奥特莱斯整体发展不乐观 需着手解决存在问题

经过十几年的发展，奥特莱斯已在我国生根发芽，逐渐被消费者所熟知，并改变着城市商业结构。不过，多数奥特莱斯处于成长期，业绩发展不错的寥寥无几，整体情况并不乐观，存在问题较多。

奥特莱斯起源于美国，即英文Outlets的中译，是一种新兴零售业态。其特点是以制造商直接零售为主，销售的多是名牌下架、过季及断码的商品，价格普遍较低。

我国最早引入奥特莱斯模式是在2002年，但真正得以迅速发展是在2014年。该年，百货业陷入寒冬，高端商场业绩遭到重挫，但市场对高端、奢侈品需求却依旧强劲，有着价格优势的奥特莱斯借机异军突起。目前，我国大陆地区已开业和在建的奥特莱斯超过250家，创下历史高位。

然而，在经过前两年的突飞猛进后，奥特莱斯存在的问题逐一暴露，拖累了行业进一步发展。据统计，在250多家奥特莱斯中，推迟开业和胎死腹中的有10多家，处于成长期的有40多家，发展势头较好的只有10几家，整体情况不乐观。

奥特莱斯陷入困境，主要存在四个方面的问题。首先，品牌招商不足。奥特莱斯得以打开市场，在于其知名品牌折扣中心的定位。但在实际招商过程中，由于无法吸引更多一线品牌入驻，常常引入不知名品牌，影响了整体形象，甚至沦为假货和水货市场。

其次，定位不清晰。国内奥特莱斯的发展比较激进，存在盲目开发的弊病，且不重视商品产权，导致水土不服、问题不断，最终只能以倒闭收场。

第三，配套设施未能跟进。奥特莱斯要吸引足够客流，停车场、城市景观、交通设施等配套项目需跟进。只有形成区域性的联动，奥特莱斯才有发展前景。

最后，电商的冲击。与其他零售业态类似，奥特莱斯也不可避免地遭到电商冲击。特别是网上折扣店的兴起，对奥特莱斯造成了很大冲击。

针对上述问题，未来奥特莱斯的发展，要做到先招商再建设，不能急于求成。另外，定位本土化，发展具有中国特色的奥特莱斯，盲目照搬国外模式，难免砸了自己的脚。

总体来说，奥特莱斯发展尚未成熟，存在问题较多，但前景仍可期，开发商需探索适合国内发展的奥特莱斯。