阿里复仇欲贱卖美团股份 餐饮O2O竞争格局解读

美团禁止商家提供支付宝服务后不久，有消息表示阿里巴巴将与美团正式“撕破脸”，并将以“贱卖”美团股份，阻碍后者融资步伐作为“复仇”手段。本是互相合作的两家互联网企业，为何突然就开始决裂?

在业界看来，阿里试图通过美团切入餐饮餐饮O，对后者有极大控制欲，而美团不满意阿里巴巴的高度控制，于是二者合作之初就有了不和隐患。随后，阿里巴巴在美团的股权被稀释、美团与大众点评合作、腾讯插手、阿里巴巴支持口碑网与饿了么等一系列事件出现，这最终使得美团与阿里走向对立的局面。

与大众点评合作，美团少了一位对手;与阿里决裂美团将更加自由;获得腾讯支持，美团将从丰沛流量中提取可观的用户，这是对美团积极的一面。但与此同时，美团也将面对来自阿里注资后更加强大的饿了么，以及阿里权力扶持的口碑网的竞争。未来餐饮O2O市场竞争格局将更加复杂，背后资本博弈也将更为激烈。

这一切都体现出了互联网时代，餐饮O2O的巨大发展潜力。餐饮O2O是指商家在网上发布信息、吸引用户线下就餐的新兴餐饮消费模式，与传统餐饮相比，餐饮O2O借助互联网平台，拥有影响力大、运营成本低、方便快捷的优势。随着国内经济不断发展，城市外出就餐消费习惯培养成熟，餐饮O2O兴起，并迅速发展。

前瞻产业研究院指出，2014年我国餐饮O2O市场规模为943.7亿元，同比增长超过50%，餐饮O2O用户数量占据网民数量的1/3。随着互联网用户持续增长、传统餐饮不断转型餐饮O2O，预计2017年餐饮O2O市场规模将突破2000亿元，餐饮O2O将成为推动餐饮行业发展的重要力量。

(以上数据信息来自前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国餐饮O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》。)

在此发展趋势下，资本市场自然会加速进军以及继续完善餐饮O2O领域，资本之间的博弈也将变得频繁。美团与大众合并、阿里与美团决裂并投资饿了么、美团，都是餐饮O2O行业加速竞合的缩影。

不过，对餐饮行业而言，服务与产品才是决定平台能否长久立足的根本，资本只是锦上添花。随着国家加大力度检查餐饮O2O平台食物安全与管理乱象，通过补贴盲目扩张的平台将难以为继。未来，平台需要摆脱低价竞争，提高服务水平与销量;加强管理与商家资质审查;充分使用大数据技术评估与预测市场，以及时调整战略。