爱屋吉屋大裁员 互联网房产中介是伪命题？

近日，爱屋吉屋确认将在内部裁员400人，占职能部门总人数的20%。这家估值超过10亿美元的独角兽，迎来了自成立以来最大的人事变动，互联网房产中介模式也因此引发争议。

爱屋吉屋被大众熟知，且成立不到一年估值超过10亿美元，行业颠覆者是其闻名于世的主要标签。爱屋吉屋想颠覆房产中介行业，靠的正是其自诩的互联网中介模式。

在2015年，爱屋吉屋确实不愧为行业颠覆者，在多个地区进入房产中介前五，势头强劲。当时，在上海，爱屋吉屋的市场份额接近5%，在北京也有3%左右。和其他互联网企业类似，爱屋吉屋也是用低价策略在短时间内抢占最多份额。

然而好景不长，进入2016年后，爱屋吉屋市占率迅速下滑，今年上半年上海市场的份额已跌至2.09%，排名上海第七。爱屋吉屋急刹车的原因，一是提高佣金比例后，价格优势不再；二是客户投诉较多，影响了公司品牌及信誉。

今年8月份，住建部等七部委联合印发《关于加强房地产中介管理促进行业健康发展的意见》。自此整顿风暴席卷房产中介领域，爱屋吉屋未能幸免。与此同时，国庆前后，史上最严调控出炉，房地产市场迅速降温，房产中介寒冬不期而至。

种种压力下，爱屋吉屋不得不通过裁员，来控制经营成本，生存成为爱屋吉屋此时首要考虑的问题。不仅如此，这家号称“没有任何门店”的互联网房产中介公司，在上海开起门店，至今数量已达6个。

爱屋吉屋开门店，基本宣告了互联网房产中介模式的终结。换句话说，互联网房产中介是个伪命题，风光早就不再。

互联网给房地产中介行业确实带来了一定的变化，但要说完全颠覆几乎是不可能的事。如今，连电商都强调线上线下融合的新零售，又何况是本就靠服务为生的房产中介行业呢？

《中国房地产中介服务行业分析报告》认为，无论是房产中介，还是互联网房产中介，未来应回归中介本源，结合现代化信息技术，通过优质服务来获取消费者的信赖，如此行业才能持续健康地发展。

房地产中介服务商转型整合营销平台示意图

资料来源：前瞻产业研究院整理