传统百货业遭遇关店潮 零售业困境对策分析

过去十年，中国零售业受益经济增长而快速发展，如今这一形式正在发生变化。

近期华堂商场关闭了北京西直门地区的分店，这已是该厂商近年来在北京关闭的第三家分店。华堂商场接连关闭分店的行为也暗示了传统百货在新时代下面临的困境。

表面上看以华堂商场为代表的百货公司由于遭受了互联网电商的冲击而迅速失去客户，但客观事实是，随着时代发展，当初热衷于商场购物的人群逐渐老去，受互联网影响的90后不断迈入社会形成购物主流，而传统百货商场则不知思变。

前瞻产业研究院提供的零售业报告指出，2014年上半年，中国网络零售市场规模突破万亿，同比增长43.9%。而随着智能手机的普及，移动电子商务正成为新的增长热点，这带来了网络零售市场繁荣，也加重了传统百货业的生存危机。未来传统百货市场需要从以下几方面努力：

1、发力互联网。目前传统百货业遭遇的最大冲击就是网上电商，因此发力电商，逐渐关闭线下门店数量，打造线下体验线上购物的模式，或许将对单纯的电商造成冲击。

2、去百货化，精细化发展。传统的零售市场以“百货”而自豪，如今这种特性在互联网时代已不具优势，传统百货业需要转型成精细化市场，可以从高端超市、食品专卖、迷你超市与社区菜市场等考虑。

3、发力自由品牌产品。发力壮大自由品牌产品，将有效缓解供应商提价等压力，且能与供应商抢占市场获得更大利益。