营销与服务网络建设项目募投可行性研究报告（IPO底稿咨询、整理及电子化服务）

第1章：项目总论

1.1 项目名称及建设地点

1.2 建设单位、注册地址及法定代表人

1.3 项目负责人和联系人

1.4 项目内容概述

1.5 编制依据

第2章：项目相关背景、项目必要性和可行性

2.1 公司概述

2.1.1 公司基本情况概述

2.1.2 公司组织架构

2.1.3 公司产品基本情况

2.1.4 公司历年来获得的荣誉

2.1.5 公司拥有的专利技术及通过的认证

2.1.6 公司财务状况

2.1.7 公司行业地位分析

2.1.8 公司管理能力分析

2.2 项目相关背景

2.2.1 行业背景分析

2.2.2 政策背景分析

2.2.3 公司营销网络布局现状分析

2.3 项目必要性分析

2.3.1 符合公司战略，满足公司拓展业务领域的需要

2.3.2 有利于提高公司的营销服务能力

2.3.3 有利于提高公司影响力和品牌知名度

2.3.4 加强线上营销渠道建设顺应时代发展趋势

2.4 项目可行性分析

2.4.1 强大的品牌效应，完整的业务市场，稳定的客户资源，为项目实施奠定良好基础

2.4.2 较强的产品研发能力，良好的产品质量，是本项目实施的前提

2.4.3 良好的营销渠道建设基础，高效的营销管理，为项目提供重要支撑

2.4.4 营销分支机构建设的可复制性是项目实施的重要条件

2.4.5 公司人力资源基础为项目建设提供了智力支持

第3章：区域营销网点的选择依据

3.1 区域营销服务网点实施地选择依据

3.2 营销网点所在区域相关市场要素情况

第4章：项目建设内容及实施方案

4.1 项目建设目标

4.2 项目建设内容

4.2.1 强化建设总部营销服务中心

4.2.2 扩充、培养营销和客服人员

第5章：项目建设的工程技术方案

5.1 空调

5.2 电气设施

5.2.1 设计标准

5.2.2 供电电源与用电负荷

5.2.3 弱电控制系统

5.2.4 通讯设备

5.2.5 防雷与接地系统

5.3 给排水设施

第6章：环境保护、消防、节：能、职业安全及卫生

6.1 指导思想

6.2 环境保护

6.2.1 主要设计依据和执行标准

6.2.2 污染源及治理措施

6.3 消防

6.3.1 设计标准

6.3.2 消防设计原则

6.3.3 消防给水及灭火设备

6.3.4 电气消防

6.4 节：能

6.4.1 采用原则和标准

6.4.2 项目节：能措施

6.5 职业安全卫生

第7章：组织机构、人员管理和培训

7.1 组织机构

7.2 员工管理制度

7.3 募投项目劳动定员

7.4 人员培训计划

第8章：项目所需资金及建设进度安排

8.1 项目所需资金

8.2 建设费用投资估算

8.2.1 各地营销中心建设投资

8.2.2 人员费用估算

8.2.3 推广费用估算

8.2.4 铺底流动资金

8.3 项目建设进度安排

8.3.1 项目建设进度计划

8.3.2 项目实施过程管理办法

8.3.3 项目实施原则

8.3.4 主要设备的采购安排

第9章：募投项目前后的经济效益对比分析

第10章：项目风险分析及控制措施

10.1 风险因素分析

10.1.1 项目管理风险

10.1.2 租赁物业的经营风险

10.1.3 人力资源风险

10.2 风险控制措施

10.2.1 管理风险控制措施

10.2.2 经营风险控制措施

10.2.3 人力资源风险控制措施

第11章：可行性研究结论与建议