京东透露百万便利店计划 商户经营状况亟待优化

日前，京东再次向媒体透露了其战略布局。其中“百万京东便利店”计划正式公布。以电商起家的京东，总是存在一些短板的，其中便利店就是电商无法抗衡、也无法取代的。因此，京东选择与这些便利店合作。也正是基于这种逻辑，京东才决定要打造100万家京东便利店。

当下我国有不少便利店都是夫妻店，作为零售终端，与上游品牌商相隔太远、之间也没有任何信息沟通，并且假货现象极为严重，尤其是在农村地区。毕竟，与连锁经营的便利店相比，这种独立作战的便利店在经营运作上存在太多痛点，不规范、杂乱无章的经营手法，算得上是我国零售业态中的落后群体。

而这却在一定程度上为便利店行业投资者带来了入局机会。先进的管理理念、完善的供应链体系、信息化升级方便品牌商更客观地分析其用户数据，诸如此类，便利店行业存在太多的问题需要解决。而想要突破当下零售业的困境，投资者不妨从便利店这一方向入手。

据前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的分析，近年来我国便利店行业的销售规模增速下滑，显示出行业还是存在不少问题的。

资料来源：前瞻产业研究院整理

便利店销售规模下滑，无非是以下几个原因：商品与消费者偏好不匹配、假货、价格。对于投资者来说，可以从几个方向进行创新，提升便利店行业的经营水平。

首先，便利店所售卖的商品与周边消费者的需求不匹配，就会造成店内滞销品过多，而且由于便利店中滞销的产品都可以退，使得经营者并不注重对消费者的需求进行分析，更谈不上优化店内商品的结构了。不过，即便是有的店主想这么做，也由于店内信息化水平不高，难以将经营状况数据化。

因此，投资者可以效仿京东，为便利店打造供应链体系，缩减便利店到品牌商的中间环节，让品牌商能够掌控每一个便利店的经营情况，并从上游就开始调整商品结构，帮助便利店经营者进行产品结构优化。

而且，从供应链体系到便利店零售系统，都需要实现信息化，也只有这样，品牌商才能更好地对其用户进行分析，推出更适当的产品，提升终端便利店的业绩。

同时，对于那些鲜食食品，如果能有专业的生产企业参与，将会大大提升产品品质。尤其是像三明治这一类产品。便利店行业的经营运作一旦规范起来，相信业绩提升指日可待。

再者，如果这些条件都满足了，假货自然就无法流进便利店，价格也不是问题：消费者享受到了更优质的产品，自然愿意支付更高的溢价，便利店的毛利率水平也会提升。