百丽没能赶上消费升级风口 女鞋行业需引以为戒
百丽这个曾经的中国鞋王,在2007年上市后,一度疯狂扩张,市值达到1500亿港元。但是如今这家女鞋行业的老大,却面临着英雄暮年、美人迟暮的凄凉——百丽业绩不断下滑,即将走下神坛。而且近期也有传闻说“鼎晖正与百丽管理层研究把百丽私有化”的消息,也让投资者各种猜测。
百丽目前市值为442亿港元——从1500亿到不足500亿,这些年是中国经济发展最快的一段时期,为何百丽在大环境向好的背景下,却走上了下坡路?在女鞋行业,究竟发生了什么?
从目前市场猜测来看,百丽有可能会引入具有网上销售经验的策略性股东。不过这也是意料之内的事,电商毕竟对传统行业包括女鞋零售都造成了巨大的冲击,百丽如果不能积极转变,势必难以适应时代的变化。
其实百丽此前就有过电商转型的尝试,公司在2011年7月份成立的优购网,就是垂直领域的B2C典范。但是这个平台被百丽用来清理过季存货,因此其电商平台的商业价值并没有得到很好的挖掘。
而眼下女性消费者的个性化需求日益强烈,这样的女鞋电商是难以与市场上百花齐放的潮流平台网站相抗衡的。
不仅是服装,女鞋也加入了快时尚的阵营。而百丽却依旧是老一套的供应链体系,从设计、打扮、生产、销售,周期漫长。而海外那些快时尚品牌,供应链反应极为迅速,推陈出新效率极高,而传统的女鞋厂商百丽显然并不适应这种玩法。因此,在消费升级的背景下,女鞋厂商如果不能制定速战速决、迅速迭代的战术,肯定会被市场淘汰。
据前瞻产业研究院《中国女鞋行业数据专项调研分析报告》的分析,当下我国女鞋行业的销售规模已经将近6000亿元。但是其增长速度却在逐步放缓。
图表:女鞋行业销售规模
资料来源:前瞻产业研究院整理
其实,不仅仅是百丽,其他品牌如达芙妮,也在最近4年内都是负增长。
女鞋厂商要如何扭转困局?
作为实物商品,产品与渠道是关乎企业经营业绩的两个重要筹码。
在产品端,质量、款式,是决定消费者是否购买、并重复购买的重要因素。但是国内女鞋厂商由于生产方式过于传统,供应链反应太慢,难以持续推出新品,也就难以持续地吸引消费者购买。
在渠道端,线上线下融合是大势所趋。但是女鞋厂商对于线上渠道的开发都不太重视。这也就导致了线上渠道经营状况不佳,物流配送、用户粘性都没有较好的维护。
如今消费者已经愿意更好地装扮自己,但是其要求也越来越高。女鞋厂商能不能适应这个市场,将会决定企业的生死存亡。
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