评估企业现有存量业务的竞争力、市场前景及存在问题为企业优化经营策略提供支撑
助力海外业务版块风险隔离、扭亏为盈、转型升级
规划与企业战略目标、资源禀赋、现有业务相匹配的产业发展体系
挖掘产业机遇,打造第二增长曲线
规划与企业资源相匹配的业务赛道、筛选投资并购标的
对企业内外部因素的综合分析,支持企业做出数据驱动的决策
提升市场竞争力和业务绩效
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