转型在即 互联网对零售行业的冲击挑战不断加剧

 近年来网络购物持续火爆，不断创造零售奇迹。互联网正在给零售业发展带来革命性的机遇，越来越多以互联网为基础的零售新业态涌现出来，大电商接力崛起，零售业的新能量持续迸发，这不仅解放了原有的生产力，还创造了新的生产力。但同时，一些传统零售业也受到了冲击，亟待转型。

据前瞻产业研究院《互联网对零售行业的冲击挑战及应对策略专项咨询报告》数据显示，2015年9月份5000家重点零售企业销售额同比增长仅为4.6%。截至2015年11月17日统计的76家零售业上市公司2015年三季报显示，六成上市公司的营业收入和净利润双双下滑。

1. 零售行业当前面临的困境分析

2010年以来，我国社会消费品零售总额增速呈放缓态势，说明终端消费不景气。2015年，社会消费品零售总额300931亿元，比上年增长%，扣除价格因素，实际增长10.70%。

2. 互联网发展现状及带来的变革

2009年开始，中国网络零售市场飞速发展，近年增速均高于40%。2014年中国网络零售市场交易规模达到27861亿元，同比增长47.80%，根据2015年上半年中国网络零售市场交易规模增速，2015年网络零售市场交易规模为39841亿元，同比增长48.70%。

3. 互联网对零售行业的冲击与挑战

对线下分流，线下客流下滑：零售业线上销售对线下顾客的分流是显而易见的。我国年轻一族通过互联网购买商品的消费习惯逐步养成，伴随着电子商务的快速发展和普及，网购使用率仍将继续提升，对原有零售业线下渠道进一步进行了顾客分流。

对实体店带来价格冲击：电商对实体店产品的价格带来了冲击。电商渠道的价格通常比实体门店的价格要低，这也是成为许多实体零售品牌发展电商渠道面临的一个重要矛盾问题，既有开展线上渠道争夺顾客，又要保护线下实体门店经销商的利益不受到强烈冲击。

4. 互联网思维下传统零售企业转型突围策略

零售企业电商切入模式及运营建议：在网购的大趋势下，电商已成为品牌厂商的标配。目前，各大厂商的电商模式主要有三种：自建网上商城；在天猫、淘宝等第三方平台运营网店；或将商品交给京东、当当等网站代理销售。

零售企业布局O2O主要途径：①自建线上平台，如苏宁易购；②入驻第三方电商平台，如王府井百货在天猫开设旗舰店；③实体门店支持线上购买，如银泰百货；④在公共场所建立虚拟店铺、电子货架，如红旗连锁。