公司的2015年财报中，有47%的公司营收出现下滑，60%的公司净利润下滑，营收净利双双下滑的达33%，出现亏损的达15%。

今年一季度零售业依旧低迷，全国50家重点大型零售企业一季度零售额同比下降5.2%，业绩惨不忍睹，增速甚至不及去年同期。

其中，又以百货及超市“受伤”最重，2015年国内有超六成公司营收出现下滑，七成公司利润下跌；与此同时，大型超市关闭门店50家。

传统实体零售业陷入经营困境，原因很多，包括资本兴趣下降、电商冲击、本身模式弊端、成本日益高企等。但探索原因并不是最重要的，更为关键的是未来该如何发展。

在互联网时代，零售企业或主动或被动地接纳互联网思维，乃至于进行经营模式的自我颠覆与转型，固守一方很可能只会继续深陷亏损难以自拔。

因此，首先就要想方设法往线上靠，或自建网上商城，或进驻综合类电商平台。不管是何种方式，电商渠道的重要性已经毋庸置疑。

其次，试水O2O，通过线上线下的有机结合给用户带来更好体验。特别是中小型零售企业，转型便利店的同时，可以尝试本地生活O2O模式。

最后，探索符合时代发展的、独具特色的促销方法及模式。中国零售业仅凭目前的硬件条件和单一的促销策略，已经不足以形成购买力和吸引力，而个性、多元、便利的消费需求将是中国零售商业发展模式的新目标。