知识付费站上风口 企业发展应避免同质化竞争

 去年5月14日，知乎推出知乎live，次日，在行推出新问答产品分答，一时间得到、微博、微信、果壳、虎嗅、钛媒体……各路人马纷纷杀入知识付费战场，用专栏订阅、付费课程、内容赞赏、有偿问答、社群等形式实现内容变现。如今一年过去，严重同质化、内容水化、流量枯竭以及难以见到效果问题暴露，知识付费开始陷入僵局。

2016年，被称为知识付费元年。这一年，知乎、果壳(在行分答)、喜马拉雅FM、得到及其他知识付费平台相继出现，知识付费的用户迅速增长。2017年，随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展，知识付费成为新的“风口”。

进入2017年，直播开始退烧，用户已经对“打赏”出现了审美疲劳。与此同时，知识付费领域增长明显。公开数据，目前知识付费用户已经达到5000万，而根据喜马拉雅的公开数据，该平台付费用户的月均AURP值90元，已经超过了网络文学和视频的行业均值。

知识付费正在成为内容领域新的增长点，甚至未来成为内容付费的“主力军”也不是没有可能。面对成功的喜悦，产品越来越同质化的事实不得不引起重视。

历来，内容创业背后的产业化并不鲜少。毫无疑问，影子写手、流水线洗稿、抄袭……内容的灰色产业带透析的是消费者的信任。一次、两次被伤害后，消费者购买的意愿和热情会很快浇灭。

业内人士指出，知识付费是一个需要重运营的事情，如果没有重运营，内容水化是必然发生的，投机者看到有利可图就来了，这样提高了用户的筛选成本，付费则失去了意义。

越来越同质化的内容出现，暴露出知识内容本身并不见得拥有太多的差异化的先天属性，也导致了用户对于多次消费重复内容产生了质疑。

当前，知识付费领域已迎来去“泡沫化”的这一天，已经箭在弦上，不可避免，知识付费内容创业的下一步，一定是“从流行走向经典”，抢占细分领域的头部。而避免同质化是企业发展过程中不可忽视的一点。