电子商务行业现状分析 垂直电商敢问路在何方

电商，从未像2015年8月这般热闹。先是京东的43亿参股永辉超市，后是阿里的283亿控股苏宁，这两笔重磅投入，瞬间引爆了做店庆做到麻木的整个行业——巨头的出手整合，是否意味着，混战多时的电商市场格局是否将逐步走向大一统?而相对于越做越强的综合电商，数量更多的垂直电商，路又在何方?

“买化妆品就上聚美优品”， “买真酒就上酒仙网”，“买珠宝只选金猫银猫”这一句句简单直白的slogan，随着垂直电商的市场扩大，以被越来越多的消费者以同样简单粗暴的方式所认知，而垂直电商整体繁荣的背后，也倒下和衰败了大批的“同行者们”，在这直面综合巨头、非生既死的垂直电商世界中，流量，对于他们尤为重要。

垂直电殇：我们没生产流量，我们只是流量的搬运工

百度、360、搜狗……所有的搜索引擎、导航页，最大的收益项目是什么?流量!CPC、CPD等各种流量的收费方式，在电商的市场驱动之下迅速成型，而其的价格亦是一年向上跳一跳——这一天就达到几十万上百万的引流费用，仅仅是各大垂直电商所交“保护费”的一部分而已。

所以，无论各垂直电商的业绩如何的辉煌，还是像聚美优品这样拥有多高的市值，他们的背后，都悬着一把达摩克利斯之剑——流量受制于人，他们的业绩，绝大部分是靠着第三方引流支撑下来的，而自身网站的引流能力却始终难以提升。

也许有人质疑，天猫、淘宝、京东，这些电商巨头照样得交引流费，而他们需要购买的位置，也比垂直电商的同行们更好、更多……

但是，综合巨头们流量实现近半自产，早以收藏夹、阿里旺旺、APP等独立的形式生存于用户的PC和手机设备中，引流费用，决定了他们的生活，却不影响他们的生存……此外，由于他们庞大的商品库，让他们获得了大量的粘性用户，店内拥有非常强悍的引流能力和流量制造能力——天猫、京东们，仅仅通过出售部分下游流量，就能获取足够上游流量的资金，形成健康的循环生态。而流量的搬运工们，却仅仅能成为是这个生态的供血者。

天猫、京东在通过收购股权整合产业的同时，也开始了对自己内部进行了更进一步的细分，垂直电商所面临的环境必将更加严峻。

业内人士表示，在线上流量成本虚高不下的今天，O2O业已成为更多垂直电商品牌突围的必经之路，将当下最火爆的互联网词语“众筹”融入O2O模式，或将产生1+1〉2的化学反应。