体育产业发展屡变房地产商游戏

公开数据显示，目前中国体育产业的规模约为3136亿元人民币，占GDP比例0.6%。按照世界各国的经验，当人均GDP超过3000美元时，文化休闲类消费会快速增长。另有数据显示，中国体育产业近5年的年平均增长率为16%，远高于国民经济增速。

而在地球那头的美国，在2004年体育产业产值便已达到1786亿美元，占国民生产总值的4.37%，与石油、汽车、钢铁比肩为四大支柱产业之一。

从体育产业发展的政策支持上，现在也是投资者视为最好的发展阶段。

2011年国家体育总局印发的《体育产业“十二五”规划》中首次明确提出了量化指标：“十二五”期间体育产业增加值以平均每年15%以上的速度增长，到“十二五”末期即2015年，体育产业增加值将超过4000亿元人民币，占国内生产总值的比重超过0.7%。另外，从业人员将超过400万，体育产业成为国民经济的重要增长点之一。

据不完全统计，全球体育产业年增加值为8000亿美元，其中美国体育产业年增加值达到近3000亿美元，欧盟为4000多亿欧元，占各自GDP的比重分别为3%~4%。

相比之下，2013年我国体育产业在GDP总规模中的占比只有0.6%，对国民经济的支撑潜力还有待进一步开发。而2025年5万亿的行业规模发展目标，为国内体育产业打开了十倍以上的想象空间。

内部结构不平衡

“从理论分析上，体育产业如一条优美的上扬曲线快速发展着，但现实其实很残酷，尤其是体育产业内部结构并不平衡。”已投身体育产业投资与运营十多年的一位投资人这样告诉记者。

我国当前的体育产业结构当中，体育服务业比重低的状态并没有发生太大变化。

国家体育总局公布的数据显示，2007年全国体育及相关产业各领域增加值的构成为：体育用品、服装鞋帽制造和销售所占比重达到70.985%，体育用品、服装鞋帽销售占8.82%，而体育组织管理活动、场馆管理活动只有8.88%，体育培训和中介更是少得可怜，两项加一起只有0.87%。

这是目前官方公布的关于体育及相关产业仅有的一组数据，至于2013年的发展情况，虽然没有统计数据，但若从上市公司的财报来分析的话，体育服务业比重偏低的状态并没有太大变化。

以体育概念股中体产业(600158.SH)为例，其大股东是国家体育总局体育基金管理中心。在2009年年报中，中体产业来自房地产的收入约为7.28亿元，体育赛事收入和健身服务收入之和只有0.9亿元。

2013年的财报显示，公司实现营业收入9.85亿元，比上年10.49亿元下降了6.14%。营业收入的减少主要是来自房地产相关收入的减少，体育相关收入从2012年的3.93亿元增加到2013年的4.88亿元，增长了24.07%;体育相关收入在全部营业收入中的比重，从2012年的37.66%，提高到2013年的49.80%，增加了12.14个百分点，其中包括体育场馆管理运营收入、休闲健身收入、彩票相关收入、体育设施设计及建设。

但为公司未来业绩奠定基础的依旧是地产业务。“这是可以理解的，因为体育服务业本身存在诸多问题，首先是机制的问题。如此，企业必须成为企业多元化发展中的一个业务板块，或者说是其他产业链条上的一个娱乐项目，例如，包括狩猎等体育运营商旅游文化地产业的内容提供商，即便如此，也很难得到地方政府的支持。”

该投资者目前投资在非主流消费的体育项目的费用在6000万元左右，几乎谈不上有盈利。“还好我在其他行业有收益，可以填补这部分的损失”。

按照《意见》，该投资者若要从成本上有所控制的话，其所经营的体育类项目是要被认定为高新技术企业的体育企业，才能减按15%的税率征收企业所得税，“高科技对于体育用品及器材型产品企业是有益的，我们这些运营商要享受到这样的政策优惠，估计还需要时间。”

本报记者了解到，目前体育产业的一些投资者多是投资国家扶持性的项目，比如，足球、网球、篮球、棒球等项目，如此可控制投资风险。

“这样的项目，政府的财政补贴其实很少，也是象征性的，我们的投资一半是公益性的，一半是商业地产。”上述投资人告诉本报记者。

鉴于体育产业本身属消费型产业，相关部门也加快与其他部门相互协调，让体育产业真正回归市场;其次是需要尽快出台一系列配套政策，促进商业赛事发展，扶持企业、社会组织，推动全民健身的开展。

对于前者，诸多投资者认为还需要时间。“简政放权是党中央、国务院要建立新型政府或者服务型政府，其特点就是服务，不是控制资源。但要改变目前的状态，估计不是件容易的事。”多位投资者认为。

除此之外，涉及赛事表演的商业模式中的转播权也是大家关心的问题。

电视转播权是职业体育联盟的财政支柱，包括国际奥委会这样的非营利性组织，都以它为最重要的收入来源。

中国职业体育的发展，若不放开电视转播权，不能让大家真正地在市场当中寻找利润的话，职业体育联盟就很难有大的发展。

如果在机制与转播权的问题上，没有真正变化的话，谁是此次《意见》的真正受益者?当本报记者提出这样的问题时，多位投资者认为是房地产商，原因很简单，目前重要的体育产业资源多与地产有关系。

足球已是房地产商的另一逐鹿之地。2010年，随着恒大集团以1亿元人民币买断广州足球俱乐部全部股权的重磅动作，以“房地产”为主要投资方的“足球产业”又掀起了一阵高潮。

广州恒大自不必说，还有如山东鲁能的东家鲁能集团，其主要业务为电力和房地产;北京国安的东家中信集团，业务涉及金融、地产、能源。中超联赛甚至被媒体解读为“房地产联赛”。

“事实上，其他这些投资者也并非只涉及地产行业，多是涉猎多个领域。”上述投资者表示。

而第二大球篮球产业，17家CBA俱乐部背后的老板，包括房地产企业、钢铁企业、银行和白酒企业等，其中房地产背景或与房地产相关的企业占到三分之一多，知名的有新疆广汇、广东宏远等。

如此热度甚至曾触动了美国纽约的一些房地产公司有意收购国内的足球俱乐部。

逐渐兴起的网球产业，因为涉及网球学校的建设等相关链条产业，本身也在吸引地产商的进入。

福建一位地产商告诉记者：“外界以固有的眼光看地产商的话，那就是一种误解，现在都是多元化发展。而将文化、体育、旅游等内容与地产融合在一起，本身也是一种挑战，都是长线投资。”

多位投资者认为，该《意见》的出台会刺激体育产业市场化层面的发展。“比如，体育项目的普及，有的从青少年的培养开始，有的从运动场地的规范化建设发展，这些是很重要的。”一位投资者告诉记者。

体育产业市场并非看上去那么大，市场向来都是消费者决定的，若一些赛事本身的普及与热爱的人都不到位的话，也无法谈及产业化。“体育只能沦为其他产业链条上的一个产品而已。”