凉茶之争 加多宝赢了
对于凉茶之争,广州药业集团收回了王老吉商标,可谓是占了品牌与包装,而加多宝没有了品牌,没有了市场。但他利用广告让自己重新站起来了。这件事告诉我们,事在人为!
为什么加多宝在没有品牌的情况下能够成功呢?
前瞻产业研究院易拥分析认为:
第一、获得了人心,加多宝捐款救灾,尤其是在汶川大地震时,捐款1亿人民币,让人众所周知。
第二、对渠道商的把控,巩固其渠道系统,稳住现有渠道商,另一方面通过渠道商掌控终端,避免渠道商投向王老吉,同时积极开拓新的渠道商以填补失去的部分渠道商的市场空白。
第三、大力广告推广,加多宝在开展电视、地铁广告、发布会等传统营销传播方式外,也同时注重通过QQ、微博等社会化媒体获取消费者支持打造一个立体传播策略。
2012年5月,加多宝推出自有品牌加多宝,而反观王老吉,王老吉药业两大股东广药白云山与同兴药业出现内讧,传言两大股东“拆伙”在即。
数据显示,2011年度,绿盒王老吉的收入增长39.32%,2012年度,该数字下滑至22.4%。在2013年,该公司的净利润下滑了超过一半。在这场凉茶市场之争中,加多宝完胜。
p0q0
品牌、内容合作请点这里:寻求合作 ››
前瞻经济学人
专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。