饲料企业“关闭潮”看行业发展大趋势

据统计，截至2015年底，取得合法生产许可证的饲料企业只剩下8000家，又有近2000家消失了。这一轮饲料企业“关闭潮”，主要是由于农业部新《法规》的实施，门槛被提高，一些小企业相继退出。然而，真正由市场竞争所带来的影响，才刚刚开始。如此大规模的企业“关闭潮”背后，暗示着行业趋势又有哪些变化?

企业发展减量化

近5年的时间，饲料企业从以前的13000家减少到了现在的7000家，40%以上的企业消失了。这种消失一是真正倒闭了，二是被兼并了，所以这个时期也成为并购的大时期。大企业之间竞争加剧，日子更难过的其实是中小企业。有人对中小企业的未来充满悲观情绪，也有人对未来的残酷竞争充满恐惧。业内人士认为，小企业的关闭，其实并不代表产能的下降，反而意味着产能的进一步扩大，一些本来规模不大的企业，因为门槛的限制，不得不对工厂进行改扩建，这一部分的产能如何释放?如果释放不出去，则会带来成本的迅速增加，更让中小饲料企业雪上加霜。

企业发展资本化

农业或者畜牧业要发展强大，需要强大的资本。这种资本化的运作已经成为所有上市公司争夺市场资源的最根本的途径。上市公司的资本扩张导致市场集中后的再度集中，中小型饲料企业会更难生存。大财团们成为推动、引导整个饲料业和养殖业发展的中坚力量。

全新的行业格局正在悄然建立。毫无疑问，企业之间从以前的拼折扣、拼赊销，到如今的拼资源、“不战而屈人之兵”，已是很大的提升。对客户的服务，则从原先初级的利益驱动，到全方位的资源配套。

眼下，各大饲料集团都在继续跑马圈地，畜禽和水产饲料之间的相互渗透，而在常规竞争手段之外，金融服务的重要性更加凸显。一家农业担保公司经理介绍道：“通威、新希望、双胞胎、大北农如今都在为经销商做银行联保，饲料企业作为担保人，并帮助客户承担一部分的利息，而款项则直接回到饲料企业。”大企业利用这种方式顺利将资金压力转移，经销商也顺利解决了资金问题。“不过这种担保人的资质并不是任何企业都能取得。部分中小企业，银行不给担保人资质，就会面临经销商的流失问题，导致最终失去市场份额。”

“互联网+”平台发展

在如今互联网大趋势下，自然少不了“互联网+”，企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平，强化自己的竞争力。饲料原料和添加剂电商将会迅速发展。行业人会建立饲料质量安全大数据和互联网监管技术平台，对饲料质量及重要安全性指标的实时有效监控，实现饲料监管事前、事中、事后的紧密衔接。

全产业链模式大发展

1、利益共同体

饲料企业与养殖户通过契约、股份合作等方式结成利益共同体，加强技术输出与转化，提升抗风险能力与服务能力。

2、供应商经销商股东化模式

未来，饲料业将全面延伸产业链，整合资源，全产业链模式大发展是未来的主流，其中包括了供应商、经销商的股东化。

回顾过去，制造业是制造业，金融是金融，如今互联网与饲料企业的紧密融合已不乏成功案例，归根结底，互联网力量对传统制造业的推动是一种发展的必然。

更多行业信息来源参考前瞻产业研究院《2016-2021年中国饲料行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》