菜鸟网络战略解读 快递行业摆脱乱象可期

近日，阿里巴巴旗下的菜鸟网络对外公布了公司五大战略方向与目标，其中战略方向分别是快递、仓配、跨境、农村与驿站;战略目标为尽早达到国内次日必达，全球72小时必达，短期来看，年内在50城市做到次日必达。菜鸟驿站已经成立两周年，目前平台物流企业达到上千家，早前还投资了国内的圆通快递，按照菜鸟网络的战略，快递行业成为其重点业务。

尽管菜鸟网络强调自身只做平台，不做快递企业，但菜鸟网络的布局对快递行业无疑带来了利好。尤其是随着国内快递市场竞争日趋激烈，行业改革势在必行，菜鸟网络的发力，也将为快递行业带来新的发展机遇。首先，菜鸟网络的战略目标能加快快递行业的投递速率，规模扩大后快递行业价格之战也有望结束;其次，跨境与农村市场布局为快递行业进驻新兴市场打开了基础;最后，菜鸟网络深耕互联网，运用大数据分析等技术促进快递行业不断发展。

前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国快递企业市场竞争分析及企业竞争策略研究报告》指出，受互联网的强势影响，快递行业发展与电商之间关系密切。前瞻产业研究院提供的报告指出，2014年快递行业共揽收快递140亿件，同比增长52%，2014年快递行业供共计收入2040亿元，同比增长43%。140亿件快递中，电商带来了80%的快递订单，其影响力不可不谓之惊人。电商促进了快递行业迅猛发展，并助力民间资本纷纷涌入快递行业，创造了业绩丰收的佳话。

不过，随着大量资本涌入，以及企业之间的明争暗夺加剧，快递行业隐忧凸显，具体表现有企业盲目扩展，降低了服务水平与送达效率，甚至出现快件丢失，以及“毒品快递”等问题;同质化竞争下，快递企业纷纷开启价格战，致使不少企业微利、无利甚至在亏损经营;快递行业人员管理不善，快递员工辞职频繁，招工出现困难。

综上，快递行业发展隐忧不容忽视。此时，菜鸟网络致力于为快递企业提供公共的平台，并用资金助力快递企业发展，这有利于快递行业实现价格统一，确保各自利益，并取得发展。目前菜鸟网络平台快递体系电子面单为40%多，根据菜鸟网络的规划，2015年末快递体系电子面单将占到60%到70%，快递行业统一联盟趋势将进一步加强。