4G时代联通开创全新通信电子商务模式

随着移动互联网的兴起及营改增、混合制改革等行业政策的变化，以及4G网络的出现推动着通信行业产业结构转型升级。日前，中国联通创新打造的全国首个通信行业电子商务平台，在全国31个省区分公司上线运行。这被视为模式创新的典范，并逐步在全国范围推广。

据了解，当前电信运营商经营面临的四大难题有：

1、供应链效率低下。

传统供应链是典型的单向多级流转体系，长流程、多环节、高成本、低效率，生产层层分包、信息层层衰减、成本层层加码，各个环节消耗了大量资源，供应链效率处于较低水平。传统供应链经营模式存在的诸多弊端是制约企业发展的瓶颈问题，在供应链低效率的情况下，企业经营效率很难得到提升。

2、渠道扩张成本持续攀升。

渠道的规模和质量是通信运营商快速发展的关键驱动要素，当前存在渠道补贴日益攀升、渠道争夺日益激烈、渠道管控缺少手段和渠道扩张受制于成本约束的问题，企业的渠道扩张能力已经达到天花板。

3、市场在资源配置中的决定作用无法发挥。

在传统模式下，营销资源实行预算分配，按条块进行分割，由于各种限制因素的存在，资源无法实现根据效益最大化原则进行自由流动，天然割裂了资源趋利性与流动性之间的关系，无法发挥市场在资源配置中的决定性作用。

4、缺少新的赢利模式。

长期以来通信服务收入是运营商的收入来源，在资费不断下降、需求价格弹性处于较低水平、增量不增收的情况下，通信行业整体的收入增长率呈现下滑趋势，传统赢利模式的提升空间不足，迫切需要新的赢利模式继续支撑行业快速发展。如果无法解决以上四个问题，企业的经营能力就无法得到提升。

正是在这样的背景下，联通以互联网思维和企业经营实践为基础，创造性的推出了基于B2B模式的“沃易购”电子商务平台，实现了运营商“整合上游资源，撬动下游渠道，管控生产过程，实现跨界经营，支撑模式转型”的目标。这为产业链上下游提供终端、业务和金融等服务的一揽子解决方案，通过互联网手段建立低成本、高效率的差异化经营模式，加速了通信产业结构调整升级。