中兴智能手机业务或边缘化 市场份额已跌出前十

2016年，中兴全球智能手机出货量暴跌36.5%，在国内的市场份额和品牌知名度更是跌出前十。手机出货量大降，导致中兴利润下滑，裁员风波四起，智能手机业务或被边缘化。

今年年初，就有消息称中兴全球手机业务部门将裁员600人，占手机部门员工总数的10%，其中国产手机部门首当其冲，成为裁员重灾区。

客观来说，中兴对智能手机的投入并不小，是国内为数不多的比较重视研发的企业之一。但由于反应太慢，错过了转型窗口期，从而在瞬息万变的智能手机市场中落败。

与国外市场不同，我国智能手机领域竞争十分激烈，早已变成危机四伏的红海。不仅表现在品牌众多，还存在众多销售模式，如以技术著称的华为，以渠道取胜的OPPO、vivo，以互联网品牌自居的小米，以价格战为打法的360等。

事实上，从2013年起，我国智能手机市场增速放缓，意味着智能手机风口已停，并快速进入下半场。到2015年，我国智能手机销量达4.34亿部，同比增长跌至个位数，仅为2.5%。

2011-2015年中国智能手机销量（单位：亿部）

资料来源：前瞻产业研究院整理

随着智能手机由增量市场过度到存量市场，获取用户成本在不断加大。对此，智能手机企业一方面加快向线下渠道拓展，以覆盖更多的用户群体；另一方面则向中高端市场推进，以保证足够的利润空间。

显而易见，在智能手机进入下半场后，供给与需求趋于平衡，仅靠网络渠道、性价比等已经难以应对。小米的失势，OPPO、Vivo的逆势，正表明智能手机竞争进入新篇章。

所以，留给中兴的时间不多。未来要重新回到前十，在产品研发、供应链、渠道、品牌建设、售后等方面进行大量投入，才可能在激烈的竞争中杀出重围。

另外，转战海外新兴市场、开启全球淘金之路仍是中兴智能手机接下来的重点。特别是类似印度这种高速增长的新兴市场，可挖掘潜力相当可观。对中兴来说，在海外市场中具有一定优势。一方面，中兴对技术投入很大，专利储备充足，不会对开拓海外市场造成制约；另一方面，中兴有着丰富的海外市场发展经验，对适应当地市场环境更具优势。