互联网健身回归线下 行业痛点还是需求

 近年来，随着消费升级，国家战略的扶持和人们消费观念的改变，健身市场已是国内体育产业不能忽略的一部分。在"互联网+"、"O2O"盛行的时代，自2015年兴起的健身房O2O项目备受关注。互联网健身能否颠覆传统行业模式?

据前瞻产业研究院《健身俱乐部行业市场调研与投资分析报告》显示，截至2015年，全国健身俱乐部数量达4425家，从业人员113359人，增长率分别达到20.84%和21.99%。而2015年中国居民的体育消费达1361亿元，年增长率7%，预计2020年突破1900亿元。

传统健身房的盈利模式并不复杂，会员年卡和私教课程是健身房的主要经营项目。在所有设备正常运转的情况下，健身房每增加一个用户，除了带来收益之外，并不会产生多少新的成本。但如果用户数量超过一定限度，可能会导致场馆拥堵，设施供不应求，引起顾客的抱怨甚至是用户的流失。

随着越来越多的人加入到全民健身的行列中来，健身APP的用户群体也在不断扩大，2016年预计健身APP月活将达3400万人。运动健身APP将在未来呈爆发式增长，到2017年全球有望达到2.48亿的下载量。

从小熊快跑由线上转攻线下，自建健身连锁店，到全城热炼裁员转型，主攻线下动感单车，再到近期兴起的24小时自助健身房，一路走来，健身房的互联网之路几经波折，其总体趋势可以归结为：重新回归线下消费的本质需求。

如何找到健身行业痛点并对症下药是互联网健身平台需要思考的主要问题。对于传统企业来说，互联网只是工具和手段，而不是目的。回归线下，才是企业应该优先考虑的环节。