梅西百货再关店裁员 新零售成为救命稻草

新的一年，百货零售业并没有好转。美国最大的百货公司梅西百货，再次传来关店裁员消息。一时间令各大百货零售企业噤若寒蝉。但在国内，新零售遭到市场热捧，被认为是零售企业起死回生的救命稻草。

据悉，梅西百货宣布将裁员1万多人，约占其员工总数的7%，并在今年春天关闭约63家商店，以进一步削减成本。大规模的裁员关店，甚至在美国大萧条时期都未出现。

早在2016年初起，梅西百货就已按计划陆续关闭了约40家门店，下半年又再度宣布关闭100家门店。过去的几年间，梅西百货已经历好几轮关店潮，零售业涵洞可见一斑。

梅西百货并不是唯一一家关店的企业，在美国本土，沃尔玛、Sears等主流百货商品品牌都在持续关店，苦苦应对经济不景气、网络零售崛起的压力。

百货零售关店潮已席卷全球，我国同样难以幸免，关店止损成为百货企业不得不做出的选择，转型、升级也成为整个行业的新常态。

在分析零售业萧条的原因中，网络零售崛起带来的冲击是关键所在。据前瞻产业研究院提供的《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2010年，我国网络零售规模还不到1万亿元，仅为0.75万亿元；到2015年时，我国网络零售额已增至3.2万亿元，同比增长31.6%。

资料来源：前瞻产业研究院整理

网络零售高速发展的另一方面，则是实体零售每况愈下，年增长率从20%一路下滑至10%以下，关店潮汹涌澎湃。据上述报告统计，2014年，全国主要零售企业(百货、超市)共计关闭201家门店，同比暴增474.29%；2015年，关店数量有所减少，总共121家，情势仍不容乐观。

在此背景下，国务院为推动实体零售适应经济新常态，印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》，鼓励线上线下企业融合发展。新零售概念横空出世，在资本市场更是盛极一时。

新零售主要有两种模式，一种是电商自上而下，发挥互联网企业技术优势，整合线下零售；一种是实体零售商自下而上，自身供应链的整合和科技的运用，实现线上、线下深度融合。

线上线下融合发展，可以充分利用市场资源，提高实体零售业的运营效率。对已触及天花板的电商企业来说，与线下实体零售业融合也是大势所趋。

目前来看，新零售将是实体零售业触底反弹的关键，但能否凭此摆脱困境还需等待进一步验证。无论如何，国内实体零售至少有了新希望。