乐视进军手机制造 敢弄“饥饿营销”试试？

"无颠覆，不出手"的乐视终于在昨日宣布进军手机业务了。互联网公司在2015年才造手机似乎有点晚，不过乐视早前说过希望造的手机能够颠覆其他厂商，如今乐视终于发力，是憋了大招吗?

值得一提的是，乐视旗下的手机团队高管大都来自小米、联想等同行公司，乐视博采众长也为其与小米联想等的竞争增加了底气。据悉，乐视的移动战略致力于打造“平台+内容+终端+应用”的生态圈，这听上去比锤子手机“情怀”的定位要靠谱，而对比同为互联网企业的小米，乐视有资源优势，在小米需要努力找爱奇艺等等合作时，乐视则全无这方面的烦恼。

由于目前我国手机代工厂已具备一定规模，互联网插手手机制造已不是难事，小米取得的成功就是很好的证明。如今乐视发力手机制造，为了在初期能与小米抢市场，业界认为乐视的智能手机将定位中高端，初期或将用性价比吸引消费者，而且为解约成本，预计乐视将采用电商为主的销售渠道。

那么问题就来了，乐视智能手机会和小米、荣耀等手机一样搞“饥饿营销”吗?

2014年随着小米与荣耀等热门机型每周一次的抢购，两家公司的“饥饿营销”也被广大网友指责，“饥饿营销”的主要有以下猫腻：一是造成供不应求的火热假象，二是根据芯片摩尔定律，手机芯片在过一段时间后成本会下降，到时也将使得手机成本下降，从而给手机厂商带来更多利益。

乐视手机如果要弄“饥饿营销”，首先需要确保手机高性能与低价格，其次也需要确保国内手机市场的发展方向。

前瞻产业研究院提供的智能手机报告指出，受手机用户增速缓慢的影响，2014年智能手机出货量同比下降8.2%，这并不利于新入局手机厂商。此外各大传统手机厂商正在积极转型，未来手机战场将在中高端价位厮杀，乐视恰好堵在枪口上，这更为其未来发展增添了阴影。