酷漫居：互联网+大背景下儿童家具的革命浪潮

说起儿童家具，你能想到的是什么?满眼五彩缤纷的卡通图案、考究的做工?或者是高昂的价格?有这样一家家具企业，他们紧跟互联网+的步伐，在7年的时间里，在儿童家具行业名列前茅。

这就是酷漫居，它于2008年在广州诞生，这是一家集动漫家居创意设计、零售的儿童家具企业，利用品牌地面体验店+网络商城的店网一体化O2O渠道模式，其首创的动漫+家具的模式，在2009-2012年间获得迪士尼、孩之宝、时代华纳等动漫公司在家居业授权，酷漫居紧跟互联网+的潮流，在诸多儿童家具品牌中成了时代的弄潮儿。

根据前瞻产业研究院《中国互联网+家具行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》家具行业数据，报告指出，家具行业发展到今天各品牌对终端的要求越来越高，店面从原来最初的百来平方到今天动则几百平方甚至上千平方都不足为奇，可见对经销商实力的要求可见越来越高，尤其是一线市场做一个一线品牌专卖店一般都在10家左右，每个店的投资按50万计算这就是500万再加上流动资金及广告费用差不多最少都要1000万方能启动。传统的家具销售方式已经让经销商不堪重负，互联网+家具从中杀出了一条营销血路。

酷漫居的革新之路：转变营销方式，层层分销变线下体验线上消费

酷漫居作为传统家具行业过度到儿童家具行业的，创始人杨涛在7年前走的是传统家具企业的掌门人，所售卖的产品是办公家具领域，由于办公家具没有品牌，光靠政府关系打开零售通路，加上传统办公家具厂采用工程类运作方式，管理粗放，不重视设计，无法贴近消费者的需求，这样的发展方式，杨涛觉得前途一片渺茫。

不过，杨涛看准了儿童家具这个有几十个亿的市场!2008年，杨涛带着上百页的商业计划书，用迪士尼的动漫品牌形象设计出八十多款儿童家居配套方案，一举拿下了迪士尼公司中国儿童家具商品生产的总授权，这样一来，杨涛的酷漫居便从全国诸多儿童家具企业中脱颖而出，家具+动漫，品牌+网络，同时引进B2C+C2B+O2O模式，再加上资源的整合及工厂产能的释放，酷漫居从诸多儿童家具品牌中脱颖而出!

什么是家具+动漫和品牌+网络呢?小编看到，在酷漫居的儿童产品中，凯蒂猫、白雪公主、汽车人总动员，还有悟空和小熊维尼等众多孩子们喜爱的卡通形象都被巧妙地印在了酷漫居的儿童床、桌子和床头柜上。同时，酷漫居砍掉了传统家具行业层层分销的方式，通过增加线下体验店，再做好线上的购物服务，这样一来，品牌+网络让酷漫居在年轻妈妈中得到了很大的反响。

在酷漫居的天猫官方旗舰店上，同类家具品牌的销售中，酷漫居收获了更多的好评。线下有温馨的家一般的住房体验，有酷漫居年轻的工作人员的耐心服务;线上更有优质的客服、物流及售后服务，小编觉得，酷漫居将一切都融入到了细节里。

在传统家具行业不景气的情况下，互联网+儿童家具品牌酷漫居的发展速度令人瞩目。目前，酷漫居的线下体验店有170多家，覆盖北京、上海、广州等60多个城市。体验店的布局还将继续扩张，计划年内达到300家;2011年，酷漫居获得鼎鑫国际资本6000万元投资;2012年，酷漫居收入破亿，网络平台和线下销售各半;2013年，酷漫居获得天图资本2000万元投资。8月，酷漫居销售收入过亿，其中70%的收入来自天猫、京东、唯品会和自建B2C商城。